✔ 最佳答案
你好!關於你的問題:依據創業333法則(1/3開辦費、1/3週轉金、1/3準備金),我只會拿1/3出來創業,所以會找開辦費用低於333萬的創業起始標的。說真的,不多~~重點是,你的專業是什麼?←指的是能創新研發,與提供給消費者的商品...另,自己的 管理、行銷、財務、研發、人事能力的五力分析圖,自己評量各有幾分?專業方向,決定你的發展方向...五力分析,決定你的發展格局… 專業方向,也就是你能提供給消費者的服務或者商品,你覺得,自我評量,自己想的商品有市場競爭力嗎?重點是分餅哲學…也就是你的商品,跟現在市場現存占有者,你的SWOT分析是什麼?有競爭力嗎?這個問題,只有你自己知道,別人要如何給建議?如果你的腦袋是一片空白,那只有(1)投資金融商品,現在開始學…(2)投資房地產,現在開始學…(3)照自己專業與人家既有計畫合夥,依附他人的夢想與規劃…(4)依據現有資源,開始蒐集資源與規劃創業方向…(5)加盟現有商業成功模式… 至於五力分析,會決定你在這個商業模式中的格局,例如:只有財務操作加上人事與目標管理的“成功經驗”(※絕非上過課,或相當然爾的很簡單),那你只適合站團隊中的財務長。只有研發加上人事與目標管理的“成功經驗”,那你只適合站團隊中的研製處長。只有行銷加上人事與目標管理的“成功經驗”,那你只適合站團隊中的行銷業務處長。全部都知道如何運作,而且規劃、執行、人事與目標管理能力都很優,那你就適合當CEO。 商業模式越龐大,要成功的要素越多,但是別人越難複製…所以進入者少,相對研發能力與產品輪轉速度較慢一些…單人可以操作的,要看個人功力深度,而且進入者多,進入者眾…所以研發能力要更強,因為產品更新輪轉速度更快… 所以重點還是:請問您的可商業化模式的專業是什麼?這不是別人可以給建議的,只有您自己才知道自己的商品專業… 如果您有其他相關問題、加盟問題或需求,可以先到我的回答紀錄搜尋,如果裡面沒有的話,您可以再E-mail給我喔~~以上資訊希望對您有所幫助…
2010-12-11 08:49:34 補充:
附註:上述團隊中的財務長、研製處長、行銷業務處長、CEO,是團隊中給你信任後產生...也就是只要有人在這方面能力比你強,別人就不會服你,你的領導位置就做不起來...
因此說得是相對實力,不是自我認知,或者曾經的一些過往成功經驗...
2010-12-11 14:05:42 補充:
我有一兩個網咖的客戶,據了解台北縣網咖現在都倒閉的差不多了~~主要是因為政府現在在推18歲以下禁止進入,現在台北縣已經在前年開始示範實施,現在不知道推到幾縣市了。擬定計畫是要全台灣實施,所有網咖都考在靠轉業方向。因為沒有十八歲以下客群能生存?
做一行要了解一行的風險...這是北風北而且被政府政策打壓的行業,千萬不要想不開~~
2010-12-11 14:10:01 補充:
花蓮很多地方特產,受好山好水的良好印象影響,加上陸客越來越多...可以往伴手禮產業考慮...要著力在行銷包裝與實體賣場通路...