而家開手機鋪生存指數有幾高？

唔熟行頭最好唔好開..要預左蝕錢...
係先達試下開間細鋪玩下先...其實都唔係咁易既..
最好有一班朋友或公司幕後支援...同埋有多餘的資金以防萬一

咁多牌子,加起成100個型號都有,當80個型號,
佢地一個型號 KEEP 最少五至廿部 , 再分幾隻色 , 平均都差不多2500一部機,
仲有電話配件, 佢地D鋪裝修靚唔係幾萬蚊既事
新鋪唔洗咁多貨既話唔留多D現金守業又唔得,300真係差唔多.

先達既要"開"50都開到間,但貨唔齊, 有人買機同其他鋪拆貨唔係唔得,但要識人,,,
如何開手機店呢?這裡給大家詳細介紹一下怎樣開好一家手機店：　　一：資金20—30萬。普通的賣場還是夠了店名(奧運或創新4S店)。　　二：地點在署山，上派，小廟三個地方，選址分析：離市中心遠點，在市中心如迪信通，蘇寧，國美等大的手機賣場，和他們無競爭能力，在鎮上人口少，消費水平相對較低，沒有多少銷路。放在二者之間，應該還是可以的。　　三：貨源很重要（好的價格可以多點利潤）　　四：主要以國產機為主，品牌為副，國產利潤高，開始做要求利潤，品牌賺的少點，但是不能不帶，水的也要有，有的顧客想要水的，水的不要進，有顧客需要在拿，MOTO。NOKIA。SONY，Anycall。這些機器少拿點，店開起來，會有想松聯或天音一些代理商來找你，到時候談先賣貨后給錢。　　五：需找移動或聯通合作，可以賣卡和幫沖值，能拿到不錯的話費反利，其中門頭裝潢也不用自己弄。每年也可以拿到一些移動或聯通的費用補貼。不跟他們合作也行，也可以申請弄個沖值點。　　六：招聘員工和店長(好的店長有管理能力和營銷策略。這方面不怕多花點錢。要對產品的品種、型號、性能、價格要有一定的了解。員工要漂亮會說話的)　　七:配件櫃檯(專業的手機電器知識，還應該精通手機周邊的知識，如對儲存卡熟悉)　　八:弄個免費下載專區，並不是很多人都是懂電腦下載的。可以考慮放在配件邊上，這樣也就多了一項服務　　九：倉庫需要一人管理。。　　附件配置：電腦3台，下載一台，收銀一台。。倉庫一個。傳真機一個，電話若干。　　行貨渠道，配件渠道，水貨渠道　　人員：店長1名，銷售4名，倉庫一名，會計兼收銀一個，下載可自己兼職。　　十:有店面的話可以在網上經營。　　店面選址很重要，當地的流動人口和所處的位置要選好，　　店員要由個好的店長來培訓，做就要做的專業一點，這樣競爭才有力度　　現在人只要是免費的都要去看看是什麼，網站多找點好的圖片和另類點的鈴聲，免費提供給客戶。　　售後服務和重要，關係到你的用戶會不會帶他的朋友來你店夠買，好的售後服務會帶來好的客源，前提條件是你的供貨商怎麼樣。小的問題2-3天能給你解決嗎，小問題給你拖了一個星期或15天用戶怎麼想，拿貨前把售後問題談好，15天換機的話承諾我10-15天能換回來，維修機必須3-7個工作人給我寄過來　　3碼機和5碼機需考慮做不做。開始做的時候周圍有店會來搗亂的，做了這些機子他們舉報讓查到了很麻煩，時間做久點可以做一些　　　　公司管理　　一:想要員工真心為自己做事，自己也要誠心對待員工，不能刻薄，罰的要比獎的少，　　不能動不動就罰錢，會傷害員工做事的積極性。　　不要輕易的對員工承諾什麼，如過承諾就必須做到，事後做一些獎勵比事先做承諾好的多。也要考核員工的能力。不行的就要及時更換。　　倉庫管理　　一:接貨需看外包裝是不是完好，包裝有沒有被動過的現象，如有異常當面拆封，如物流不同意可拒收。　　二:貨物收到先入庫，必須要一個一個的檢驗:做零售方法如下:　　看機器有沒有划傷，是否缺少配件，裝電池試下每台機器的開關機是不是好的，有沒有不開機，白屏，屏缺線，有條件最好裝下卡試下機器鎖不鎖網和不識卡，無網絡等現象，如機器當天檢驗出有問題，可及時與供貨商反映，併當天寄還或調換，　　如果機器划傷， 缺少配件隔日供貨商不承認是有的，這樣就造成自己無形中的損失，如白屏，屏缺線， 不識卡，無網絡等現象過了些日子發現在去與供貨商聯繫，對方會當成15天換機處理，這樣需要10-15天這樣，這樣就變成自己的庫存，浪費資金流量。　　售後管理　　用戶拿過來的機器先進行查下串號是不是本店賣出的，在進行登記，15天之內換機的必須看下機器有沒有大的磨損，能不能達到15天換機的條件等。