請問設計師應該如何與公司同仁相處呢？老是覺得自己在公司裡只能被業務部門牽著鼻子走，應該如何解決這種孤立無援的處境呢？

試著說服做決策的老闆為什麼設計對公司是重要的，再讓老闆去擺平業務。
Apple 就是個很好的例子，全公司被設計部門牽著鼻子走。

謝謝jasonmel的解答！不瞞您說，我是剛進社會，只有被當成美工使喚的份，跟經驗老練的業務相比，我的口才實在是差太多了！我認為設計的確是很重要，但要是思想保守的老闆也這麼想就好了！一開始的我因為是新進員工的關係而依附公司主管的意見（不敢表達意見），但是日子久了，我發現他們的美感與設計感都是長在嘴上，簡單來說就是倚老賣老的時候，我覺得是在干擾我做設計。我跟自己說我就照著他們的意思做就不會錯而且他們都是很熟悉市場的人！但後來發現業績起不來的時候，業務也都是把矛頭指向設計。我個人認為是基層不認真在銷售的問題，跟設計沒有太大的關係，而且我們家的布料用得非常好。我想我不應該獨自承擔業績不好的事實，因為每個產品生產前都是經過公司開會討論過的。在公司業績不好的時候，我覺得應該是要全面檢討，而不是叫我再多設計幾款花色。我也跟老闆說了，「商品本身不會幫自己說話，所以櫃姐說得好，醜的衣服也有人要，反之，櫃姐把衣服說得一文不值，再怎麼美的衣服，人家也不要。」把員工訓練好才能治本而非治標（再推新產品）。