無為而治有可能嗎?

2011-02-25 12:31 am
無為而治有可能嗎?

讓每個人各司其職這真的有可能嗎??有人有看過這樣的主管或上司嗎??請大家分享一下意見吧~~!

回答 (3)

2011-02-25 2:56 am
✔ 最佳答案
讓大家各司其職,共同奮戰 並不難,不過需要時間了解和謀定策略。
把個人的資歷和強項放在合適的位子上,對於抱怨很多實力又不足的人,派給他最厭惡的工作且獨立做業,斷絕支援。論功行賞,帶動員工的動力,又可以讓那些掛單的人屈服,願意改善者,必須從基層做起,配合團隊的行動,如果表現得宜,再依照他的強項分配工作,團體才會團結和諧,達到最好的效率。養成習慣 後,新來的成員也會跟著習慣走。
其實,這個整頓的過程不需要太久,就可以完成。讓員工一起提出問題,再修正一下工作內容,工作氣氛佳,自然活力十足。每個人發揮所長,就看主管怎麼用人了。
這之後,才是無為而治,資深員工自然會以身做則,去提點和維持工作的態度和專業,主管唯一要做的,就是爭取考績和福利,這才是有效的管理。
2011-02-25 1:46 am
我覺得不可能!!

那只是理想中的世界,
就是因為不存在,才只好用想像去完成自己內心的淨土。
如果真實世界上找的到的話,為何還要憑藉想像呢?!

各司其職,不就等於隨心所欲嗎? 如果可以這樣的話,那為什麼會有這麼多的抱怨和不滿,就是因為大家都想挑好的去做押! 但在現實中好的偏偏就只有那一些些。

所以我覺得無為而治在現在的社會上,要發生的機率微乎其微吧!

個人的意見~~~~~~
2011-02-25 12:47 am
您好...
您說..無為而治有可能嗎?
我覺得是蠻難的.
因為人似乎都有些惰性
沒有很好的激勵設計或淘汰制度
似乎都會輪為理想化的管理模式
因此共產制度下大家不管如何努力
都僅是獲得同等的待遇
那樣就會缺乏動力
同樣在管理上若是採用無為而治
就有偷雞摸狗產生
但有一種情形除外
那就是業務獎金制度
而在業務績效獎金的推力下
就以無為而治的管理
以每個人都各司其職去拼業績
那這樣的主管或上司就有可能了...
以上個人淺見
並祝福您




收錄日期: 2021-04-27 17:55:15
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