如何不讓人知道所買的貨品評價及評論？保持個人私隱呢？

答: 這不是正確的商業行為。
或許, 以最近, 豐田汽車 “TOYOTA” 制動系統的零件, 出現問題, 說明上述的理據所在。
一件產品, 或服務的好與壞, 直接或間接影響消費者和市民的安全; TOYOTA的制動系統出了問題, 生產商即時在全球的媒體上, 發出有關的警告, 同時, 在市場上, 回收有問題的汽車, 入廠修理。想一想, 當時, 下這個發報命令之前, 是需對後果的影響, 有如何的勇氣。
1.) 對商譽的影響, 其震憾力, 如投下深水的炸彈。
2.) 對股價的損害, 出現一浪低於一浪的成交。
3.) 市場上, 拱手退還 “世界汽車第一” 霸主的寶座。
然而, 以大局為重, 以人為本、有錯即改的做法, 或許, 正是TOYOTA能不斷壯大的原因吧！！
若想 “掩耳盜鈴” 或 “鴕鳥政策”。最後, 不但害人, 亦是害已。