企業管理重要名詞解釋求助

2013-06-06 6:33 am
社會學習理論?
組織承諾?
當代組織溝通議題中政治正顧的意思?
零基預算及傳統預算之差異
決策樹?
報酬矩陣?
憾值矩陣?
管理倫理4種觀點? 整合觀點的意義?
組織績效評估方式? 其中競爭價值取向的方式?

回答 (2)

2013-06-15 4:19 pm
✔ 最佳答案
所謂社會學習理論,班杜拉認為是探討個人的認知、行為與環境因素三者及其交互作用對人類行為的影響。按照班杜拉的觀點,以往的學習理論家一般都忽視了社會變數對人類行為的制約作用。他們通常是用物理的方法對動物進行實驗,並以此來建構他們的理論體系,這對於研究生活於社會之中的人的行為來說,似乎不具有科學的說服力。由於人總是生活在一定的社會條件下的,所以班杜拉主張要在自然的社會情境中而不是在實驗室里研究人的行為。

組織承諾一般是指個體認同並參與一個組織的強度。在組織承諾里,個體確定了與組織連接的角度和程度,特別是規定了那些正式合同無法規定的職業角色外的行為。高組織承諾的員工對組織有非常強的認同感和歸屬感。

零基預演算法 和傳統預算編製方法,零基預算具有以下優點:
(1)有利於提高員工的“投入一產出”意識。傳統的預算編製方法,主要是由專業人員完成的,零基預算是以“零”為起點觀察和分析所有業務活動,並且不考慮過去的支出水平,因此,需要動員企業的全體員工參與預算編製,這樣使得不合理的因素不能繼續保留下去,從投入開始減少浪費,通過成本—效益分析,提高產出水平,從而能使投入產出意識得以增強。 (2)有利於合理分配資金。每項業務經過成本—效益分析,對每個業務項目是否應該存在、支出金額若幹,都要進行分析計算,精打細算,量力而行,能使有限的資金流向富有成效的項目,所分配的資金能更加合理。 (3)有利於發揮基層單位參與預算編製的創造性。零基預算的編製過程,企業內部情況易於溝通和協調,企業整體目標更趨明確,多業務項目的輕重緩急容易得到共識,有助於調動基層單位參與預算編製的主動性、積極性和創造性。 (4)有利於提高預算管理水平。零基預算極大地增加了預算的透明度,預算支出中的人頭經費和專項經費一目瞭然,各級之間爭吵的現象可能緩解,預算會更加切合實際,會更好得起到控製作用,整個預算的編製和執行也能逐步規範,預算管理水平會得以提高。
儘管零基預演算法和傳統的預算方法相比有許多好的創新,但在實際運用中仍存在一些“瓶頸”。 (1)由於一切工作從“零”做起,因此採用零基預演算法編製工作量大、費用相對較高; (2)分層、排序和資金分配時,可能有主觀影響,容易引起部門之間的矛盾; (3)任何單位工作項目的“輕重緩急”都是相對的,過分強調當前的項目,可能是有關人員只註重短期利益,忽視本單位作為一個整體的長遠利益。

決策樹 一般都是自上而下的來生成的。每個決策或事件(即自然狀態)都可能引出兩個或多個事件,導致不同的結果,把這種決策分支畫成圖形很像一棵樹的枝幹,故稱決策樹。

報酬矩陣 是指在博弈論中,用來描述兩個人或多個參與人的策略和支付的矩陣。不同參與人的利潤或效用就是支付。

規範性倫理 使用許多觀點來描述價值並指引倫理的決策,此四種觀點分別為功利主義的觀點、個人主義觀點、道德權利觀點以及正義的觀點。

績效測量 的方式有二:
一是單變項的測量方法,是以單一標準作為衡量的指標,以組織要達成某些最後標準,如生產力、淨利、組織成長與穩定等因素來衡量,其缺點是不周延,往往只反映了研究者主觀的價值判斷、缺乏客觀性而不適切。

二是多變項的測量方法, 由於單一變項的績效研究並
不適當,研究者於是逐漸走向多變項的測量方法,不僅探討許多變項對績效的影響,也顯示變項間的關係,此方式透過多重標準的測量可避免單一標準的缺點,以達周延及適切的要求。由於環境不同,因此我們應了解哪些組織績效理論最適合於某些特殊環境中,而非企圖去建立一個單一模式來評估所有的組織績效,同
時不應忽略組織所涉及的重要對象。


價值取向 是指人們把某種價值作為行動的準則和追求的目標。它是個體的活動或意識中所滲透的價值指向,是人們實際生活中追求價值的方向。人們在工作中的各種決策判斷和行為都有一定的指導思想和價值前提。管理心理學把價值取向定義為“在多種工作情景中指導人們行動和決策判斷的總體信念”。人的價值取向直接影響著工作態度和行為。
2013-06-11 3:55 am
想找答案而來發問?請小心廣告上門誘惑你

以下是我的受騙經驗

當初我也是來發問而被回答者誘騙...把他當成是一份工作與機會而投入

未來網路商機趨勢? ☞ 真相? ☞ 一場騙局 ?



當小資男女遇上騙局?

他們常常標榜著以下廣告詞.........

多層次傳直銷?
網路創業?網路賺錢?在家工作?在家創業?
SOHO族?網路商機?網路行銷?網路開店?
電子商務?小額投資?網拍分紅?兼職兼差?
購物商城?

拐你買購物平台?抽分紅?拉人頭?吸金?
用一些誇大廣告話術拐你付錢?

洗腦你?好讓你以為貼廣告真的能發財?
利用你?乖乖當他下線幫他拉人?老鼠會?

這就是台灣未來合法化傳直銷老鼠會趨勢?

台灣天理何在?政府何在?傳直銷良心何在?



鄭重提醒你:

【 抗廣告:不相信,不繳費,不受騙】

 ➠ 網路詐騙多 、 自問自答多 、 誇大廣告多

小心!不要輕易相信傳直銷賺錢廣告~

找工作求職、賺錢、小心受騙



➠總結:
就是要拉你繳錢給他抽佣金...才想拐你加入當他下線是嗎?
廣告可信度有多少?他說的話你相信?
真的那麼好賺?他需要辛苦這樣四處大量張貼廣告?在教新會員貼廣告?



還是說這個世界已經淪陷成...合法吸金拉人頭金錢遊戲?
以「誇大賺錢廣告誘惑誤導求職民眾」+「拉人頭下線抽分紅計畫」為前提?
而非正當需求銷售?






誘人的傳直銷話術
☑ GDI網路創業一天只要花2~3小時在電腦前工作貼廣告
☑擅長用其他知名品牌來比價...宣稱最便宜...重點還是要你繳費購買
☑不用花大錢投資,只要花時間累積的購物商城網路事業
☑誰說想創業就得花大錢囤貨?
☑你想當老闆嗎?你想開店做生意嗎?
☑終生收入、月入十萬、百萬年薪?
☑免重消、免推銷(結果拼命貼廣告介紹)、不用人脈?
☑無風險、高獲利、消費變投資?購物平台?
☑免銷售瓶瓶罐罐、不用入會費、業績不歸零、無隱藏費用?
☑放一堆成功見證誘導你、結果查證之後那些人早退出了
☑隨便拿一張支票?誤導你錢很好賺?
☑只需要註冊、就有錢賺?
☑完全合法、保證合法
☑你想找工作?網路創業?在家工作?網路賺錢?兼職兼差嗎?
☑媲美各家知名公司、加入可享有好幾代分紅獎金?
☑輕鬆開創第二份收入
☑無業績壓力?輕鬆創業?團隊幫助你?控制你?洗腦?
☑睡覺也能賺錢?分紅?

安撫會員話術
☑只要堅持,就會成功
☑沒有超過一年以上,不算堅持...(意思就是要你一直繳費...進化版只要繳費一次)
☑失敗者總是替自己找藉口







☞ 新 聞 稿 ☜

以下是我的受害經驗_GDI網路創業_多層次傳銷相關_新聞報導:


GDI網路賺錢、GDI在家工作、GDI網路兼職?台灣有無合法證明?

GDI網路創業_【呆呆向錢衝團隊】?行政院公平交易委員會罰鍰五萬?

公平會表示,美商GDI,未於我國申請認許及設立分公司,並無向公平會報備多層次傳銷事業?
http://posey674780.my3gb.com/largan/214.JPG


公平交易警訊-呼籲民眾勿加入非法投資方案、互助會或變質多層次傳銷組織
http://www.ftc.gov.tw/internet/main/doc/docDetail.aspx?uid=127&docid=12584
=====================================================

受害聯絡信箱:
[email protected]


收錄日期: 2021-05-04 11:46:09
原文連結 [永久失效]:
https://hk.answers.yahoo.com/question/index?qid=20130605000015KK04771

檢視 Wayback Machine 備份