關於做生意既人心理問題

關於做生意既人心理問題 答: 根據 “福布斯”專欄作家大衛.迪紹夫(David DiSalvo)發表文章稱, 創業成功的生意人, 在個性方面是有共同的共通性, 對於許多商界人士來說, 這些品質和性格特徵, 都是值得學習的。 恰到好處的韌性(Tempered Tenacity)這是創業者和生意人最難的部份, 也是一個有成就的企業家與一個無法打開那扇門的嘗試者之間, 最關鍵的區別所在。你必須清楚什麼時候該認真聆聽, 什麼時候該不顧一切地堅持; 說起來很簡單, 但是做起來卻非常不容易。 舉個小例子, 當慧邦科技要放棄 “迷你窩”,而改做 “神來也”時, 所有的人都跟他們說, 這是不可能成功的, 但他們決定孤注一擲, 最後創造了一個超級成功的遊戲公司。言行一致(Consistent Commitment)當你觀察這些 “有成者”時, 你會發現他們往往擁有很好的品質, 並能堅持做到言行一致, 他們不會像那些 “失敗者”, 掛著羊頭, 賣的是狗肉, 他們知道為了短期利益而去坑蒙拐騙, 最終會造成無法挽回的巨大損失。更關鍵的是, 他們知道答應別人的, 就必須做到, 這樣才有第二次合作的機會。有靈魂的務實(Soulful Pragmatism)要能夠在這個殘酷的世界中取得某種成就, 務實當然是必要的特質。但務實和現實往往只有一線之隔; 務實的生意人會想對方的好處, 盡量在能力範圍內達成雙贏, 或是多贏的結果。即使沒有辦法做到皆大歡喜, 他還是會去照顧失意者的感受。人, 是感性的動物, 能夠多用一點心, 往往就是打動別人的關鍵。有策略地化解危機(Strategic Resolution)在創業的過程中, 必然會遇到很多突發狀況, 商業高手不只是很快把這些問題解決, 他們還會兼顧長期的策略佈局, 他們知道所在組織3年、5年後, 希望達到的目標; 因此, 即使眼前的問題再著急、再困難, 每一個對應的決策, 也不能背離這些策略目標。負起責任(Responsibility Ownership)有成就的人了解授權與責任的不同, 即使把執行的決策權交給伙伴, 也不代表出了事故時, 可以推卸責任; 所有公司發生的一切, 都該由最高的負責人(CEO), 負責到底。唯有這樣的領導人, 才能長期贏得股東、伙伴、同事的愛戴和敬重。
性格決定命運。因為你今天所做的事情, 會對你明天得到的東西, 帶來莫大的影響。因此, 如果你想明天成為一個有成就的人, 那就從今天開始, 認真學習上述的優良品質吧。 資料參考: Ventures & Enterpreneurs

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