點樣做好採購計劃管理？

一個好的採購管理系統能解決採購計劃管理問題。例如8Manage SPM採購與供應商管理系統，各部門可以根據各自不同的費用類別來制定不同的採購計劃。
1. 確定需要採購的所有項目并將其鏈接到採購清單，以便管理採購里程碑。
2. 與產品庫存功能相結合，有效地避免產品積壓。
3. 與採購訂單直接關聯，以減少人工輸入的工作量與人為錯誤。
4. 根據採購計劃，管理採購完成率和跟蹤偏差。
5. 在整個採購計劃和執行過程中提供預警