Google公司工業產品

問題：請問一下，有沒有Google公司的缺點以及改善方法？ 謝謝

回答：

　　　我個人覺得，在針對批評Google這一家公司的缺點，以及改善方法之前，應該先思考思考，Google這一家公司的優點，以及它為什麼不針對它核心項目，搜尋引擎，做改善，做改良，反而，屢屢老在砸錢、燒錢於八桿子打不著的投資項目，猶如亂槍打鳥？？？？？



我思考了幾個小時才明白，為什麼這一家美國公司，企業走得路線，類似蘋果、微軟、三星等等美式經營風格的科技界大公司，最終殊途同歸的理由！

原因很簡單。　　四個字：自私自利。



眾所周知微軟這一家公司的核心項目是個人電腦的作業系統，當 Microsoft Windows作業系統已經稱霸全世界個人電腦的作業系統市場之後，雖然，眾所周知，Microsoft Windows作業系統缺點一大堆，但是，微軟這一家公司已經缺乏積極動機去做改良！

原因很簡單！當 Microsoft Windows作業系統已經稱霸全世界個人電腦的作業系統市場，無人能夠在短時間（十年之內）憾動霸主的地位，霸主自然缺乏積極動機去做改良！

對於霸主而言，霸主賺到的錢，還不如去做它核心項目以外的投資，例如，去投資電視遊樂器 Xbox，智慧型手機 Windows Phone，門戶入口網站 msn.com，搜尋引擎 Bing。



因為一家公司，本質是自私自利的，是私人營利企業，不是做良心，不是做公益慈善事業。

因為一家公司，不是做良心的，所以，沒必要太積極去做核心項目 Microsoft Windows作業系統的改良！反正 已經霸主的地位，霸主混吃等死就可以了。 Microsoft Windows作業系統賺到的錢，更沒必要隨便配發股東現金股利，反而應該把Windows作業系統賺到的錢，去投資其他項目。




而，Google這一家公司面臨的現狀，正是 Microsoft 在 Windows作業系統面臨的現狀，Google這一家公司面臨自身已經在全世界搜尋引擎稱雄稱霸。

那個挑戰者 Microsoft 搜尋引擎 Bing 遲遲憾動不了 Google霸主的地位， Google這位搜尋引擎霸主，自然缺乏積極動機去做Google搜尋引擎改良！Google搜尋引擎混吃等死就可以了。

Google搜尋引擎賺到的錢，於是去投資其他項目。




Google、蘋果、微軟、三星等等美式經營風格的科技界大公司，最終殊途同歸把目標設定在還缺乏霸主的市場，例如：智慧型手機, 雲端運算, 平板電腦, 智慧型 TV 市場。

這幾家美式經營風格的科技界大公司，最終目標在於進軍個人与家庭娛樂市場。　　　　　　　　 至於　爭相投資太陽能發電廠？？？？？這我　　實在搞不懂　　　它們葫蘆裡面賣什麼藥？？？？？






問題：請問一下，有沒有Google公司的缺點以及改善方法？ 謝謝

回答：總而言之，Google這一家公司面臨的現狀，正是 Microsoft 這一家公司面臨的現狀，哪個市場缺乏霸主的地位，它們就砸錢、燒錢鑽往那個市場。

唉　　　　　資本主義市場（自私自利）力量就是有這缺點！

也就是說，在短時間，全世界搜尋引擎（五年之內）, 個人電腦的作業系統（十年之內）, 都會是兩灘死水，不會有什麼精彩的進步。



除非修改法律（反托辣斯）　　　　　　　否則　全世界搜尋引擎（五年之內）, 個人電腦的作業系統（十年之內）, 都會是持續混吃等死下去。



誰才是瀏覽器（browser）全世界的一哥？　　　　Microsoft IE ？　Mozilla Firefox ？　Google Chrome？　　　　　如果讓Microsoft IE稱雄稱霸，瀏覽器（browser）就將會是一灘死水，瀏覽器（browser）不會有什麼精彩的進步。　

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問題：請問Android系統是如何幫google賺錢?　謝謝

回答：

蘋果公司2012年8月24日在專利權戰場，大勝宿敵三星，Samsung必須賠償十億五千一百八十五萬美元（約新台幣三百一十五億五千萬元），官司吞敗的三星及Google Android陣營首當其衝，三星輸官司之後，即便蘋果沒有直接控告Google侵權，但顯然就是衝著Google旗下的Android而來，Android 2.0版本使用者，可望強制更新至4.1.... 強制更新系統，也是Google(GOOG-US) 和三星規避蘋果專利侵權的方式之一。

微軟、諾基亞　漁人得利　諾基亞股價大漲

Google Android陣營　（例如台商　宏達電）每賣出一支硬體商品，都必須付錢給Google公司。　　　





問題：google是怎麼賺錢的？

回答：

「第2季營收強勁（尤其是行動廣告），以及Nexus平板電腦大受歡迎。」

「Google商務長艾若拉（Nikesh Arora）指出，今夏Android作業系統手機的開通率提高，Google行動事業的獲利商機隨之擴大」

「艾若拉也說，Google的YouTube事業表現依舊強勁，該公司也正推動更專業產製的內容。」

「分析師已預測，Google今年每股盈餘將躍增18%，未來幾年平均每年可望成長16%，而Google今年的預估本益比為16倍，股價還算合理。」

請看看　http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/7350640.shtml

Google股價重回700美元 搶先蘋果達陣
聯合新聞網 - ‎2012年9月9日‎





蘋果2007年首推iPhone以來，這項產品已成為該公司最熱銷商品，蘋果三分之二獲利要歸功iPhone。 ... 蘋果股價去年突破400美元，今年2月站上500美元，7月達到600美元，如今9月份再破關卡衝破700美元。





有人注意到Google 的股價在700美元高點嗎？ 　　　Google 的股價表現不俗。環顧其競爭對手，新近上市的社群網站臉書（Facebook）在過去一個月股價屢屢下跌，現在 ..。

社群網站臉書(Facebook)曾被視為「下一個谷歌(Google)」，但上市以來，股價屢遭打擊，曾經集萬千寵愛於一身的Facebook，如今股市分析師稱Facebook障礙強大：長期前景依然暗淡。





問題：請問，google有沒有成功的產品？

回答：請你們再看一遍　　DoNews专栏作家 师北宸　2012年8月24日文章裡面的分析　http://home.donews.com/donews/article/1/174527.html

Facebook的移動用戶也會有足夠多的人習慣在自己移動設備上出現廣告，藉此幫助Facebook公司獲利，可惜，相對於Facebook平台而言，Google的AdSense已經站穩腳跟，Facebook老闆朱克伯格必須面對現實。

朱克伯格說：市場低估Facebook的增長潛力。　　　然後，有股市分析師稱朱克伯格信不得：投資Facebook時機未到。






問題：google map、google earth、google瀏覽器 等，這些有關google所做的東西，可以幫google賺錢嗎?　謝謝

回答：google map、google瀏覽器（browser）（Google Chrome）、Blogger（blogger.com） 等等，暫時是還沒有強迫安插廣告，可是，不排除未來某一天，Google這一家企業窮了，沒餘力了，開始斤斤計較，強迫用戶看廣告。


原先，YouTube也是沒有安插任何一絲一毫的廣告，後來，從神秘的某一天開始，就強迫用戶看廣告。




問題：為什麼要開發google瀏覽器（browser）（Google Chrome）免費提供給社會大眾使用，它可以幫google賺錢嗎?　謝謝

回答：誰才是瀏覽器一哥？　　　　Microsoft IE ？　Mozilla Firefox ？　Google Chrome？

「三星電視事業部門總裁Hyun-suk Kim表示，三星計畫今年年底前在英國推出結合Google Chrome瀏覽器和Android app商店的電視。他表示，雖然Google也想讓Android適用電視，但三星也已打造自家的電視平台。」　　　　　http://news.cnyes.com/Content/20120903/KFMNUF0LXVGBW.shtml

「三星電視事業部門總裁Kim：「倘若Google之後會創造出來，那我們就必須與他們合作，因為他們會是(市場)主宰。Google TV已經問世2年，但我們迄今還沒有在他們身上找到對的感覺。」

問題：請問一下，google成功的原因?　　謝謝

回答：蘋果、微軟、Google這三家美國企業，成功的原因很類似，除了核心技術要維持新穎，最最最最重要的是，早早大膽切入市場，稟持先占先贏的勇氣，大膽經由喜歡砸錢、燒錢，讓全世界潛在敵手害怕，讓全世界潛在敵手，望而生畏！！！

美國科技與生技產業股票　本質就是　高風險　高獲利。

穩健 保守型 投資人 比較適合投資傳統產業。


美國股市投資人，就是有人願意投資　科技與生技產業股票。　　美國股市和債券市場　是標準的　冒險家的樂園。






問題：請問一下還有沒有google和別人合作的產品，譬如Nexus S就是和三星合作的產品?　　謝謝

回答：歷史上，美國google總公司推出的硬體產品很多，多到難以勝數（這一家美國公司，走得路線，類似蘋果、微軟、三星等等美式經營風格的科技界大公司）。

可惜它絕大多數的硬體產品，宣傳有餘、商業性（實用性）不足，噱頭大於實用性。



它曾經投資太陽能　　　（在美国有像苹果、Google这样的企业積極玩太阳能，北美太阳能消费只占全球的9%　）　　http://tech.hexun.com/2012-09-22/146141081.html　　　　（继北卡首个太阳能发电厂正式服役，苹果宣布为了获取更丰富的可再生能源，苹果公司将在北卡州打造第二个太阳能发电厂。据悉，数据中心附近的第一个发电厂每年能提供20兆瓦电力，第二个太阳能发电场就建立在第一个发电场旁边。　　）

還有一大堆亂七八糟的投資項目（反正跟它核心項目，搜尋引擎，八桿子打不著的投資項目），猶如亂槍打鳥，所以，在廣大網友眼中，Google這一家企業，不算是一家高效率、高效果的企業。

（因為，它那一大堆亂七八糟的投資項目，根本沒帶給Google這一家企業實質獲利，反正　人家錢多　人家喜歡砸錢、燒錢，你管得著嗎）。



舉個實例，Google 在今年發佈了Nexus Q，這種媒體流　播放設備（這是一個硬體產品）能讓用戶通過電視收看互聯網視頻和音頻內容。

幾乎所有媒體報導紛紛指Nexus Q　這產品售價又貴，功能又超級爛！


可是　Google這一家企業不在乎，反正　人家錢多　人家喜歡砸錢、燒錢，看起來 Google 正在通過多種方式進軍家庭娛樂市場。


Google這一家企業進軍家庭娛樂市場，旨在與 蘋果、微軟 　　爭奪智能手機、平板電腦、Google TV市場的主導地位。　　　（那個Apple TV要大戰Google TV的消息，這在台灣炒股票的投資人耳裡，都不知道這消息，傳播多少次了）


至於那個虛擬眼鏡（Google Glass Explorer Edition 预售计划）　算了　不提也罷。


總而言之，蘋果、微軟、Google這三家美國企業是徹底卯上了　　　　　　　　　對方無論有什麼產品，我也要有，無論己方產品有多愚蠢，有多可笑，都無所謂。　　　　　　　　　　　　反正　老子錢多　老子喜歡砸錢、燒錢，你管得著嗎。 　　

問題：想請問一下，google公司高效率、高效果的地方?　　謝謝

回答：Google這一家企業算是一家高效率、高效果的企業嗎？？？

應該不算吧？！

在廣大網友眼中，Google這一家企業，是以令人羨慕嫉妒的員工福利、員工工作環境，而聞名的。


那，Google這一家企業究竟靠什麼獲利呢？？？？？


DoNews专栏作家 师北宸　2012年8月24日文章中說　http://home.donews.com/donews/article/1/174527.html

依靠传统广告作为主要收入的互联网公司，最成功的是Google，整体来看，其它绝大部分依靠传统广告的互联网公司或媒体公司的收入都在下滑。原因很简单：网页太多，用户不够了。网页的增长速度远远大于网民的增长速度，网民数量有上限，而网页数可以无限。换句话说，平均而言，单个网页的价值在不断下降。单网页价值下降，广告价值即同时下降。

有数据为证。截至1998年底，全球的互联网用户大约为1.5亿；截至2011年底，全球互联网用户为23亿。这13年间互联网用户增长了大约15倍。根据Google官方博客的数据，1998年Google索引的网页数为2600万；到2011年，按照保守估计，全世界网页数（删除了内容重复的，以及可以自动生成无限个网页的网站，比如在线日历）大约为500亿。也就是说，这13年间全球互联网网页数量增长了1900多倍。整整高出互联网用户增长倍数两个数量级。

更为严重的是，目前这23亿互联网用户中，绝大部分来自发达国家或发展中国家的相对发达地区，相比没有上网的人，目前的互联网用户相对更有钱，也更有消费能力，没有上网的地区要么相对更加封闭落后、要么相对更加贫穷。也就是说，未来的互联网用户广告价值更差。互联网用户的增长比网页数增长更慢，且有天花板，而且未来的互联网新用户将更不值钱。

图片

（Facebook全平台平均每用户收入为1.21美元。北美用户平均每人2.86美元，欧洲用户为1.40美元，亚洲用户为0.53美元，其它地区只有0.37美元。数据来源：Company reports；制表：经济学人）

根据《华尔街日报》的报道，1998年，雅虎CPM（即每千人展示广告）单价为25美元；到2011年底，已经降到11.5美元。13年间，CPM单价下降一半。

Google至今活的滋润在于，它有全球最大的互联网广告分销平台AdSense，无论整个互联网世界增加多少网页，都可以铺上Google广告。而Facebook呢？用户增速已经在放慢，成年人用户增长已经快达到瓶颈（这也是为什么Facebook在几个月前准备推出13岁以下用户注册的原因）。即使平均每个美国用户每个月在Facebook上花费有六个半小时之多，但这些用户们还有数十倍时间花在其它网页上，对Facebook之外的世界，Facebook无能为力。

Facebook还没来得及在网页端（web）站稳脚跟，建立像Google的AdSense一样稳健的商业模式时，移动终端的流行让Facebook雪上加霜——虽然Facebook已经是事实上全球最大的移动应用。但这个“老大”的位置当得并不舒坦。

对Facebook而言，移动端（mobile）的广告效率与网页端（web）的广告效率之比是：60%*90%/10% : 40%=13.5:1。移动端广告价值不及网页端广告价值的十分之一。

可以这么说，对Facebook影响最大的事件，是iPhone的出现。由iPhone催生的移动互联网的爆发，让Facebook仓促应战。就像尚未发育成人的杰森·斯坦森走向格斗场与正当壮年时的史泰龙肉搏，几个回合下来，掉一半血实属正常。


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也就是說，相對於Facebook平台而言，Google的AdSense已經站穩腳跟，由此的獲利，支應Google這一家企業在其他地方砸錢

Google這一家企業在其他地方的砸錢、燒錢方式，讓我覺得有點亂槍打鳥　　（　反正　人家錢多　）

想一想，蘋果公司最新手機iPhone 5內建新地圖程式惹來廣大用戶抱怨（蘋果自家地圖有夠蠢，地圖服務錯誤百出）蘋果粉絲大排長龍，盼搶先拿到新機。而Google map可以直接顯示大眾交通運輸路線，Google map造福Google Android系統的手機用戶（iPhone 5用戶現在還得另外下載app才能夠使用Google map）。


老實說，Google map資料不是100%正確，只是相對比iPhone 5蘋果地圖，那當然是好很多！


Google map目前有強迫用戶看廣告嗎？？？目前沒有　　　　　　　　　或許未來某一天，Google這一家企業窮了，沒餘力了，才會斤斤計較強迫Google map用戶看廣告。

問題：另外請問一下，google公司的營業宗旨和有關的相關資料

回答：請看看　http://www.google.com.tw/intl/zh-TW/about/







問題：我想請問一下，有沒有有關google公司所做的工業產品，或者是有關工業方面的公司，

回答：美國google總公司幾乎沒有自己設立自屬工廠，自屬的硬體產品生產線，也就是說，美國google總公司所有工作人員，都是軟體方面的工作人員，沒有自屬的硬體產品生產線工人。



請參考以下兩篇文章：


http://blog.cnyes.com/My/saiank/article953049　　　中國〈IT時代周刊〉2012年17期　　蘋果還能輝煌多久？　　　2012-09-17 18:19　

「讓蘋果公司庫克惱火的是，蘋果在平板電腦市場上的競爭對手更加不好對付。作為蘋果一直存在的對手，微軟、谷歌紛紛進入硬體市場，相繼推出Surface和Nexus 7平板電腦，攻擊目標只有一個--蘋果。

在進攻上，谷歌和微軟分工明確。谷歌踩穩低端陣腳往上攻，微軟則憋著勁兒從高端市場往下壓：谷歌將Nexus 7平板電腦的價格定格在199美元，目的並不是在硬體上賺錢，而是希望以草根的價格吸引用戶，轉而將用戶吸引到自身的應用商店Google Play中。通過效仿蘋果商業模式的方法，對蘋果用戶分流。

微軟推出的Surface則瞄準了蘋果倚重的高端用戶。從微軟的介紹來看，Surface的性能可能優於蘋果的iPad,它兼具娛樂與商務的雙重功能，將自己在計算領域的優勢帶入移動市場，從而擠壓蘋果的市場份額。」


「谷歌對於新產品的發掘也不落人后，它推出Google+,發佈了革命性的虛擬眼鏡（Google Glass）,不斷拓展新的發展空間。」




http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/7367557.shtml

科技4天王 Q4拚戰平板

【經濟日報╱記者曾仁凱、蕭君暉、王皓正／台北報導】 2012.09.17 04:06 am

「全球第4季將掀起平板電腦新品大戰，亞馬遜、蘋果、Google、三星等科技界「四大天王」，紛推新平板搶市，爭取耶誕節檔期超過2,000萬台的超大商機。

原本在各自領域發光發熱的3C「四大天王」，將首度在同一戰場上短兵相接，決戰點就是5至7.85吋的螢幕裝置。 」

【2012/09/17 經濟日報】@ http://udn.com/







也就是說，美國google總公司推出兩大硬體產品：

第一個叫做：Nexus 7平板電腦。第二個叫做：Google的虛擬眼鏡「Project Glass」。


反正都不是美國google總公司設立自屬工廠生產製造，都是委外，由協力廠商負責生產製造，那個Nexus 7平板電腦，是Google、華碩合作的。


第二個硬體產品：網路上資料說：　　　　「外型如同一副眼鏡，卻具備視訊攝影機、無線網路連線「處理器很強大，記憶體容量很大、重量比太陽眼鏡還輕」

谷歌的智能眼镜（Google Glass）从实验室走向市场，仍然处于工程开发阶段，部分功能依然缺失，宣传有余、功能不足，可语音控制，仍缺少杀手级应用。」