拜讀一則新聞，何謂知識管理系？

哈哈, 我好像能回答一點... 知識家就是這門學科的體現啊 ! 您可能在企業的職稱中聽到過執行長 (CEO, Chief Executive Officer), 財務長 (CFO, Chief Financial Officer), 行政長(CAO, Chief Administrative Officer), 資訊長(Chief Information Officer) 之外, 最近開始看到或聽到有越來越多的大企業設有 知識長(CKO, Chief Knowledge Officer, http://en.wikipedia.org/wiki/Chief_Knowledge_Officer) 負責將公司中隱性及顯性的知識有效地被整理和利用, 有些公司仍將這個工作放在人資部門(Human Resources Dept, or Talent Dept.) 下, 但未來趨勢發展, 該職務也許比資訊長或財務長更重要, 尤其是那些研發導向或領先技術掛帥的公司 (我個人認為知識長要很有學理專業也要很有社會經驗, 很難是學校培養出來的.... 例如 : 蘋果電腦的 Steve Jobs 就不只是企業的 "執行長", 更是 "知識長")

若在大學資訊系所, 人資系所或管理系所開知識管理學分班的課, 或研究型的大學成立系所我都覺得還行, 但私立大學設置 "知識管理系", 我覺得是太 "積極了", 難怪會招不到學生.


摘錄 wikipedia 的說明 (http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E7%9F%A5%E8%AF%86%E7%AE%A1%E7%90%86 ) 以利了解一二....

知識管理（Knowledge Management）是1990年代中期開始在全球崛起的學術與商業應用主題，針對個人及社群所擁有的顯性知識和隱性知識的確認、創造、掌握、使用、分享及傳播進行積極及有效的管理。

主要涵蓋的固有理論及應用層面包括學習型組織、企業文化、資訊科技應用，及人事管理等。知識管理在現今企業實踐愈來愈受重視，因此為顧問和科技公司帶來不少商機。

知識管理在非商業應用亦很廣泛，維基百科經常被指為網際網路上最成功的知識管理系統。

知識的層級可分為資料、諮詢、知識及智慧四階段，把個人及群體得到的知識進行有效管理則是知識管理最根本目的。

知識管理的第一步是把隱性知識顯化成顯性知識，然後加以保存。久而久之，保存了的顯性知識匯集成一個知識庫，而知識庫裡的東西需不斷更新以確保持續而有效率的知識分享。企業在人事培訓需著重員工資訊素養提升以令知識庫被有效運用。

要達持續分享，企業內部學習氛圍與個人學習動力尤其重要，企業文化及人事管理政策是左右企業內部的學習氛圍的主要項目。良好的學習氛圍與知識庫的應用，可提高組織的創新能力、反應能力、生產率以及技術技能。知識管理包括以下領域：發現知識存儲知識維護知識傳遞知識應用知識創造知識衍生知識分析知識