✔ 最佳答案
你好! 關於你的問題,事實上現在所有的生意都非常的競爭,而從您問的問題中,很明顯您目前尚未考慮到開店=從別人手中競爭客戶的「市場兢爭法則」覺悟,以及競爭失敗導致黯然收場的可能性。這是為什麼清心目前許多人陸續解約….畢竟,江山代有才人出,現在清心的商品競爭力已經不見得是最好了!何況在經營『服務』的管理方面,是掌握在加盟主手上的,有好的商品,但是不會賣,甚至得罪客人─也沒有用。 以現在市場的實際狀況,所有各行各業都非常競爭,去上過班的就知道,因為實質生意的競爭導致公司賺錢不易,所以人事都被精簡,造成每個人的工作壓力很大,且事情很多,但是要調薪升遷卻是遙遙無期,努力並不一定會有機會。而出來現實創業,開店做生意市場也是這樣,如果實力不足,根本無法從別人手上競爭到忠實客人,很快被市場淘汰…想要開店就要問自己,憑什麼客人要改變習慣喝你的東西、吃你的東西?憑什麼? 很多在網路上發言什麼早餐、茶飲、超商開的到處都是,應該如何如何…但是,市場反應的是「現實事實」,為什麼店面只有這些業態存活?難道沒有其他人想要做什麼不同的店面生意,比如小吃業嗎?那為什麼市場上只看到這三種店?別鬧了,有更好賺的,人家不會一直開展?所以,做生意什麼才是關鍵呢!?加盟是創業作生意,能不能成功才是重點! 至於有關早餐、飲料、以及超商的優缺點部份,可參考我以前我的回答─
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1009081000819 開店,就是在想辦法從別人手中競爭相同的客群!要培養不吃這種商品,或不喝這種商品的人成為自己忠實客戶?別傻了!與其這樣,不如趕快花每一分每一秒,去增加自己整體的競爭力,搶該區域的市場大餅。在競爭力方面,漂亮的包裝,比較容易獲得客人的第一次青睞,以及形象感受,絕對不可以少…但是,產品與服務才是市場決戰的最後關鍵!所以,一個品牌的實際內涵─產品與服務,比任何事都重要。 現在加盟都要非常謹慎評估開店地點與房租,加上優良商品內容、服務,都必須非常有競爭力,才有可能創業成功。創業不只要夢想、熱情,「實力」更是不容忽視的關鍵點。首先開店要擺正心態的是─必須做下最壞的打算以及最好的準備。“最壞”的打算─就是,你必須要有賠錢半年去經營自己忠實客戶的覺悟!最好的準備,當然是你必須慎選合作的加盟總部夥伴,並自己學好所有技術與經營管理,做好服務、品質管理。 關於茶飲各大品牌的競爭力,以及優缺點,大致於下列標題分析過:
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1510073009553與http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1509072200976 選點非常簡單,你看哪家生意好,而且做很久了,就開在他旁邊就對了,其他理論評估方式,是用在該地區完全無飲料店,但是─現在不多了吧。現在飲料品牌大家是抓平均毛利率(扣掉所有原物料):65%、即使五十嵐賣比較貴,算起來也是65%。現在用爛料,普通的濃縮果汁,已經無法生存了!
當然,以上資訊是我累積起來的經驗,是由自己蒐集資料分析整理起來,僅供您做參考,至於事實是如何,需要靠您自己去蒐集資料及進行判斷!
如果您有其他加盟相關問題或需求,可以先到我的回答紀錄搜尋,如果裡面沒有的話,您可以再E-mail給我喔~~ 以上資訊希望對您有所幫助…
2010-11-30 19:15:46 補充:
以開店的實戰經驗,每個地區客人需求差很多,像清心,最強的就是基茶,但是如果該區域基茶喝的人不多,那就只能黯然收場...
所以,在一個區域,必須所有商品品項都強,包含:基茶、調茶、奶茶、鮮果系列,才有辦法囊括大部分族群,這些都是可以到處去試喝,了解深度與做功課的...
杯耗如果是用厚的PP杯,含袋子吸管,約佔成本10%、原料部分約25%。
如果是用薄PP杯,含袋子吸管,約佔成本8%,但是這幾家原料成本是27%→其實原料沒比較好,只是總部要生存,所以要賺。
2010-11-30 19:22:58 補充:
開店地方如果是社區型,那重點在商品實力與鄰居互動的服務經營...
如果是上班族出沒地,那重點在速度與品質...
如果是在觀光地,那重點在行銷手法與品牌認知..
如果是在夜市,那重點在商品實力與附近開店店家服務關係..
當然,開店地點越方便購買動線,越好...來店客基礎越大越好..
這個效益評估,不是一般沒市場經驗總部能做...
後續經營重點與改善項目,以及針對性行銷,也需要豐富對戰經驗...