以前有做開工程公司會計, 不過依家呢間就難做好多, 因為成間公司都好亂, 依家佬細想我幫佢搞返好佢, 不過我對上又有個阿姐head住, 佢個位係a/c不過佢就連基本a/c野都唔識, 所以想請教一下一d有經驗既人~
我公司要將續單工程既成本都計得好清楚, 包括技工既車費, 買料費等等, 每一單工程都有一個NO. 不過問題就係, 呢d錢都係零用現金入面claim, 有時車費係一張手寫紙, 入面有唔好既JOB, 就算買料錢我可以同佢分得清清楚楚, 張車費表唔通我又續單打入去電腦咩? 好side時間, 我亦覺得好無謂, 其實本來做呢d數出黎就都係要計profit & loss, 有冇必要計到咁?? 如果有必要, 請問有冇一d更好既方法呢??
其實公司2年前買左個erp system, 想用佢黎管好d野, 不過到依家都run唔到, 因為佢地連自己公司每一條數入落邊都好唔清楚, 甚至連總帳連數都係逐日逐日入落去... 佢地有voucher no 但係就冇做voucher, filing都唔係跟voucher no. 排, 其實以上既人我本來自己一個可以組織都到, 不過太多既問題, 加上對上阿姐唔明我講咩, 我亦都唔想老細覺得佢唔得, 所以好多野都cake住左, 依家真係有心無力, 無從入手, 有冇人可以幫幫我....
如果你地係做工程公司, 每單job都要計profit & loss, 你地會點做?? 我公司仲要有鋪面, d貨無論採購, 收貨, 出工程料, 化貨都好混亂...
依家個erp都未必可以o係下個會計時度run得起... 盤數會計師做,佢都好覺得好亂... 但係我都想4月開始改革一下... 我應該要從何入手呢 ? 依家連基本既petty cash都好難搞..