加盟該注意的地方?

糾紛1.加盟店不滿意對於總部所提供的行銷

糾紛2.加盟店不滿意對於總部所提供的經營管理輔導

糾紛3.加盟店與總部雙方對於商圈保障範圍的爭議

糾紛4.加盟店不滿意每月的營業收入

糾紛5.加盟店不滿意總部所提供之物品價格及不得自行進貨之規定

糾紛6.加盟店不願意配合總部所舉辦的促銷活動

糾紛7.加盟店對管理規章的爭議

糾紛8.加盟店與總部雙方對於合約內容解釋不同

糾紛9.加盟店對繳交的權利金與管理費用方式有爭議

糾紛10.總部不滿意加盟店不按時繳交貨款

糾紛11.總部不滿意加盟店教育訓練參與率

糾紛12.總部不滿意加盟店的政策配合度與執行力

這些事我在網路上找的加盟容易產生的糾紛
你可以稍微看一下 對自己幫助蠻大的

我前幾天在104創業網看到"黃金烏賊燒"的加盟資訊
黃金烏賊燒最近在逢甲商圈蠻紅的
我自己吃過兩次 覺得很好吃
我朋友也說 要是在夜市 或者 人多的地方加盟他們做生意 一定會賺到錢
畢竟這種創意小吃 很容易吸引到客人 ~

希望我的建議能幫到你的忙 祝你加盟創業成功 ^^

有資金需求的人，推薦你一家很專業的貸款服務公司，他們的服務真的是很不錯

他們不是放款公司(一開始我也誤會，後來聽專員解釋才了解)而是協助你申請貸款

因為每家銀行的條件與利率不同，而他們會幫有需要的人找適合的方案

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且靠著團購商品 又可以讓你省錢
這樣的方法 是不是很吸引你呢
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「簡單，少油煙」、「早餐是每天必備，不易退流行」加上加盟總部所提供的創業輔導，從擇點、生財器具、原物料供應到教育訓練，一應俱全，不但降低創業風險，還能複製加盟體系的成功經驗，短時間回本獲利，點爆加盟連鎖早餐店創業商機！

早餐店最大挑戰還是消費者挑剔的胃口，好的裝潢能成功吸引顧客第一次上門，「不管點什麼都很好吃」才是顧客長期捧場的真正關鍵，加上早餐是每日必備餐點，若口味稍有不同，易讓消費者誤認為店家偷工減料，而喪失顧客信任，因此穩定的口感是早餐店創業成功的關鍵。

由知名連鎖早餐店的卡路里創辦人-申雲忠表示，在教育訓練期就會灌輸員工「健康早餐」的觀念，不僅料理過程口罩、手套、頭巾絕不離身外，更嚴格要求員工若發現食材掉到料理盤之外，絕不能再使用！還特別聘請專業營養師，針對人體所需營養成分，設計出同時富含豆、穀、蛋、奶及蔬果類的早餐，有效幫助顧客達到營養均衡的目標！
為消費者打造兼具美食與健康的早午餐點，為顧客的健康飲食把關，兼具美味與健康的餐點。

而且餐點也很多樣化，從中式、美式、日式、法式都有
非常適合給喜歡嘗試不同口味的顧客。

卡路里早午餐官網:

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你好！
關於您的問題，
決定加盟前，可秉持以下幾點原則進行考量，提升創業成功率：
（一）成功的直營門市管理模式：擁有直營門市成功經驗的總部，因確實擁有經營管理經驗，體質較健全才能準確傳授成功Know how。而且重點是：商品經過市場的驗證其競爭力！商品基本設定是否可被接受，以及問題出在哪哩，絕對是要有直營門市的總部才能第一時間發現問題，並解決問題。
（二）評量過往信譽：如果專心經營品牌與信譽卓著的加盟總部，同樣的領域，如早餐，或茶飲會專心致志在一個品牌上，並想盡辦法輔導已經加盟的加盟主，讓彼此永續經營。所以觀察那些“號稱有以往成功創立品牌經驗”的廠商，要注意了！尤其是同樣領域(如茶飲)又不斷開發出“新品牌”或“二代店”的，必須想想那些曾經是他生意夥伴的加盟主為什麼成為“以往”呢？所以對那些曾經在“同領域”砸過招牌的加盟總部，絕對要小心！信譽不好代表經營者心態可議！
（三）觀察產品競爭力：建議你觀察各品牌的客人購買率！到附近什麼品牌都有的地區去看─尤其是夜市，看看哪一個最多人購買！再做決定！因為那當中包含著太多的元素與原因。
以飲料業為例，基本上自己測試自己喜歡喝的，還有身邊朋友喜歡喝的，都不見得會準喔~~~重要的是要有市場競爭力！要市場上大部分的消費者都喜歡！！所以建議您用心計算各個品牌的生意量再做決定，重點是競爭力強，多點錢也值得；如競爭力弱，再便宜也只是在好的品牌進駐後陪榜而已！這也解釋為什麼，我們常常看到在一個區域，生意好的，永遠都是那幾家！所以競爭力如何，看生意流量就會知道。
（四）判斷總部教育訓練：開店前是否擁有完整教育訓練或至門市實習機會，訓練臨場反應及解決實際營運時會遇到的問題，開幕後是否有行銷配套輔導也是考量重點之一。以飲料店為例，因為是長時間經營，因此「經營學」顯得更為重要，要看看是否有搭配管理相關手冊，並可實務於店面可觀察如何執行，這絕對是重點。而且裡面的一些工作流程有沒有標準化，有沒有設立標準等等，都是關係以後成敗的關鍵。而且有能力標準化的廠商，通常後續輔導能力也比較強！您可以要求看一下是否有店長手冊、泡茶雪克SOP等等，確定教育訓練教材等是否健全。
（五）加盟總部是否有自己的中央工廠支援：所有加盟裡面，除了早餐店是商品差異性沒那麼大之外，超商及飲料店的商品是差異性非常大的。所以此時總部有自己的工廠就很重要，如此才能開發出差異化的商品，而且相對應比較有從源頭(原物料)改起的研發能力！而且總部可以第一時間把市場訊息回饋到自己的加工廠，進行產品的修正，開發出真正與市場區隔的產品！您可以詢問是否有自有工廠，及相關資訊。
（六）總部是否有永續經營的規劃或打算：一個事業要永續經營，降低營運成本有競爭力絕對是重要考量，如果好的總部，第一絕對考慮商品競爭力(也就是生意會好的原物料)，第二絕對是考慮合理的原物料成本。什麼叫作合理的原物料成本呢？就是原物料銷售金額需符合市價(例如去迪化街訪價後進行比較)，如果比市價高，需要請加盟總部解釋原物料特色(與市售原物料差異)、價格差異的原因，如解釋無法獲的實物驗證，甚至實物測試後東西都比迪化街差，那加盟做什麼？這方面千萬不要只聽一面之辭。畢竟如果連原物料品質與價格是否有競爭力都不幫加盟主考量，請問加盟主如何永續經營？如果有實力的總部，就真的能做到實質的降低成本給加盟主，並把原物料成本提供給加盟主，而不是在那裡宣稱65%左右的毛利，但事實上月結算起來都不是那麼一回事。所以請記得，讓加盟總部把原料成本攤出來，然後記起來多多比價─當然，生意不好的品牌就不用比了，因為大多是原物料不行。

至於有關早餐、飲料、以及超商的優缺點部份，可參考我以前我的回答─
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1009081000819
若有其他如對一些飲料加盟總部如的看法等，可以看看我的回答紀錄！如：
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1509072200976
當然，以上資訊是我累積起來的經驗，是由自己蒐集資料分析整理起來，僅供您做參考，至於事實是如何，需要靠您自己去蒐集資料及進行判斷！

如果您有其他加盟相關問題或需求，可以先到我的回答紀錄搜尋，如果裡面沒有的話，您可以再E-mail給我喔~~
以上資訊希望對您有所幫助…

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自己先想想有什麼是有興趣的再說八~
很多人都是半途而廢或是做到虧錢.

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