✔ 最佳答案
您好:
我是遠雄人壽黃經理,壽險資歷已進入第15年
《專業的服務與一顆熱忱的心,是我工作的信念》
Q:我非常想要瞭解.遠雄人壽業務員的福利與制度.(我對公司很感興趣.請針對問題回答)謝謝!
A:
我是遠雄人壽黃經理,很冒昧的打擾您幾分鐘,希望您能給我以及您自已一個機會,來讓我為您分享遠雄人壽保險事業版圖。
進入遠雄人壽15年,目前職階區經理,可以說是在遠雄人壽成家立業,對遠雄有著很深厚的感情,雖然或許您覺得遠雄的知名度不若其他大公司的名氣,但是遠雄的經營目標卻是以商品競爭優勢來立足市場,也因此各大保險經紀人公司都爭相以遠雄的商品來做為行銷主軸,而這也是業務行銷人員賴以生存之本。
其實從事壽險事業15年以來,我深深體會到組織經營才是壽險事業經營的王道,因此好的業務制度才是攸關壽險事業職涯的關鍵。綜觀壽險制度各家大同小異,以下幾點是我覺得是遠雄人壽業務制度特殊的優勢與特色,請您來仔細閱讀了解:
一、終身俸:
終身領取每年期的附約商品(包含意外險與醫療險)佣金領取終身。遠雄人壽針對一年期的商品只要保戶終身繳納您即可享有終身領取佣金,也就是說如果您在遠雄人壽做的愈久,保戶累積數量愈多,您的終身俸就會愈領愈高,將來休而不退仍可坐領高薪。
二、組織經營亦同時累積自已的保戶:
壯大自已的直所轄部隊時難免遇到脫落率問題,常令很多主管感到灰心,總覺得培育付出的心血隨著人員脫落而付之一炬,遠雄人壽針對主管培育部份如遇人員脫落,公司將會把該員所有保戶的服務權與續期佣金領取權一併移轉給直屬主管,以鼓勵主管可以安心用心的培育人材,就算人員脫落也不至於心血白費,可以累積終身俸。
三、遠雄人壽組織利益可以領取三代:
亦即超過三代即無組織利益,遠雄人壽為鼓勵組織大型化,故凡遇組織內任一主管離職其轄下所有人員皆晉級一代歸屬上層主管以補其主管離職所造成代數空缺,可使上層主管輔導利益不斷加大,達到永續經營健全組織利益之功效。
最後我想跟您分享自已的夢想,那就是希望一輩子終身投身保險,經營組織;期許自已七、八十歲的時候能退而不休,擁有自已的體系作育英才,看著一大群徒子徒孫,不斷創造事業高峰,可以享受著德高望重的聲望,以及徒子徒孫們的景仰與擁戴,此生便心中無憾!期許有著與我有共同夢想或是比我的夢想更宏大的事業主們,願意給我們一個機會與我共同攜手圓夢。
誠摯地邀請您
服務團隊~~我們串聯全省〈北、中、南〉服務經歷最資深、理賠經驗最豐富,以最優質的服務團隊共同來為您服務,讓您不必擔心找不到業務員,我們永遠都會為您處理及解答您的問題。