小型補習社如何在大企業壟斷下生存?

而家既4大補習社,之前其實亦只係蚊型補習社,係屋村起家,主要成功原因係可以將補習呢樣野數量化,即大量生產,例如1老師對5學生,生意愈好就成本愈高,於是就發展成睇片教學;地方唔夠,就租工廈,呢D都係透過改變固有思維去搵出路.

小型補習社如何在大企業壟斷下生存?

細食大,最重要係識填補大既不足,例如大公司一定有大公司既規則,佢地唔得,你得,就係你既生存空間,相反,你去挑戰人地既強項(師資,地方),好大機會輸.

家長喜歡什麼類型的補習社?

主要2類型:托管式,即係要時間長,當係有人睇住個細路做下功課就算.分數型,貼中試題就OK.

但呢2類型既客係有分別,你攪清楚係學生定家長比錢,再定招數.

2012-02-14 12:56:52 補充：
所有做生意既人都面對一個相同問題,就係生意愈好,固定成本就愈上升,發展到某個位,跟住就再唔可以變大;亦有成功既公司係可以做大生意之餘,固定成本唔會同步上升,諗到就掂.

同埋而家你既最大對手唔係大補習社,而係租金.

歐陽秀儀(Miss Au Yeung Sau Yee)女士與 楊國駒先生(Mr. Yeung Kwok Kui) 育有一名女兒楊諾。

他們專門以轉讓補習社方式， 騙取對方付款，然後繼續私自收取家長學費和拖欠員工薪金及其他費用。

女子歐陽秀儀(Miss Au Yeung Sau Yee)女士被追討多筆款項， 現與楊兆海經營一間 青蘋果教育中心 GREEN APPLE EDUCATION CENTRE( 商業登記號碼 53391696 - 000 )。 該補習學校為於 九龍深水步深旺道富昌商場地下29號舖， 教育局牌照編號: 576425 / 0001。

2012-03-13 00:04:42 補充：
該名人士所欠之款項包括拖欠之薪金、強積金、租金及其他借貸。 而其中亦有數名債權人到勞工處報案， 而其餘人士亦正循民事法律途徑向欠債人追討。

另外, 丈夫楊國駒先生(Mr. Yeung Kwok Kui) 曾藉經營補習學校欠下多筆債項， 亦已遭人法庭入稟追討。
JumboIT
敬請各位有意從事補習教育的人士小心為上!