如何分析解讀企業的商業模式?

解讀商業模式的兩個層面：
1、產品層面
目標用戶的需求，產品的功能，競爭的優勢。
盈利模式，廣告，增值服務，實體商品。
運營方式，用戶、內容、數據、活動。
2、公司層面
自有資源的利用，合作夥伴，業務往來資源，內容和技術資源。
公司的產品和服務。
客戶群體，細分客戶群體和銷售渠道。
資金，成本，收入，支出，增值。

完整的商業模式必備要素：
1、價值定位
目標客戶定位，市場定位，需求定位，問題定位等等。
2、目標市場
行業客戶所在市場的統計和分析，通過營銷方式吸引目標客戶群體。
3、銷售營銷
營銷方式，拓展渠道，推廣宣傳，以更多的曝光形式，讓客戶知曉產品和服務。
4、公司生產
指公司的產品和服務，進入市場的時間和成本。
5、收入模式
盈利，簡單說就是如何賺錢，向甌子人解釋清楚定價的問題，日常開支和售後費用。
6、成本結構
直接成本大家都清楚明白，還有營銷和銷售成本是容易被忽略的，這個計算成本的時候也要考慮進去。
7、競爭分析
競爭越激烈，則說明市場足夠活躍。但是競爭者太多，也要考慮是否能夠和現在的競爭者抗衡。
8、市場分析
市場份額，市場情況分析，增長情況，風投公司尋找項目時，會考慮着方面的原因。


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