領袖為什麼咁難做?如何能處理好相反意見?

我唔知你係咪講緊特首,但都係大同小異.

領袖既角色唔係做主導,而係做協調,特首係應該好得閒,多野做果個應該係政務司長,財政司長&律政師長,咩都插手做,首先唔係專業,其次係企得太前去睇野,第三就係手下都頂你唔順.

你睇D美國總統幾鬼得閒,唔通香港D野會煩得過美國?

當有相反意見出現,就係領袖見真章既時候,如果好簡單去睇,當有問題出現時,領袖去作預警係吃力不討好,但出左事去攪番掂,咁就變成英雄,明冇?

唔明唔緊要,因為真係幾難明.

PS:911事件,如果當日美軍擺平單野,譬如就當戰機擊落民航機啦,之後就冇所謂一連串量化,亦冇得打拉登,咁而家既結局,對美國黎講咪咪幾好,所以亦有陰謀論認為係美國自己攪出黎既一場戲.

一個無私心的領袖，其實很容易做；
只有那些具有私心的領袖，才難做.......因為跟隨人士，遲早會知道領袖的私心；所以領袖之信用很重要。港人懷念董建華作特手﹕港人原則上清楚董建華並冇才能管理香港；但卻認同董建華是愛護香港的。英國人對管治植民地有長久歷史(植民地地人民原則上不會愛國，所以管治上應是最困難)，所以發展出一套互相專重的政治手法，令人民可在互相信賴的環境下生活。
中國共党因為是以批鬥起家，當市民有反對意見，政府就培植那些保皇勢力，去打壓那些反對勢力。這樣，雖然政府可暫時壓下反對意見、通過政策；但實在未能令全部市民信服，於是政令不行。
如果該政策是公道而無混雜私心，市民還可免強接受；如果長官有混入私心，民情就一發不可收拾。

因為領袖通常唔知道自己已做了跛腳鴨，只有一條腿仍然要撑到底，等到全跛時就會碌落台，你話幾肉酸，所以做領袖一定要有自知之明，適時急流湧退，就可贏得一身光彩。