該如何中華職棒發展與行銷?

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　　中華職棒最愛喊的，就是「球迷怎麼都不進場」。 　　球迷不進場，理由百百種，有人說「球迷在外面塞車」，也有人說「也許球場外面在下雨」，但是無論如何，除了中華職棒本身急需改革的種種弊病之外，最重要的理由，大概就是「看不到中華職棒」。 　　當然，可能有人會說「怎麼看不到，去球場就能看到啊？」 　　但是吾人得說，現代媒體發達，新聞台每天24小時播送新聞，轉開電視機有百來個頻道任君挑選，每個頻道都有廣告時間－但是為什麼我從來沒看過中華職棒出現在緯來體育台以外的地方？ 　　新聞台除了中華職棒爆發簽賭案以外，從來沒有播送過中華職棒任何消息，舉凡潘威倫的連勝、強森的不可思議之旅、黃衫軍風雲再起等等，這些理當都是很好的宣傳材料，但是這些宣傳材料卻鮮少登上緯來體育台以外的地方。 　　號招球迷進場，開發新客源，推廣進場看球真的有這麼困難嗎？ 　　我必須說句不好聽的話，連私人錢莊都知道要用廣告時間，在地方有線電視上插播打廣告，難道中華職棒真的不如這些放款業嗎？ 　　時代已經是2011年，娛樂的型態漸趨多元化，中華職棒現在也只是「有人知道他存在」的存在而已，不是什麼無法替代的高級娛樂，不是坐著然後喊「球員打出好比賽，球迷就會回籠」，新球迷是需要開發的，廣告是很重要的，在這個年頭，不行銷就沒人知道你的好，但是我看中華職棒也只是坐著，然後等球迷進來而已。 　　所謂的推廣，不是在官網上面放個廣告頁就叫推廣，真正的推廣應該是要走到外面去，而不是窩在球迷本來就會來的地方反覆播送，這樣子對於開發新球迷一點幫助也沒有。中華職棒的老球迷因為失望而離開，自己又沒有盡力去拉新球迷，結果當然就是球迷越來越少。 　　SBL還會拍「態度」，La new熊就不能拍個「熊庹」嗎，一樣都是墊底球隊掙扎上冠軍的紀錄啊？ 　　緯來播放的MV其實都很能喚起球迷對於國際賽事的感動，比如說2003年亞錦賽的「當我學會飛翔」，或是近來的「天若光」都是很好的宣傳材料，為什麼不拿去打廣告，而是只在緯來反覆播送呢？ 　　甚至，我們曾經在街頭看過任何一張「中華職棒開幕賽於某月某日開打，請球迷進場」的海報廣告嗎？ 　　看不到棒球，這就是中華職棒在社會的現況，對很大部份的人來說，中華職棒就是「有這東西」而已，中華職棒和他們的距離，與大聯盟、日本職棒和他們的距離一樣遠。吾人曾經說過，中華職棒最大的魅力就是球星在地，我不需要搭乘飛機花上高額的旅費就能看見球員，也不用學英文日文就可以過去跟他握手，請他給我一個簽名。 　　但是如果說以現在這種宣傳方式來看的話，中華職棒和日本職棒、美國職棒大聯盟有什麼不一樣呢？ 　　事實上是沒有啊，都是「知道有這個東西，電視可以看到」啊，而且新聞台的體育新聞報美國職棒還比較多呢！ 　　看不到，就會被當成隱形人，如果說中華職棒繼續覺得這樣看不到很好，那就繼續看不到吧，只是也不要問為什麼球迷都沒有進場－我看不到你，我幹嘛理你，不是嗎？ 您可能會有興趣的文章 ��掉真的能重練嗎？－我對於「解散中職另組聯盟」的看法。幫球團說一點話。貫徹始終？－談「經常不變」的中華職棒。冬季病。
十一月二十日，台灣電視新聞都被棒球填滿：紐約洋基隊王建民返國新聞之後，緊接的是台灣職棒球員打假球的新聞。最近，中華職棒的球迷心情很悶，真心換絕情。中華職棒好不容易盼到短暫的景氣回春，卻一個月內連爆兄弟象與La new熊球員涉賭案，職棒春天變寒冬。「管理最嚴謹的兄弟象是中職最後一道防線，居然還是打假球，」專業球評曾文誠觀察。職業運動本來就是金錢與熱血的遊戲，高薪明星球員與精彩賽事，帶來龐大的廣告效益。也讓企業願意大灑鈔票，贊助職業運動，提升品牌的知名度。企業贊助變惡夢 但在台灣，被認為培育中華隊好手的中華職棒大聯盟，卻連續五年爆發簽賭打假球案件。王建民吸引宏碁、正新輪胎相繼贊助美國職棒。明年十一月中旬的廣州亞運，更掀起兩岸企業爭運動行銷的戰火，台灣啤酒與窗簾業者藝簾實業，都企圖搶入贊助名單。到底企業為什麼前仆後繼投入經營職棒球隊？主要希望提升母體企業的品牌形象，「很多企業職棒隊拿到總冠軍，連股票都會連漲幾天，」曾文誠表示。但是，「中華職棒的簽賭案件，讓企業更不敢投入中職的運動贊助，深怕為企業染上負面形象，」中華棒協秘書長林宗成不客氣地說。去年，中信金控在中信鯨隊五位主力球員涉入簽賭案之後，斷然收掉經營十三年的職業球隊。「企業不是賠不起養球隊每年一億多元的虧損，而是怕簽賭的負面形象，拖垮了企業形象，」一位前職棒領隊，點出企業從事運動行銷的既愛又怕的心態。「現在，中華職棒不只是原地打轉，還往後倒退，」曾經幫中華職棒進行企業診斷的政大企管所教授洪順慶觀察。中華職棒二十年，接連發生球員涉賭案件，為台灣上了三堂運動行