為甚麼企業要引入開放式創新？有甚麼用途或者是原因?

(1)降低企業研發成本，縮短研發的周期，提高企業的競爭力
技術的廣泛傳播在競爭對手、消費者、供應商、大學、研究機構、行業組織和新建企業之間形成了一個強大的技術蓄水池，企業不必在基礎階段就參與創新，可以在新技術開發出來後，從外部購買或者收購新建企業獲得，然後充分挖掘創新技術的潛在用途或重構價值鏈，實現價值突破，這樣可以節省前期研發的時間和成本，縮短產品研發的周期，從而提高研發的效率，增強企業的競爭力。

(2)降低企業研發成果外泄風險，增加企業的收益，促進研發的良性迴圈
在開放式創新中，資源可以跨邊界流動，從而應對資源的過剩或者不足。創意或研發項目擱置後，不但面臨著外部選擇的誘惑，還面臨著技術更新帶來的折舊壓力。通過開放式創新，尋求買主或合作伙伴，把創意或技術轉化成經濟收入，既可以把降低技術外泄的風險，又可以減少研發損失，為企業帶來收益。

(3)加快創新速度，提高創新成功率，迅速占領市場，提高企業的影響力
進入知識經濟時代後，很多領域技術更新速度以月計算，因此，創新速度具有壓倒一切的重要性。麥肯錫的一項研究顯示，超過開發預算但及時將新產品導入市場的項目要比未超出預算但延遲進入市場的產品獲得更多的利益。新產品拖後6個月投放市場，5年內的累積收益將會減少17%-35%。但是，如果開發投入超出了預算的50%，而新產品快速進入市場，那麼收益僅僅減少4%。
在開放式創新模式下，企業使顧客成為合作生產者，充分瞭解客戶和市場的需求，從而明確創新目標，縮短市場對產品的接受時間，以迅速占領市場，提高競爭力。比如寶潔，強調把創新的觸覺伸到外面的世界，伸向消費者群體，以獲得更多的創新理念。

(4)降低創新風險成本，提高創新成功率
開放式創新的研究、開發、生產、銷售不是集中在一個企業內完成，不同的創新主體分擔了企業創新風險，提高了成功率。由於不同的機構在基礎研究、產品開發、市場化方面的專長是不同的，他們在通過合作的方式擴展了各自的慣域，最大程度地提高了創新成功的機會，降低了失敗的風險，這是一個聚集優勢的過程。