重點?! 沒錢? 當老闆作生意要不要先有資產?! 自己本身要用到的東西,要不要花錢?
找股東合資作生意,拿出一筆資金很合理,公司管銷..等
您社會歷練可能還不夠...很多地方您還不了解
2010-10-31 22:13:48 補充:
如果真慶云真的有問題那公司還能開到10家,這到底是為什麼呢?!
您真的完全了解慶云嗎?
月產件數銷售的都比其他家業者好到底是為什麼呢?
財團做不起來又是怎麼一回事呢?
為什麼政府殯葬管理客又說慶云是第1大呢?
2010-11-06 09:15:42 補充:
骨灰罐不是重點他們賣的是商品. 連您都商品化.只撿便宜然怪不懂慶云.
國乂龍乂的以前的消費者,都罵它們罵得要死,現在都只買慶云作慶云.
連2家的講師/行銷團隊/都跳槽了/這樣還看不出來差在哪?
2010-11-18 10:08:33 補充:
有時間在這邊打口水仗,還不趕快出去拼業績..
說得再多不信有甚麼用..自己去找慶云人研究研究清楚..
2010-12-12 13:02:00 補充:
小泰山的問題,公司制度沒問題,那就是他自幾的問題,如果是公司的經營模式制度上有問題那就不是他的問題,他有按照公司的方法,還是按造自己的意思去經營? 市面上太多公司只為自幾的利益,到那邊上班只是浪費錢浪費時間...
2010-12-12 13:10:21 補充:
合法的生前契約20多家左右 業機加起來,不到慶云的一半,你說這到底是怎麼回事?
資料是各地縣政府內政部殯葬管理課所統計的資料.
生前契約各家品質都要好,保單內容也差不多,因為是依政府所定的定型化契約為範本,所設計出來的保單,而且需以良好的口碑來推廣保單業務,品質較有保障。
2010-12-12 13:10:47 補充:
市面上品牌很多,只要是合法的業者都可以去比較,但若要從事生前契約的朋友們,請不要只是相信"大品牌"就一定好,要注意的是公司的制度、福利是不是能讓你賺到錢,公司永續發展的方向是否正確,不然公司再大跟你也沒關係,不是嗎?
當你在比較完各家之後,請給慶云一個機會,除了給你一份良好的品質之外,還有一份可永續經營的事業,在這不景氣的社會,為自己做一個事業的備胎。
而且現在又開始推植葬,塔位業者又負債累累,他們有得哭了!!
2010-12-12 13:19:28 補充:
日本國籍,在台灣長大,放棄日本國籍,轉為台籍,目地看懂區勢,長握未來...因美日已經流行過,台灣正在夯,把握這次機會翻身至富,這次你不掌握,誰來長握?
美日成經發生過這樣的案例,這次輪到台灣同樣發生這種事情,在台灣長大的日本家族這次長握機會翻身至富
然到你已為人家看不懂區勢!!
2011-03-01 19:12:41 補充:
拉人?公司的人都是自己用走的進來的耶!我沒看過有人是被拉進來的,他們願意被拉嗎?還不是因為被公司的制度吸引進來的.
況且公司幫助很多弱者後者賺到錢 ,前者才有錢賺而且前是公司給的不是您給的. 哪是前者賺後者的錢呢? 如果朋友是賺您的錢那還有誰想去呢?
今天朋友告訴你,你這麼棒的事情 ,物價比市價便宜 ,早買晚買都要買,
越早買越便宜越晚使用越划算, 買了又有經營權又有錢可以賺
,何樂而不為呢?爾且以後再買比較貴,因為東西都會漲價.
您不認同,然到您喜歡花比較貴的?然後亂噱$,隨便亂辦的,然後又沒賺的?
2011-03-01 19:12:51 補充:
麥當勞賣漢堡,愛吃漢堡的人是不是自己愛吃,被吸引才去吃的呢!
麥當勞有去拉人嗎? 麥當勞他再賺那些愛吃漢堡的人的錢,好可惡! lol
那些愛吃漢堡的人好可憐!
不管買甚麼,是不是都是找認識的或跟朋友買的會比較便宜划算呢!?當然!
朋友賺您的錢? 那你就不買東西吃餓死算了/不要買衣服穿冷死算了/
不要買車子走路累死算了/不要買房子睡路邊算了/不要買生前契約,死掉前自己養隻狗幫你啃乾淨算了...
2011-03-01 19:13:05 補充:
市場是空的 人是會死的 商機有50年可以賺 哪怕賺不到錢?!
有寵物生前契約 愛狗人士有需求自然會去買 公司當然就賺錢!
有老人安養院 人會老了 老人自然會被安排去住!
爾且老外華僑都喜歡住台灣的老人安養院 因為便宜 服務完善!
有生活平台 自己人 用自家公司的東西便宜又划算!
有錢人就是一直很有錢,沒錢的人永遠沒有錢
除非做對產業/做對時機/用對方法,聽話造作,不然免談!
笨的人遠永笨 / 聰明的人永遠聰明
認真學習的人願意相信接受的人 就會跳脫傳統觀念的世界!
不願意接受學習的為了反對而反對人 就只能活在傳統觀念的世界!
2011-03-01 19:22:04 補充:
大家不用擔心股票不直錢不會上市
會賺錢的公司哪怕股票上不了?
況且股票又是多的要感謝董事長願意把股票拿出來分
光是靠通路的錢就讓大家賺翻了!
估計保守 只要分享給2位愛賺錢的朋友通路通了
以後月收入至少都是130萬 況且公司目前就有好幾位月收入破140萬以上
怕甚麼?
其實股票早就可以上市了,只是現在還不是時候,因為還沒達到爆發點
如果現在就上市沒有看頭,這樣大家懂了嗎?
相信公司相信自己好嗎!
不要聽他人2~3句就退縮 ok~!
2011-03-07 22:55:01 補充:
下個月台東分公司恭賀開幕!
該產業,業績穩佔龍頭4年,拍拍手
龍乂國乂 業者 使用2手花3手花...
如果學我們家都只用1手花 然後使用完後銷毀
他們的成本又要在提高了0.0
傳統的也會競爭不下去就會一間一間關門大吉
2011-03-10 16:23:25 補充:
我只知道我們慶云的股東以前有人規劃了龍巖的塔位雜了200多萬 幾乎銷售不出去做賠本生意況且塔位市場不好做
龍巖不知道到底在做殯葬契約 還是生前契約搞不懂 掛羊頭賣狗肉如果他們的經營策略有幫助到大家賺錢省錢 那他們公司因該已經做強做大股票上市才對可是這15年來被他們給做爛了.
股份又交叉控股 不知道再搞甚麼花招
2011-03-10 16:24:01 補充:
合法名單裡面20多家業績加起來不到慶云的一半 可見大多數的業者只想賺消費者的錢,沒幫助到他們省錢跟賺錢然後都用2手花3手花4手花. 省成本如果學慶云都用一手花 可見他們成本又要提高 一般傳統葬儀社競爭不下去就會一間一間關門大吉 如果那些早期的業者有心要幫助人民省錢賺錢 配合法律走 現在早就做強做大 況且台灣人很會做生意 不然哪現在哪輪得到我們慶云呢? 他家業者制度跟教育比不上慶云比較完之後消費者心裡就會有正確答案.
2011-03-10 16:29:21 補充:
簡單來說 大多轉換跑道的業者到了慶云的人都很快樂 因為荷包滿滿滿
例如: 軍公教 退役 環保業者 傳統產業老闆 加盟商 通路商 傳銷高聘
美容美髮 園藝花農 餐飲業 補教業 幼教業 醫療業 高科技娛樂產業
金融保險 網路行銷 年輕人 老人家 菜籃族
早期龍巖&國寶等等他家的業務員或消費者或講師 窮人家 想賺錢的人
這些人在慶云 幫助別人賺大錢也成就自己的事業
只能說豎起大拇指!拍拍手..
教育制度完善 又可以'幫助大家賺大錢省錢..
2011-03-14 16:11:59 補充:
20/80法則聽過吧?!!
大部分為了反對而反對的人得到了甚麼 一無所有
少部分的人 認同接收 相信 得到了 無限的財富和自由
就像當初的國泰
早期的菜籃族業務員 好心分享推廣 給您一個機會
相信的人 獲得了無限的財富和自由
不相信的人槌心肝等待下一個機會
因為業障太深 +上沒福氣 怎麼等也等不到...
現在的慶云就是在重演當初的國泰
弄懂慶云對您才有幫助
搞不清楚狀況的人只能說...您這輩子沒有福氣...
2011-03-20 21:26:01 補充:
做對家 慶云 不用賣生前契約 不用賣靈骨塔 不用搶死人生意
做錯家 他家業者 賣靈骨塔 做業務 被放狗咬 搶死人生意
這樣明白了嗎?
2011-03-24 23:20:17 補充:
朋友是找您賺錢 不是找您花錢
不管您有沒有賺到錢都沒資格評論慶云
因為至少買了一個保障
早晚晚買都要買取決你現在買定下了自己的東西
如果晚買花大錢虧的是您自己
朋友只是事先幫你把錢省下來....
因為慶云是最大的一家純生前契約公司 到時候其他家跟傳統的都不見了
到頭來還不是要跟慶云買?! 不要不相信喔!! 因為內政部殯葬管理課 每個月都會審合法名單內公司的業績 審完恭喜慶云獲勝 因為另外23家+起的業績不到慶云的一半
2011-03-24 23:20:31 補充:
這些事情已前都在美國 日本 其他開發國家 已經演過一遍了
現在你不相信也沒辦法...
因為你不相信
慶云一樣會長大 因為政府政策再推動 不然當時其他業者未何猛蓋靈骨塔? 雖然政府鼓勵火化但也者也要考慮供與需 自作聰明 蓋太多賣不出去 沒賺錢 掛生前契約 做殯葬契約
騙一些不懂得去買 被套牢..
2011-03-25 13:34:33 補充:
慶云為何N☆.1
業績為何TOP
想也知道做的是健康人的市場
用預佔的方式 業績當然第一
2300萬健康人的市場跟 14~15萬每年往生市場 還有30~50萬的重大病患
比較當然是2300萬活人市場比較佔得多
他家業者主推的是塔位趕快銷一消把塔位賣出去所以都做現貨件馬上要用到的殯葬服務契約 所以 根本沒有業績呀 沒業績的公司哪會賺錢呢?
當然都是搶死人生意再大敲喪家一比喪葬費 大眾不清楚忌諱又不能討價還價
2011-03-25 13:34:54 補充:
國乂/ 龍乂 比較好 好呀當然好越貴當然越好 為什麼比較貴?!
因為老闆要禮儀師們要求喪家多更添 ,更添越多他們賺更多
這一季的考核有達到要求才不會被炒魷魚
為什麼辦起來要25萬以上 盛至要花到120萬以上?
因為要求喪家更添
為何要更添?有按照契約走嗎?
沒呀 政府鼓勵用生前契約不是殯葬服務契約
死者生前有生病 死後要 藥懺or水懺 真的對死者比較安心嗎?
答是做給親朋好友看的
做給家人安心的 不然其他國家有再做藥燦/水懺嗎?!
做功德 燒庫錢.紙厝做什等等的都是多餘的
鋼管秀 電子花車 做給誰看死者?他看得到嗎 是做給親朋好友看的
那是台灣奇風異俗
2011-04-01 14:25:52 補充:
到慶云不會變有錢人很難 除非你連2個好朋友都沒有
比陳進興 還要不會做人 因為他是殺人魔 再逃亡的時候
還有2個朋友 護著他
政府政策再推動的產業 市場空間1% 時機頭的產業加入不賺錢我不相信
現再加入不賺錢 不代表以後都不賺錢
政府再替你家背書替你招攬生意 不賺錢不可能!!!!
最近很多人來慶云了解這產業 10個人有7成以上的人+入
另外3成的人 狀況外 自做聰明 如果他都了解的話 他早就已經是慶云人
還需要朋友介紹分享嗎?!
他都說他知道?知道個頭 說也說不清處解釋又解釋錯誤 只是再逃避
因為他害怕改變 怕太快變有錢人沒心裡準備 lol
2011-04-14 16:38:54 補充:
萬安業績教育沒慶云好,服務據點再多做不到生意有什麼用?
慶云服務單位也很多還連續2年得第一!
2011-04-14 18:12:32 補充:
拿萬安根慶云比較 笑掉人家大牙
沒有業績的公司還敢跟業績第一名的比 lol
還敢說你們是先砸錢跟醫院合作搶現貨件(死人生意)
萬安主推死人生意?生前契約的用意何在?!
還沒賺錢就先賠錢 綁住一堆禮儀師跟醫院有用嗎?
消費者還是消費者 沒有經營的權利
16.8 萬看你能撐多久有種就不要漲價! 做一場賠一場早點關門大吉
還有最好不要,要求喪家跟添,2來不要用2手花,全場都是第一次鮮花.
慶云不一樣 一堆廠商搶著跟我們合作!
你們還要靠群益代銷 就已經輸很大 沒得比了!
2011-04-14 18:14:00 補充:
據我所知,聽過萬安的載來了解慶云的消費者幾乎的是加入慶云!
2011-04-15 12:52:28 補充:
消費者都是視覺動物 哪邊好利多就往哪邊跑
加入慶云只有賺沒有賠錢的空間
保單跟制度的設計就是要造福人群 讓消費者有更好的選擇
20\\80 相信慶云提早認同生前契約百分之80的人賺大錢
不願意相信反對而反對鐵齒的人歸屬百分之20賺小錢或賺不到錢
2011-04-15 13:06:57 補充:
萬安再生前契約的領域讓人家看起來只是大間的傳統葬儀社搶現貨件
沒有預佔到活人的市場 要跟慶云比還差得遠 以他們的做法不變
持續個3~5年因該是第一個被淘汰整合的公司
智者居多選擇慶云 愚者才會選則其他家
以智者的眼光 萬安的做法是絕路不是通路
簡單來說是實體店面通路,速度慢於人際通路
只爭一時,不是做長久的幾年後市場被占,先被淘汰的就是萬安!
2011-04-17 18:24:22 補充:
慶云的制度 配銷 產銷合一 而達到利益共享
行銷讓消費者替你說好話
慶云沒有一般傳直銷的缺點 所以就是那麼好做不然怎一堆大老闆根人才大量湧入慶云呢?!
2011-04-17 18:31:11 補充:
您們萬安就都是用拉人的難怪業績那麼差
如果沒有朋友告訴你這家公司你會知道去找那家公司合作嗎?
拉人?!好好笑...的說詞 感覺好像用拜託的一樣...會有誰想去跟你消費?!
至於利潤是100分之百對等 上下線領一樣的錢花一樣的錢沒有誰比較吃虧
指有鐵齒的根沒福氣的人比較吃虧!
2011-04-17 18:46:12 補充:
說到洗腦這個說詞 就是逃避 反對而反對才會這樣說
大老闆們 專業人才 等等有智慧的人會看不懂慶云?!
那你爲什麼一出生就要被洗腦?去受教育?
有哪個產業是不用透過分享跟教育 你一出生就會了?
都不用學不用教透過朋友的分享跟介紹?
何況產業這麼新 有經驗的商人當然會選擇有利益更好的公司
所以慶云一直以來業績都這麼好 就是靠教育還有完善的制度
加入慶云的人 從來沒有人抱怨過 誰願意被拉?
當然都是因為比你更早了解知道的人告訴你互相信任而達到共識
才會有今天的成績
2011-04-18 13:52:05 補充:
你有時間在這邊嘴砲,怎麼不花時間檢討你們公司業績那麼差
怎麼超越其他家公司
如何快速成長 學習一些業績好的公司 當作學習的榜樣
慶云如果不好就不會有那麼多人加入
人家也會去問去查 不是光聽朋友說而已
合法名單23家業績加起來 佈到慶云的3分之ㄧ
可見他們根本沒有在主推生前契約居多都做殯葬契約
2011-04-23 20:47:25 補充:
今天慶云賣的事觀念就如同早期的保險,今天如果事要買商品或者是賣商品做業務搶死人生意那就請您選其他家業者,如果是要賺大錢做通路幫助朋友賺錢自己也賺錢那就選擇慶云
慶云為何不好?! 就是因為慶云太好了影響到其他家業者飽受威脅才會說
慶云的壞話 誤導民眾跟消費者 讓他們選錯公司而錯過機會擁抱財富
慶云在生前契約領域是業界龍頭老大(純)生前契約公司, 業績量龐大,
銷售冠軍!
別人有的慶云都有,別人沒有慶云有,這就是慶云的優勢! 讚!
2011-04-23 21:00:25 補充:
不要再跟我說投資慶云怎樣那樣的..等等
請問你投資在哪?! 買了自己要用的東西
提前規劃把自己要花的錢提前撥出5/1的價格拿出來 東西都給你了
契約一定會理賠履約 0風險 又送你經營權可以賺大錢
請問你投資在哪?! 賠在哪?!
不要說傻話好嗎!!
今天你買了電視機 貨都到手了 投資在哪? 賺在哪?賠在哪?
你買了電視有要你一直重複消費嗎?有一直要你砸錢嗎? 有讓你賺到錢嗎?有讓你賠錢嗎?有風險嗎?
2011-05-24 21:58:39 補充:
本來就是事實,你可以去查 求證... 只能跟您說,你與財富無緣!!!
2011-05-24 22:41:26 補充:
就算路人甲你偷萬安1票,也沒有什麼結果...
重要的事,你要清楚一點,目前有其他家業者被朋友約來慶云結果都跳槽了!他家業務專員或者本身就是禮儀師 ,他們都認同慶云願意接受來這邊學習也幫助親朋好友在慶云賺到錢,也成就自己的事業!
慶云目前在市場上根本沒有競爭對手! 策略跟方法很重要!
萬安要跟慶云比還差的遠呢! 先拼過龍嚴再來說吧!
目前有人去查證 目前在生前契約領域做得起來的只有2家 ,
一家就慶云另一家就是龍巖,但龍巖的策略不改就會一直落後
但如果制度策略一改了只會對上層還有早期的消費者會有很大的衝擊
所以根本就改不了!
2011-07-05 14:42:17 補充:
你就是太多環節沒有思考清楚 某個點還沒開竅 才會決得有問題 遇問題解決問題 不要自己想自己對..商業經營模式 你因該更要多學習 多聽 多問
別到時候晚年 失憶加回憶
2011-07-05 14:53:34 補充:
M行社會 你是想往富走 還是往貧走?! 對一個產業都不太了解得人當然為有太多奇怪和負面的想法...
在慶云成功機率是300% 空市場 /政府法令政策推廣 / 經營制度
香腸兄見不得別人好 如果不喜歡經營 那可能一輩子當員工的心態
沒有上進心 跟責任心
2011-07-05 14:54:25 補充:
你若不想做,會找一個藉口;你若想做,會找一個方法.
懷著希望的旅程比到達目的地更美好;真正的成功在於努力的過程.
一次成功,並不等於永遠成功;一次失敗,不等於永遠失敗.
只在乎自己怎樣去預備自己.
偉大的常是縱然失敗,也是光榮的.
失敗帶給我們機會,能更有智慧地重新開始.
人之所以能,是因為相信能.環境不會改變,解決之道變是改變自己.
世事的好壞,全看你怎麼想.思考是最艱難的工作,
這也就是為何很少人願意去從事的理由.
你不去釣魚不一定釣得到魚,但你不去釣魚則永遠釣不到魚.
不再嘗試就是失敗.
2011-07-05 14:55:15 補充:
悲觀的人在機會裡製造困難,樂觀者在困難裡製造機會.
受苦的人沒有悲觀的權利.
夢自己想做的夢,去自己想去的地方,做自己想做的事,因為生命只有一次
機會不會再來!
把手握緊,裡面甚麼也沒有,把手放開,你得到的是一切.
生命是一股激流, 沒有暗礁,便激不起美麗的浪花.
人生最重要的,不是握一手好牌, 而是把壞牌打好!
失與得,都是人生中成長的一部分,不要看你失去的,而要常看你得到的,
失與得永遠成反比,但你要記住,不論得或失,都是你用笑與淚換取來的!
工作若只有責任沒有快樂,便會成為一種負擔˙一種苦役.
2011-07-05 14:56:08 補充:
婚姻如此,生命如此,快樂就隱藏在最單純簡樸的事物中,
只有剝去貪欲的外殼才能進入它的核心.
心若改變,你的態度就會改變;態度改變,你的習慣就跟著改變;習慣改變,你的性格就跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變.
每個人的心情,有喜悅的˙複雜的,但全在於你自己用甚麼角度去看待每一件
事物, 好的角度便有好的心情,讓自己放寬心去面對一切事物.
你不能改變容貌,但你能保持笑容;你不能控制別人,但你能掌握自己;
你不能預知明天,但你能利用今天;你不能樣樣勝利,但你能事事盡力.
今日的歡樂明日未必擁有,今天的喜悅也許是明日的負擔,懂得珍惜現有的一切
才是真正了解人生的智者.
2011-07-05 14:56:54 補充:
懂得享受變化的人一定能掌握機會,成敗的關件往往在被2度拒絕後,
是否能保持微笑.
緣份緣份,有緣無份無緣有份,緣是上天給予的,而份是靠自己去爭取的;
命運命運,好命歹運歹命好運,命是生來注定的,而運是自己去開拓的!
2011-07-22 15:41:37 補充:
慶云適用傳直銷的制度撥發獎金,但是卻沒有傳直銷任何的缺點
沒有代數限制 不會斷頭 不用重復消費 沒有責任額 沒有要你去賣
每個人都需要的商品,一樣都要當消費者,您要選擇跟你有利益關係或者只是當消費者卻沒有任何利益關係?!
況且會賺錢的公司根本不會倒 3年稅後損益無虧損資本而從95/8/21草創期3000萬到現在4.3億 98年底交由大華證卷股務輔導上櫃上市等同於準上市公司,相信慶云會是全台灣第一個殯葬內股上櫃上市的公司股票也會飆到最高點!
2011-07-22 15:42:18 補充:
創造無限的商機會跟王永慶/蔡萬霖/郭台銘/高清愿 他們一樣
現階段光是生前契約產值就高達4兆以上 第2階段第3階段..等等各種相關企業會誕生,請接受新觀念與政府政策的態度!
只要了解殯葬管理條例第43條與第44條 2個區分清楚
生前契約 生前2個字 與立即需要使用的 殯葬服務契約 區分清楚
哪一家公司預佔的速度越快 哪家公司就佔優勢
還有安全性/保障性/安全性
官方網站
http://www.3099.com.tw/
2011-07-22 15:43:39 補充:
產業的變革本 就如同 早期的雜貨店 現在轉型成3家 7-11/萊爾富/全家
都是靠通路預佔市場 實體店面通路
生前契約 目前也在改革殯葬文化 傳統葬儀社會面臨淘汰因為政府政策推廣 還有75%的強制信託 傳統葬儀社最後都會被合法的大型生前契約整合淘汰,會留下業績最好品質最優價格最合理的公司存留下來
而如果是代銷公司(品質?!) 或是採業務方式去銷售的公司(業績?)
這種方式去推廣可能會比較慢
所以慶云靠利益共享 人際通路方式策略來推廣 而在立法後強制實施短期內一點知名度都沒有到現在卻能打敗另外合法名單裡另外23家因為他們業績全不+起來卻不到慶云的一半 可見大者橫大
2011-09-09 00:30:44 補充:
最近有慶云的夥伴親人尚未加入慶云,在醫院過往,萬安含糊以議價15萬元報價,稱之為使用市場(殯葬管理條例第43條殯葬服務契約),辦完卻是18.5萬左右....結論,(騙很大/搶很大).
2011-09-29 22:00:06 補充:
我們賺的錢不是從朋友的錢抽來的,錢是公司給您的,還有商品本身大家都要買,除非你是大體捐贈者那就沒話說!商品本身買了沒有虧錢的餘地...商品的設計是本身就要花的錢,提前拿5分之一,當頭期款(加盟金)玉石罐(媒介)公司就送您永久經營權,提早規劃,抗通膨終身增值,越早買越便宜越晚使用越划算.
買保險金壽險,假設您保了200萬,如果沒有規劃生前契約,外面服務市價30~40萬以上
如果你一直沒有規劃生前契約,以後如果外面辦一場服務價格?!
3.5%通貨膨脹(保守估計)
舉例一場服務要價50萬,200萬保險金-50萬=150萬,那如果提早規劃生前契約,就沒有必要白花那些不該花的錢,抗通膨能省多少就省...
2011-09-29 22:12:01 補充:
省下來的就是賺到的.
還有本來就會用到的商品不算投資,投資有風險會連本都賠了!
生前契約這種商品沒有賠錢的空間...
重點是大家都要買的商品,取決你要買有錢賺還是沒錢賺的...
目前市場開發不到1% 堅持的人觀念好的對自己對公司有信心的人當然就會賺到錢,
觀念不通 對人/事/物/公司/自己沒有信心的人當然賺不到錢,方法策略很重要!
2011-09-29 22:27:46 補充:
至於契約1個人最多只能規劃3張,再多也不行..契約本身能轉讓,上有父母下有子女
提前規劃都能替子孫們抗通膨省錢,因為M型社會的來臨不是極貧就是極富
有錢賺還嫌棄?!沒有錢沒有市場沒有願景的公司你會想要去?!
有錢大家賺,跟慶云合作,利益共享不好嗎?!一個人=領錢窗口
還有你會跟錢過意不去嗎?!現在沒有錢,幾年過後就會變得很有錢嗎?!所以沒有錢要想辦法呀!!所有大企業大老闆,他們不都是想辦法借錢集資找股東找想要賺大錢的信任度夠的,成立一家公司,所有產業都是從0~100 時機頭時機尾,勇於接受新觀念看懂認同做對時機頭的人,本來就賺大錢,看不懂不敢不想不要的人永遠當花大錢的消費者沒有錢可以賺...
2011-09-29 22:50:23 補充:
簡單來說你要花小錢賺大錢,還是要花大錢沒有錢賺省小錢?!
金錢的分配:老闆>業務/員工>消費者花錢永遠規0
所以對這個產業來說看你自己有沒有上進心責任心
先學會做人在學會做事業
看您要當一個好的老闆,還是一個抱怨連連的員工? 心態很重要!
★金錢分配有錢人的思維花錢致富財散人才聚
http://www.youtube.com/watch?v=2f87TeWHAEE
建議您多看一些金融的書,還有財經報導/ 商業週刊, 多了解一些經營商業模式
2012-01-27 21:18:04 補充:
什麼是老鼠會?! 你說的詐騙集團吧,沒有商品的買賣,只有金錢上的流動+上沒有報備公平會 ... 才是違法的公司,何況慶云是府政策推動的產業堅持合法,還比一般的傳直銷公司還要好,好幾倍,還有你想要用拉的告訴你,你一個也拉不到,所以不是用拉的,說到不能破題 是因為一般人對一般傳直銷公司產生排斥感+上這新興產業陌生忌諱,完全不了解,一定會亂想...但願意溝通接受新觀念的人 根本不需要解釋那麼多...
如果你已消極負面的心態,不願放下身段 溝通學習的人,來看新興產業我只能說你這輩子永遠職能當個窮腦袋的人...現在很多晚輩,願意放下身段以正確的心態來學習,他們不斷的成長,已經超越很多人了
2012-01-27 21:30:30 補充:
慶云這5年來通路部幫助很多家庭成長,增+收入,人數不斷的湧入,業績不斷的加速成長/禮儀部也協助很的家屬,根本沒有傷害到他人,也且很多觀念不通 ,一時心急不安,相信那些不專外行的人嘴巴亂講,退件的人,有些人,搥著心肝後悔說當初為何不相信公司不相信自己, 等個半年以後又重新加入....
說了又不聽...自以為是
聽了又不懂...醉生夢死
不懂又不問...漠不關心
問了又不做...不以為然
做了又做錯...心不在焉
錯了又不認...老氣橫秋
認了又不改...倚老賣老
改了又不服...死鴨嘴硬
不服又不說...格格不入
如果慶云不好還會做到業界第一,你不覺得很奇怪?!
2012-02-29 16:55:29 補充:
澄芯少在那邊屎弄,我又沒有說其他產業的人是白癡,我只的昰批評慶云的人,爾且那個商品本來就會用到趨勢早晚都會跟保險一樣超過100% ,爾且沒有說以後加入的人就事業務 制度是不會改的,大家都是業務股東,只是行銷手法/制度/教育跟一般保險業&傳直銷不太一樣,保險業200%本來就要等該走了人走了,自然還會從新洗牌,自己沒有腦袋還在那邊不懂裝懂,慶云保單制度公司體制如果比其他家好,你還會買別嘉的保單嗎?! 市場如果被預佔下來,還會去買別家的嗎?! 保單人人都要規劃,但不見得人人都會經營好嗎!! 還有你觀念差,還說人家詛咒..早晚都要被人賺只是選擇則要給誰賺..
2012-02-29 17:02:56 補充:
美國有規定65歲左右的要規劃,日本百貨業都有設專櫃,日本人一點也不忌諱,還試躺百寶箱跟收納櫃,台灣一對死不起,沒愛心的丟養老院,不支付金額丟給養老院吸收,現在的養老院有些都有強制規定,要住養老院必須要有財力證明+上一定要購買生前契約...自然而然帶動商機... 還有金字塔頂端底端就看你要選哪一個,既然都知道那麼賺,那你到底要選擇哪一邊就看你自己的造化,不要心態觀念都那邊偏差..老是嫌東嫌西,政府都給你當不就得了,自古以來有人經營,就一定有人會消費. 消費者永遠與經營者產生對立....
2012-02-29 17:15:10 補充:
每個產業都有他的趨勢/商機/時機頭時機尾/金字塔,慶云配合殯葬政策改革,帶來了新的一股熱潮+商機,人潮就是錢潮,趨勢就算你不愛不喜歡一樣還是會流行...
你會怪王永慶/郭台銘/蔡萬霖/高青愿/李嘉誠/沃伦·巴菲特...他們都比人家早一步有企業經營,回饋社會大眾的理念嗎?! 慶云在殯葬產業以經比他家業者好太多了,穩站龍頭寶座,目前有2~3家開始學習慶云的制度,在經營,但剛起步一定有他的難度,要追過慶云可能很困難,如果經營得好可能還能排第2~3名...所以再多的批評對慶云來說都只蚊子在騷癢而以,也要感謝那些批評慶云的人,讓慶云茁壯,感謝!!!
2012-02-29 17:16:45 補充:
很多同業不太會行銷,不懂得回答問題,都會跑來這邊留言,好像故意在批評,其實是來這邊找答案,邊學邊做....
2012-02-29 18:26:37 補充:
買帝寶買小島 哪來那麼多小島跟帝寶給你買...況且法令從新立法也才剛滿5年左右,市場才1% 還不到23萬人擁有契約, 在慶云認真打拼的人都月收入13萬起至今最高170萬左右,都還是剛開始而已呢,這產業商機上兆 等著大家來搶,在這產業就以經很賺了,市場通路預站下來,以後還會多元化經營,永遠賺不完/花不完..回饋社會大眾/做公益慈善...
2012-02-29 18:33:39 補充:
幾年之前,萬乂,還想以2乂乂萬以上的高價,挖腳我們的董事,過去經營,董事當然不答應,因為2邊的教育/ 制度/ 策略/ 相差太多... 想也知道,目前沒有一家能比慶云好,怎麼可能會被挖腳跳槽,龍乂&國乂的,有些消費者OR經營者&講師就跳槽過來慶云了...這樣還用解釋嗎? 就算拷貝慶云的制度,要超車也很困難..你會選擇人多第一名的公司,還是人少又落後的公司,自己去抉擇吧...
2012-03-01 16:31:58 補充:
慶云有錢也能自己創立慶云建設,自己人蓋的房子還比較優比較安全...反正懂慶云深入了解的人,都知道慶云的未來,是很可觀的!
2012-03-20 05:40:38 補充:
暴不暴利怎麼會呢?!又不是叫你花46萬,更何況4萬6+告別式,也沒超過市價呀,
況且我們的骨灰罐都比同業的品質來得更佳呀,那你怎麼不說其他業者掛羊頭賣狗肉呢?!也是花4萬六但是沒預訂生前契約也沒有骨灰罐,那他到底是在做生前契約,還是在做傳直銷?! 這樣一來他們根本沒有預佔到市場,幾年後他們自然會被市場整合淘汰掉!
那不然請問您有更好的經營模式嗎?!目前沒有一家生前契約做得比我們慶云好呀!
那其他大企業,預佔市場綁定客戶,加盟金都比慶云來的高,那你對他們的看法呢?
爾且一開始也不是4萬六呀,我們跟著同業漲的壓...
2012-03-20 05:46:43 補充:
再來你可能對慶云的制度不夠了解,當你把其他幾家,做得還可以的公司,拿來跟慶云比較,你會發現他們的制度沒有慶云好,再來福利少,獎金少,一點也沒有吸引力讓人想經營這個事業,獎金少也有人說話,獎金多也有人說話,有人在嫌自己賺的錢太多的嗎?況且公司賺的錢,除了回饋社會大眾,也給了政府龐大的稅收, 總而言之,慶云在做的事情根本沒有傷害到任何人,只有觀念不夠好的人會亂發言 亂想讓自己更家害怕這個產業... 但我們經營那麼多年,發現一開始害怕的人後來都不怕了,當你越來越瞭解慶云, 你會更愛他!!!