我為什麼要寫這文章！因為我就是品管~~~我也知道老闆不會上雅虎知識
但是我希望台灣的老闆，既然不喜歡這個單位，就裁掉吧！
為什麼？
1.去應徵的時候，品管薪水不如生產單位(如生管‧生技‧設備等........
2.開會的時候，生管急得出貨，業務跳腳，所有人都配合，為了訂單，當然我知道公司有訂單才有錢賺，但是品質草率檢驗，被客戶退回，品管**！
3.訂單來了，公司賺錢，分給業務‧RD，生產的(這三個俗稱公司攻擊部門單位)！就是剩下幾口湯分給品管，然後說：良品到客戶手上就是品管【本來的職責】！
4.品管可以因為品質問題不出貨嗎？(很抱歉，開產銷會議就是被業務幹，甚至業務說，這個客戶你們惹不起的，公司沒賺錢大家喝西北風！好了，應給出貨，結果出事情了，業務又幹品管說：你們客訴報告我今天下班要，你們品管在幹什麼！
5.新產品需要新的檢驗儀器設備來檢驗(而且後續還有很多)，若是單一個案，我也贊成老闆說去跟廠商借儀器設備檢驗，但是就是後面都是新的產品需要新的儀器設備檢驗，不買！協力廠雖願意借，但是時間有限廠商自己也要用，所以就***草率檢驗，出事了..................公司廣播：品管部門請至會議室，然後進會議室就是一番輪姦！
大家都知道品管是個高不成低不就的單位，但是既然不喜歡這個單位，拜託各位網友回去跟老闆說，把這個部門裁掉吧！反正出貨可以用就好了，那既然這樣就不要***把【全面品質提升】掛在嘴邊，或是人人皆品管掛口號！
老闆們，各位網友們，既然這樣，發動裁掉品管部門吧
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令楊兄：我也是品管！ISO對她們來說，【只是應付‧只是對外漂亮‧只是對客戶交代】，對老闆來說，訂單訂單訂單訂單，給我***訂單！買儀器幹嘛，**喝尿去吧~~~令楊兄，你公司老闆重視品保，我很開心！令楊兄，我也是品保，我品保做了8年路，我得到一個結果：就是高不成低不就(甚至被說：沒發展性的單位)！我很努力的考照，ISO..........說真的【呼攏客戶用的】！只是美國人發明的【觀念產品】，那我為什麼要做要寫，說真的........我只是希望品保這單位真的被重視。(我8年待過2間公司以及我服務過80間協力廠，發現........品保很可憐，老闆不想要就裁撤掉吧！【不要再裝品質第一的狗屁口號了】。