供應商太多，價格、供應的物料品質參差不齊。有什麼好建議？

高亞科技的供應商管理系統（SPM）一般都會跟蹤記錄供應商的基本資訊、資質、供貨能力、交貨時間以及一些交易記錄，應該對供應商的品質起到一定的監管作用。另外它有個比價的模式，可以實現對價格的監控。

物料的規格品質標準化，成本精算和給予合理的利益，建立供應商評價和輔導制度，多管齊下地追蹤考核改善、精益求精，仍不止於至善！