有什麼人最容易被裁員?如何自保?

一是受經濟危機沖擊較大部門的人。比如外貿企業的業務部門人員，汽車行業的銷售部門人員。並非這些部門的人員能力不足，時勢使然也只能無可奈何。

　　二是對公司貢獻較少且沒有培養潛力的人員。經濟危機時有些部門被撤掉並不意味著該部門所有人員都離開，而公司基于情感或未來發展需要可能會保留曾經做出貢獻或有潛力的人員，如果不在此列則容易被裁掉。

　　三是工作任務較少或可替代的人。人力資源管理講以事定崗，以崗定薪。工作任務較少或可替代性強，崗位就失去了存在的必要性。老板會借機精簡人員提升在職人員的人效。

　　四是服務性崗位或支持部門的人員。公司經營效益強勁時可綜合發展，以提升公司的整體競爭力。而在經濟不景氣時企業只能揮淚暫時精簡非作戰人員。

　　五是或技術含量較低或非核心部門人員。軍隊作戰還分王牌和雜牌，而危機到來時丟車保帥也是策略。這次裁員浪潮中很多知名企業的研發部門都鮮有動作便是證明。

　　六是績效較差且工作進取心不強的人員。老板可能在企業繁榮時出于人性化考慮供養這些員工，而當企業面臨危機時肯定會裁掉這些人員，也許這正是優勝劣汰自然法則的有力體現。因為在老板的眼中“企業不是福利院”。

　　七是和上司關系不好的人員。雖然企業裁員以崗位需要和個人績效為主，但我們必竟生活在一個關系昧很濃、企業化較強、管理人職業化不夠強的現實環境中，而且從人性的角度上司天生排斥異已。所以如果平時和上司關系不和也可能在裁員的侯選名單中。

　　八是企業的中層人員。裁員主要是出于減少人工成本的需要，而高層人員由于崗位的重要性和特殊性，加上裁掉後可能引起的震蕩更大，企業一般不會輕易動手，而基層職員工資較低也很難起到降低成本的效果，所以中層一般成為裁員的重點對象。當然也不排除企業基層降低雇員數量考慮而裁掉適量的基層人員。

　　九是學習能力差、不願接受新變化的員工。公司為了度過經濟的寒冬肯定會采用很多革新措施，這客觀上需要雇員保持極強的進取心和學習能力。而適應性差、不願接受變化的員工也容易成為裁員的名單。

　　十是新員工或資歷較淺的員工。由于上司對這類員工的少解較少，不能確認該類員工的真實價值，且裁掉這類人員成本較低，對公司或社會影響較小，所以容易成本被裁對象。現在很多外企拿試用期員工開刀便是明證。

　　以上十大類是企業不景氣時常見的裁員對象，親愛的職場朋友們，但願它們都不屬于你！