選拔人才的時候,有人認為品德比能力重要 你同意嗎?
回答 (2)
2017-03-07 12:55 pm
選拔人才的時候,有人認為品德比能力重要 你同意嗎?
不同意, 兩方面都同樣重要。
一個沒有「品德」的人, 辦事能力再高, 也會欠缺同事或與上司之間的 親和力。溝通不好是公司運作和業績增長的主要障礙。
知人善任, 要是 「辦事能力」欠佳, 根本不能作為「 人才選拔」 的基本條件。
不同意, 兩方面都同樣重要。
一個沒有「品德」的人, 辦事能力再高, 也會欠缺同事或與上司之間的 親和力。溝通不好是公司運作和業績增長的主要障礙。
知人善任, 要是 「辦事能力」欠佳, 根本不能作為「 人才選拔」 的基本條件。
2017-03-06 11:47 pm
選拔人才 是選拔人 對整個組織的權利與義務
每個人都有自己的考量 不須別人來同意/不同意.
很多時候,像是選舉 或是私人公司裡的升遷 選拔人才的 並不一定是 以整體最大利益 為目標 而是以 選拔人最大利益為目標. 所以會適用 各種不同的選拔 程序. 像是:
1. 基因 掛帥 (傳女不傳賢)
2. 黨同 掛帥
3. 能力掛帥
4. 品德掛帥
5. 關係掛帥
其實在 複雜的機構裡,選拔人才的程序,都是這5個因素的參雜使用.而不是單用一個.
怎樣綜合使用,都是個人的選擇,是沒有對錯的!
每個人都有自己的考量 不須別人來同意/不同意.
很多時候,像是選舉 或是私人公司裡的升遷 選拔人才的 並不一定是 以整體最大利益 為目標 而是以 選拔人最大利益為目標. 所以會適用 各種不同的選拔 程序. 像是:
1. 基因 掛帥 (傳女不傳賢)
2. 黨同 掛帥
3. 能力掛帥
4. 品德掛帥
5. 關係掛帥
其實在 複雜的機構裡,選拔人才的程序,都是這5個因素的參雜使用.而不是單用一個.
怎樣綜合使用,都是個人的選擇,是沒有對錯的!
收錄日期: 2021-04-24 00:16:36
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https://hk.answers.yahoo.com/question/index?qid=20170306120507AAlYB52