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提到國內幾個大型樂園,六福村不論就發展歷史或園區規模來看,都是箇中翹楚。除了傳統的大型遊樂設施外,六福村在數位電影與電子遊戲機的發展也一直積極運作,是目前大型遊樂區裡最具發展規模的代表性廠商。
隨著香港迪士尼樂園於九月份開幕,國內的大型遊樂園業者也進入備戰狀態,積極運籌慎防可能的客源流失。在這塊競爭日益激烈的市場上,位處新竹縣關西鄉的「六福村主題樂園」,不但是國內第一座主題樂園,自成立之初也一直以成為「台灣的迪士尼」為目標,十年來一直扮演著領導業者的角色。
強調時空交錯的主題性
隸屬於六福開發集團的六福村主題樂園,前身是一九七九年開幕的六福村野生動物園。一九八九年,六福開發集團總裁莊秀石在一次參訪美國迪士尼樂園後,看到樂園裡充滿奇異幻想的建築與各種讓遊客流連忘返的遊樂設施,便燃起了在台灣成立同等級主題樂園的夢想。經過幾年的規畫與增購土地,在六福村主題樂園於一九九五年完成第一期工程後正式對外開放,成為北台灣知名的觀光景點,於一九九六年創下國內遊樂園人園人數高達二百三十萬人次的歷史紀錄。
與國內其他一般遊樂園相比,六福村的特色就在於「主題性」。「只是單純地把一大堆遊樂設施湊在一起、放在同一個園區裡,並不能稱之為主題樂園,」遊樂服務部副理馮文進指出,六福村是以某個主題為主軸,塑造出符合該情境的休閒環境,舉凡建物、遊樂設施、音樂、服裝、餐飲等調性都必須一致,讓遊客置身其中便如時空交錯般地來到美國的大西部荒漠,或是阿拉伯的奇幻魔宮,感受夢幻般的驚奇,「我們的優勢,就在於完整而一致的主題性。」
動感電影院耗資千萬
六福村主題樂園的遊樂設施大致上可分為三類,最主要的是大型遊樂設施,如「大怒神」、「大海潚」和「笑傲飛鷹」,約占六成;其次是結合動畫電影與互動式遊樂平台的動感電影院,分別是「魔宮救美」與「魔鬼礦坑」;最後則是小型的遊樂器材,大多以電子遊戲機台為主。
馮文進表示,遊客花錢買門票進來,通常都是衝著比較刺激而有趣的大型遊樂設施而來,年輕人更是如此;其他的遊樂設施所扮演的比較像是輔助的角色,可以當做配菜一樣穿插在遊客的行程中,而且適合所有年齡層的遊客遊玩。由於六福村是採取一票到底的方式,無法個別評估「動感電影院」這類數位休閒娛樂設施對遊樂園的實際效益,但是如果以入園遊客的使用比例來看,「動感電影院的搭乘率事實上高達六○%,相較於部份大型遊樂設施來說並不算太低,還是受遊客歡迎」馮文進表示。
動感電影院主要可分為軟體與硬體兩部份,前者是以動畫或立體電影的方式拍攝,後者則是配合影片內容產生特定動作的座椅平台。六福村成立之初,由於當時國內業者技術尚未成熟,所以軟硬體都從國外引進,光是一套硬體平台就花費近三百萬,影片拍攝成本更高達一千萬。除了建置成本高,馮文進亦不諱言,所有經營動感電影這類數位休閒娛樂設施的業者,都面臨「前期熱絡,後期趨於冷淡」的問題。「就像看電影一樣,動感電影看過幾次就會失去新鮮感,久而久之遊客反應就會變差,更何況重新拍攝影片不僅得衡量經濟效益,內容選材更必須和六福村所強調的主題性一致」馮文進表示,兩部動感電影的內容已從原先的2D視覺,委由國內的四象科技轉入3D效果,目前正與國內片商積極接洽,希望從現有片庫中挑選出合適的影片。
相較於影片內容必須向外探求,雖然原本動感電影院的硬體平台是購自國外廠商,但是經過這幾年與國外原廠的斡旋交涉,以及積極培育設備維修部人員,六福村自前年開始已具備自行維修硬體平台的能力,並掌握了進一步修改硬體的技術,「現在甚至連原廠的人也會打電話來問我們問題呢!」馮文進自豪地說。
電子遊樂場核照不易
六福村另一項數位休閒娛樂設施,就是電子遊戲場。目前共設有三座,主要是由園方負責提供場地與處理營業許可核照事宜,由廠商寄放遊戲機台,最後營收由雙方均分。由於是園區內唯一需額外付費的遊樂設施,目前園方每年由此得來的營收大約為二百萬,僅占整體營收的○.七%。馮文進指出,園方也曾考慮要擴大電子遊戲場的規模,以響應政府推動數位休閒娛樂產業的動作,然而光是想到兩年前申請電子遊戲場的營業執照的經驗,就讓他們不由得打退堂鼓。
「目前新竹縣大概就只核發了十張執照,我們剛好是第十張,」馮文進表示,目前電子遊戲場的執照核發視各地規定而不一,以新竹縣來說,採取較嚴格的管制。除了核照不易,一旦需要更新機台,也必須循管道報備核准,對於生命週期往往不到六個月的電玩機台來說,造成不小影響,「看到申請、換機台的程序這麼繁瑣,每個業者自然都會重新考量,」馮文進點出了影響數位休閒娛樂產業推動的關鍵。
六福村目前已開發的園區面積近八十公頃,也正籌畫在屏東成立「南六福」。作為國內第一座主題樂園,六福村這幾年在經營數位影域與電子遊戲的經驗,適足以作為其他業者的參考。