✔ 最佳答案
安安..朋友
傳直銷事業要做一輩子,產品會不會被其他優質直銷公司來取代,非常重要喔!
傳銷跟業務不同,不是一直找人,而是人進來如何跟著系統團隊培育他們
業務型如保險、房仲等,自己親自找100個人,然後很忙、很累,然後循環再找下一個100人、下下個100人
傳銷做組織的話,讓10個消費者培育成10個經銷商,然後找100個人就很輕鬆,這就是傳銷商建立國內外客戶群組織後,稱做『跨國際世襲直銷企業家』,會越做越輕鬆的原因,即使在睡覺,當組織下的消費者在某時間、某地用產品,錢就像水管時時流進戶頭
可上網搜尋:縮短成功的關鍵:直銷事業獎勵制度比較..太陽線 vs 雙軌式
這是我聽過曾經有做過1~5間以上的直銷許多老鳥們的經驗談
1.曾經公司實撥率優於其他直銷公司,一樣還是離開,因為產品不強,留不住客戶,最終還是離開
2.還有產品還不錯,但不是每天要用的趨勢產品如:美容保健產品,就算每月責任額只有1000塊,還是離開
3.還有就是用業務非做培育人才方式(組織行銷)去做去做傳直銷事業,人來人去,組織無法壯大,最後離開
4.遇到非21主流制度的雙軌制,而是必須不斷找人加入、有小組業績壓力、最後要保聘位只好囤貨,囤到不行了,還是離開
以上四點是這些直銷老鳥們經驗,他們這一生總是一間換一間,做到後來都心灰意冷而放棄了!
富爸爸窮爸爸作者說:傳銷事業要成功,一定要做組織行銷,才可以成為富爸爸象限的企業家
如果傳銷事業用業務方式經營會很非常累、也很容易一家換一家
只有跟著系統團隊去培育人才、人才在帶出人才,才會有槓桿效果,越做越輕鬆
其實傳銷要從大範圍來講
台灣有三四百家直銷公司在公平會報備..其中有50多加在中華直銷協會已經幫我們縮小範圍
根據最新多層次傳銷管理法..直銷商正確來稱傳銷商,產品是靠人打廣告的口耳相傳
現在大學與研究所行銷系都教有教傳直銷學
所謂『傳銷』 就是把中間商、廣告等利潤省下來 ,運用在提高產品各種成本與研發上, 把利潤透明化,讓公司、消費者和經銷商都三贏。
其實台灣最近食安問題爆出,如塑化劑、毒澱粉、調和油、米、誇大的火鍋等...都有常見牌子在裡面
當然這跟創辦人的心態有關
所以不管一家公司是好還是爛...有專業工廠還是幽靈工廠製造... 只要任何產品做出來放到倉庫都叫做直接銷售產品..簡稱直銷產品...
透過人傳人打廣告...叫傳直銷產品..
透過大中小盤所有中間商分銷成本+廣告或文宣大量成本播放..叫做市售產品或開架式產品...
PS:中間商有廣告(電視台~報紙等)、大盤、中盤、小盤等,佔產品售價50~75% ,也就是產品售價25%~50%才是總成本(設備、原料、人事等)
傳直銷事業要做一輩子,產品的效能優越性...才是傳直銷公司的根或命脈..這樣傳銷商才不會一家換一家,把自己人脈都敗光光,朋友都遠之
所以當你的產品是符合世界趨勢性(各國直銷協會統計每天重複消費第一名是保健產品再來是美容產品)...第二是產品可以比他家強進而取代許多同業...不易被人取代
其實傳直銷事業....就是無店舖加盟事業...只差他跟傳統加盟如麥當勞、便利商店等...不用拿好幾百萬出來創業而已...
傳銷事業已經是21世紀最多人加盟模式
美國總統都在用傳銷產品、股神巴菲特、房地產大亨川普也有投資傳銷公司
傳銷產品跟廣告產品最大不同是每個消費者用出心得,不會影響正職隨時兼職,用口碑分享去打廣告....自己就是產品的代理商、加盟主
...做任何事業...事在人為...不管是傳統加盟或傳銷加盟都是要拼
然後如果要做傳銷一定要先從基本面下手
創辦人的背景..為何要走傳銷通路
產品做出來的效能可否打敗其他傳銷公司...當然一定贏過廣告產品否則消費者最終還是走光
整個公司創業至今得到多少獎項
獎勵制度是否是21世紀主流制度:雙軌制...上下線無差%問題,起跑點都一樣、兩條線無限代、無小組責任額、消費走向非銷售模式不囤貨、不需找太多人加入只要兩位即可,一步一腳印發展組織、不用再國外還要開戶就可以做到國外市場、每月業績不歸零、領週薪非月結
傳銷公司裡哪個系統團隊強大...可以幫助我培育更多人才...讓組織壯大
詳細可以買一本富爸爸商學院來看喔
摘至:上班族變大盤商企業家
2014-07-25 14:05:06 補充:
安安..朋友
傳直銷事業要做一輩子,產品會不會被其他優質直銷公司來取代,非常重要喔!
可上網搜尋:縮短成功的關鍵:直銷事業獎勵制度比較..太陽線 vs 雙軌式
摘至:上班族變大盤商企業家