僥倖也是成功的一種嗎?

絕對是 ～ 而且存在


每一件成功事件觸發的要素

包括了 ～ 自身努力, 貴人相助, 機緣巧合


既然叫做僥倖, 那就是 機緣巧合

代表非 自身努力 這種本身能掌控的因素


簡單說

就是跟買樂透一樣, 可以期待但不能依賴 .....

1）、那些平常時日就有<博學多聞、學而時習之⋯⋯>的好習慣族群，比較能夠獲得（成功、勝利）呀！因此，這個並不是完全<僥倖>而得呀！所謂（成功屬於有準備的人）呀！

2）、子曰：［學而時習之不亦樂乎！］！相勉呀！

Ok. 

僥倖屬於幸運的意外,假如能夠掌握的話;往往會重覆出現;變更為成功.

可能是，主要看你做這件事的成功的定義是什麼，有時兩者不一定匹配。能反思這件事，將是你以後成功做事的關鍵。請在做事前多了解目標，也多做事前的準備，讓每次的成功都不僥倖。加油！

我們做事情，保持怎麼樣的心態呢？如果覺得成功，我們應該全心向上去努力；如果失敗，我們可以遵循補救的方法，所以不管如何，我們都要學會應對，而不是等待再等待。

僥倖完完全全不可能抱持著，只要我有實力就好、只有我會做就好、只要我可以就好，如獰沒有相當的把屋，那麼靠著自已雄厚的資金，想要蠻幹，那麼換作是誰，誰都會兵敗如山倒，所以人生絕對沒有僥倖。

我們學習用正面的心態去看待正確的事情，那麼就不會把僥倖當傷人生的唯一旅途，透過不斷的做實驗，我們可以知道藥物就是要反覆反覆一直試驗，這樣子我們才可以造成救人的藥物，那麼是不是當你研究成功了，是不是也會覺得我很有成就感，因為你知道你是助人為樂，那麼是不是常常會覺得很開心、非常的快樂。

如果每一個人，用突來的想法，以後只要亂槍打鳥，那麼什麼事情都可以成功，是不是連自已以為自已可以欺騙自已，因為心是黑暗的人，不管怎麼樣解釋和勸說，一樣還是非常的黑暗；心若存善念，不管做什麼事情，一樣會覺得開開心心的呢。

可算是，因為常說的是：成功非僥倖，所以羅輯上，僥倖算成功，不過可能只有一次，例如打哥爾夫球百米外一桿進洞會有人做到，但只是一次而矣，成功一次便足夠！

成功與否的關鍵重點不是在最後結果,如果這一次你成功了,而下一次類似的過程你仍然能夠成功,那你的努力才算是真正有價值的。如果你只能成功一次,第二次未必能成功,甚至往後再有第三次第四次的機會你依然不能成功,那你第一次成功的價值僅止於那一次,就像你工作一樣,你從事這份工作難道只是為了得到第一桶金後面的就不要了嗎?應該不是的吧,人要活著就是要有持續不斷的供養,你不可能吃了這一頓就滿足然後不再打算下一頓打哪來吧。同樣的,一個企業的運營也不是依賴你跟你團隊這一次的成功,如果這一次的成功換得的結果卻是往後的連續失敗,那如果你是企業管理層或企業受益者,你會希望繼續保留這個只能成功一次的工作團隊或員工嗎?真正有效率的營運集團,是會包容並檢討你的每一次失敗,並為下一次的成功提供資源與條件,如果你是僥倖獲得的成功,那麼我站在你的立場會感到戰戰兢兢,我會開始著手努力調查造成這次成功的具體細節,並嘗試複製它,如果我辦不到,那麼與其在遭受多次失敗後被逐出團隊,不如現在我就自行離開或設法轉換到低層去重新實習一遍,否則如果我繼續死撐,那遲早其他人會看見我不是靠真才實學完成這次成功的事實,當被別人發現而不是自己主動查覺並提出的,這不僅僅是丟自己的臉而已,這是出賣整個工作團隊、打損了企業主為此投注的資源,這比第一次失敗還糟,這就是欺騙,甚至情況糟糕的話有可能被企業主提告詐欺,是非常嚴重的後果。

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另外,這也是很多剛入行的人常有的錯誤認知
你如果得到一份很大的案子,以前沒有做過類似的,但你有十成的把握可以完成,你會怎麼做?
你會在會議上自信滿滿的說你有十成把握嗎?一般人應該不會那麼蠢,通常會議上發言都會有所保留,報個七成或甚至六成,讓高層看到完成的希望但又不至於太過看好。
而執行方面你會怎麼做?通常新進人員的誤區就在這,他們總以為上級希望看到自己的努力,所以用盡一切的全力完成工作,然而事實上團隊中每一個成員包括高層成員都有自己的工作執掌,根本沒多少人會盯著你看你的工作表現,即便是總經理或甚至董事長,他們絕大多數時間是坐在辦公室裡,他根本不曉得你具體都做了些什麼,你做了什麼只有你自己知道,所以你該怎麼辦呢?你應該有所保留,有些事情即便你清楚該怎麼做,你也應該在做之前找團隊內有經驗的前輩問,理解了以前別人是怎麼做這部分的,如果一味的按照自己的方法,即便最終結果是你的完成率高於之前的所有人,那換來的只會是更艱辛的未來,總經理會認定了你的能力就是比別人強,什麼難的亂的都往你身上砸,而中層成員會把你視為潛在競爭對手,各種刁難甚至惡整破壞你。真正精明的人會是:明明我就能比之前的人更快更好的完成這件事,我卻硬要在一些無關痛癢的小細節上出錯,或稍微拖慢一點工作進度,寧願壓線甚至超過工作規劃時的時限,也不要提早完成,除非那個時限是自己提出的,如果是別的上級提出的時限,無論它對你而言有多寬裕,你也要設法盡可能的拖到壓線甚至超出一點點,否則往後你的工作效率只會越變越慢且工作越來越難完成。