與上司相處

2013-07-07 11:24 am
我應該點做?希望大家俾俾意見。謝謝!



我個team換左個新leader,是那種「有功佢領,有事就推卸責任」的人。
已經很遷就佢,佢要什麼,按指示,做好俾佢(其實有d應該係佢決定同佢做的事,都推左俾我做),佢唔妥某d同事,而個堆同事又唔妥佢,結果,我變左佢地暗鬥工具,我只係想做好我份工,佢地講咩我都唔出聲,唔俾評價,但係佢地成日借故要我講嘢。有個上司出聲提醒我,要我做好本份就夠了,(我一直都無參與到,係佢地拖左我落水)
我發現,呢個leader,在兩個請人或者換人的時段,都去上司督我背脊,(我唔明,有咩不滿,點解唔當時即刻講,要儲埋一堆,在適當的時間才去投訴,佢已經督左好幾個,個幾個係有機會升級的),
我朋友話,佢擺明唔鍾意你,唔好再留低,份工無得升職,而佢只會寫衰我份appraisal,唔好俾佢搞到影響工作前途,唔值得。

佢講個d嘢,係針對人(已經針對過好幾個下屬),唔係針對事,講一套做一套,佢對上面講﹕「唔知我做左d咩,唔認同我做的工作。」但係,我做個d都係team的工作,唔係私人事,係佢安排俾我做,而我都定期同佢報告,做的時候都問佢意見。佢唔知我做咩,咁咪「佢都唔知佢自己做咩?」

上司同我講,提醒我要好好同leader溝通。
我點同佢溝通好呢?

回答 (3)

2013-07-09 12:31 pm
✔ 最佳答案
我覺得你應該同你上司講講呢個leader既事,
首先,他交給你的工作,盡量用白紙黑字記下,最好有埋佢簽名,Email電郵內容也可以,盡量避免口頭命令工作,因為可能佢有機會反口說佢無叫過你咁做.
又例如有些Leader要決定的事情他要你決定,你就先問問你上司徵詢上司的意見,或者上司唔得閒又CC一份Email副本問他,等多D人知道呢件事,多D人給你意見做決定,問題經過集思廣益後,到時決定錯誤也不關你的事.

最後,如果他在會議中中傷你,無中生有,你就有記錄拿出來,例如他對你上司說他唔知你做左D咩,唔認同你做的工作,你就拿出工作日程表出來,對上司說你跟緊甚麼Project,進度如何,誰是誰非一目了然,你就唔需要怕得把口既Leader,有道理時據理力爭!

希望可以幫到你!!
2013-07-07 7:47 pm
如你對份工依然很有熱誠,
就只管做好份內工作,
收起你的耳朵


否則飄然而去, 另謀高就算吧
2013-07-07 4:47 pm
你個leader咁嘅人,你點同佢溝通都係冇用,你應該聽你朋友講,早走早著,君子不立危牆之下呀。


收錄日期: 2021-04-13 19:32:51
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