共同完成的工作，團隊中的成員領多少錢做多少事？

其實你應該這樣想:
你資深領的錢比資淺的多，老闆這樣安排是希望你"引導"資淺的做更多事，而不是希望你抱怨給他，而資淺的人領錢少不做事，你應該怎麼辦？你應該設法鼓勵甚至洗他們的腦，讓他們意識到他們只要做得更多更好就距離你現在的地位跟薪資近一步，你資深領那麼多薪水是要給資淺的做標竿，讓他們有動力，而那些始終催不動的，你就要往人事部門報告，看是要資遣再招募新人還是怎樣，然而你要清楚的一點是，就算招募來了新人，帶新人的任務還是落在你頭上，看你是要犧牲工作效率培養新人還是犧牲新人的教育直接趕鴨子上架增加工作失誤的風險，老闆只是發錢給你們的人，真正的成敗責任在你這種資深員工，結果不好看，就是你遭殃，被減薪、裁員都是你，老闆才不會傻到把還有可塑可洗腦機會的資淺新人隨便裁掉咧，要重新把工作做好肯定第一個拿你開刀啊，那你還有心情在這裡繼續抱怨嗎？我會說你是七月半的鴨子。

資深的是做領導工作，資淺的是聽命服從，與多少無關