志蓮投資勁蝕5298萬一事有什麼值得佛弟子反思?

2011-03-05 11:26 pm

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請問志蓮投資勁蝕5298萬一事到底有什麼值得佛弟子反思?$$$$$$$$

詳情? 具體方法?法要?易解?成功例子?謝幫忙啊!=^_^=



請參考:
http://hk.news.yahoo.com/article/110304/4/n13o.html


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回答 (7)

2011-03-06 7:26 am
✔ 最佳答案
拿佛教善款去投機的人,應受地獄之苦,因為佛經所提及,擅自拿取一些大型的

善款,例如救災的捐款,因為擅自拿取,令一些有需要的人得不到幫助,所以會墮入

阿鼻地獄或五無間地獄。
2011-03-11 8:04 am
人的心,肝,肝,脾,腎,everday也在勁蝕,到底有什麼值得人反思?
地球資源,everday也在勁蝕,到底有什麼值得人反思?
2011-03-09 12:38 am
其實真係應該問的,是為什麼他們會有如此多錢,而這樣有錢下又為過那些有需要的人做過什麼?途了把自己的花園弄得光釆漂亮外,對得起捐錢給他們的人嗎?
2011-03-08 4:57 pm
去志蓮綱看看,己回應了市民啦
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回應「明施慎選」(iDonate) 關注志蓮淨苑財政安排 志蓮淨苑在香港已具七十多年歷史,在戰前一九三四年由開山祖葦菴法師從國內來港,在九龍鑽石山購地始建佛寺。興建期間,惜值日本佔領香港,所有建寺的工程只得停止。直至解放後,有鑑於社會經濟蕭條,已無法繼續建造佛寺事業。在一九四六年有見及全港孤兒問題嚴重,即開辦義學,由志蓮出家人負責所有經費。在一九五七年按當時無家可歸的老人情況嚴重,故開始辦安老院,最高達二百多位長者。同時建孤兒院宿舍,一切食宿營運經費全由志蓮承擔。一九六三年向政府申請成為不牟利機構,成立董事會,開始了具系統的財政管理及核數制度,而董事會成員一直以來是義務的。直到一九八一年,開始為長者們申請高齡津貼(生果金)等,佛寺才畧為紓緩財政壓力。在一九七零年代末,社會經濟好轉,孤兒大減,志蓮便利用空置的孤兒院空間,改建為佛教志蓮圖書館。一九八零年開始積極推廣佛教文化藝術,開辦講座、組織展覽和與國際學術機構交流。一九九三年,開始建立文化部,除了研究員們深入作專題研究外,尚開班教學。一九九八年,在教育處註冊成立志蓮夜書院,專注推廣佛學與中華傳統文化,包括哲學、文學、藝術、國學等等。同期共設六十個課程,專業教授導師三十二位,現在學生每星期達三千三百人次。一九八九年佛寺與安老院需要重建,由於長者需要護理及療養人數漸增,院舍又太舊,已不敷應用,因此,决定先重建安老院,於一九九四年率先落成,一切費用,由志蓮全資負責。由一九五七至一九九五年長達三十八年的時間,安老服務的營運全由志蓮承擔。在重建後的次年(一九九五年),配合政府的新政策,才開始接受政府津貼。為提昇對長者的多元化照顧,除了符合社會福利署的服務標準外,尚主動為長者提供完善的居住環境及身心關懷服務。服務範圍包括:志蓮安老院、志蓮護理安老院、志蓮日間護理中心、志蓮私家護理安老院、志蓮牙科診所、志蓮醫療中心、志蓮物理治療中心、志蓮職業治療中心等。一九九四年開始復建志蓮淨苑唐式佛寺木構建築群,為完善周邊環境,繼而無條件全資為政府建造公園(蓮園及西蓮園),公開讓大眾市民遊賞。佛寺於一九九八年一月開光,期望為值香港回歸中國之重要時刻,建立傳統漢土佛寺,作為具紀念性的建築物,代表着民族文化回歸的里程碑。又於二零零三年,藉着斧山道/鳳德道的綠化規劃,受政府邀請負責策劃、設計和建造一座代表中國唐代的園林,冀在香港恢復傳統唐代園林文化。是次由政府出資一億七仟七佰萬元,志蓮則負責其餘的一億七仟多萬元建造費用,共同完成南蓮園池工程。在建造期間,志蓮需要儲備大量現金,預先繳付工程費用開支,政府亦需要志蓮提供六千八百萬元銀行現金擔保。園池於二零零六年十一月開幕,免費提供給市民遊賞。園池建成後,志蓮淨苑認為園池有別於一般公園,故以多年研究的專業知識和經驗,接受政府委託負責五年的管理、維修及保養,以便建立一套完善的保育及營運制度,提供給政府長遠參考。期間只收取象徵式的壹元管理費。在過去四年半的營運中,每年平均大概補貼七佰多萬元,四年期間志蓮共支出三仟多萬元。佛寺園林供市民使用,在中國已有千多年的傳統,僧團除了給與信眾宗教崇拜的空間外,同時有責任為大眾提供對文化、藝術、哲學等終身學習的場地。至於每年一次以中秋福餅公開籌募教育基金,則是用作志蓮中、小學、夜書院教育費用的增益計劃。總結志蓮淨苑從一九三四年至今,貫徹地以宗教、文化、教育及安老福利服務社會達七十七年。除了志蓮安老院、志蓮護理安老院與日間護理中心受政府資助外(行政及財政均受社會福利署嚴格規管),其餘一切服務皆由志蓮獨力承擔。所有經費,歷年來均由志蓮的護法、弟子及信眾長期支持。志蓮董事局是由一班成熟和義務的宗教、專業及獨立人士組成,管理一切行政及財政,推行現在各種服務及未來的長遠宗教事業和多元的文化發展。至於大眾關心的財政問題,志蓮在此深表謝意。 志蓮淨苑 啓04-03-2011
2011-03-07 3:23 am
佛教關心世人的苦樂問題,而視金錢為身外之物;世人關心佛教的金錢處理,而忽視自身的苦樂問題;過往有言論批評佛教不善用金錢投資,影響社會之資本流通,現今有言論批評佛教以金錢用作投資,非合宜理財之道。若心向外馳,尚隨利衰之風而轉,則如何能於苦樂之境而不動! 是否善用金錢,應著眼於理財者之用心,是否公正無私;而非理財之結果,是賺蝕得失。金融風暴,非大眾所預料,資本大貶值,是連不少具完善理財機制之大企業尚不能避免,況專注於社福事業之佛教團體! 對於金錢之處理,佛典清楚說明:如《雜阿含經》卷48,一二八三經:如是我聞:一時,佛住舍衛國祇樹給孤獨園。時,有天子容色絕妙,於後夜時來詣佛所,稽首佛足,其身光明遍照祇樹給孤獨園。時,彼天子說偈問佛:「云何人所作,智慧以求財,等攝受於財,若勝若復劣?」爾時,世尊說偈答言:「始學功巧業,方便集財物,得彼財物已,當應作四分,一分自食用,二分營生業,餘一分藏密,以擬於貧乏。營生之業者,田種行商賈,牧牛羊興息,邸舍以求利,造屋舍床臥,六種資生具,方便修眾具,安樂以存世,如是善修業,黠慧以求財,財寶隨順生,如眾流歸海。如是財饒益,如蜂集眾味,晝夜財增長,猶如蟻積堆。不付老子財,不寄邊境民,不信姦狡人,及諸慳吝者,親附成事者,遠離不成事,能成事士夫,猶如火熾然。善友貴重人,敏密修良者,同氣親兄弟,善能相攝受。居親眷屬中,摽顯若牛王,各隨其所應,分財施飲食。壽盡而命終,當生天受樂。」時,彼天子復說偈言:「久見婆羅門,逮得般涅槃,一切怖已過,永超世恩愛。」時,彼天子聞佛所說,歡喜隨喜,稽首佛足,即沒不現。 《別譯雜阿含經》卷14:先學眾技能,次集諸財寶,集財為四分,一分供衣食,二分營作事,一分俟匱乏。種田是初業,商估是為次。 《中阿含經》卷33:初當學技術,於後求財物,後求財物已,分別作四分。一分作飲食,一分作田業,一分舉藏置,急時赴所須,耕作商人給,一分出息利。 《善生子經》卷1;居積寶貨者,當興為仁義,先學為最勝,次乃為治產。若索以得財,當常作四分,一分供衣食,二為本求利,藏一為儲跱,厄時可救之。 《在家律要廣集》卷2:十三。問能作世事:若言能者。復應語言。善男子。受優婆塞戒。先學世事。既學通達。如法求財。若得財物。應作四分。一分應供父母己身妻子眷屬。二分應作如法販轉。留餘一分。藏積俟用。如是四事。汝能作不。 諸經律一致指出,以一半金錢用作投資生財,並無不妥;至於投資之得失,自有其前後因果。近月教育署指出有四所直資學校財政混亂,這四所學校均有宗教背景,而四所學校均非佛教團體所辦,可見佛教團體或不善作投機事業,而能深明因果;只要投資所獲利益均用作慈善事業,而沒有資金互用,混淆帳目等營私舞弊之情況,則在資金大縮水的共業下出現投資失利,實不應小題大作;況且,若因此舉而令眾生退失布施培福之善心,則其因果,誰來承擔?
參考: CBETA
2011-03-06 9:24 pm
他們是個大形的基金,有9億的基金不去做投資,又會給人罵的。在這大風浪的時候,損失才幾個percent,算是不錯啦。個人覺得,只要是盡了自己的能力,有損失也是無可厚非的,如果一有問題就要下地獄,在佛門工作有能力的人財,豈不是都走清!更不用請其他的人財啦?

這都是共業,某事在人,成事在天!

真的佛弟子要反思的是:自己是否時時都能做到,外不受境(這事件)遷,內不隨念轉(生氣了)?!
2011-03-06 11:21 am
香港的佛教團體(至每個佛教徒)有需要進行如法的財務管理改革嗎?

2011-03-06 21:57:11 補充:
為什麼有些佛教團體竟然可以公然去作『投機事業』(賭博)??????理由出自何經???

損款給這些投機事業團體,會有何福德呢???

2011-03-06 22:27:03 補充:
志蓮善款蝕,路滿赤貧者......

阿彌陀佛!!!!!!


收錄日期: 2021-04-23 23:48:19
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