想請問一下garment的跟單流程(詳盡完整)?

[跟單]有分行及廠, 以你發問內容估計, 應屬廠內跟單吧!?

當公司接到訂單, 跟單員應細閱合約內資料, 特別是付貨期, 細節有疑點或不足, 應即刻向買家反應.

資料齊全後開份板單~布料要求, 製作要求, 呎吋, 配料..., 交板房起頭板(小樣板), 經查核樣板細節無誤後送客確實. 覆板經客OK後, 根據客提供資料開生產單交生產部準備投產.
投產前, 再要求工場起生產板(大貨板), 查對ok後, 按客要求貨期正式排產, 分科/分工序, 定工價, 生產前計算準確該單所需原材料及配料, 通知訂料, 及投產.
在生產期間, 管理方面須全責視察及解決各工序流程問題, QC跟好品質等細節, 管理人員在工序出現問題時, 要按排調動人手協助或加班疏通, 保證各部門生產順暢, 才能依時起貨.
各款訂單都有不同工序流程及難度, 比較複雜, 所以按排投產時, 須考慮工場當時排產中的款式, 作相對工序穿插, 這樣可用盡所有設備及提高生產效率.
再深入一層, 生產部跟單員更須清楚了解每個工人/機器, 每小時/每日的產量, 才能準確計算出完貨期, 並預先按排付運.
當然不同種類生產流序差異好大, 主力依靠人手生產, 要有方法管理好工人情緒, 出勤率...等複雜問題, 靠機器要考慮機械配合及機件損壞...等問題, 作好預算.
跟單員須嚴格控制工場原材料及配料損耗問題, 這會直接影響到生產成本及公司損益.

另, 內衣類多屬針織料, 伸縮度比梭織布大, 所以在拉上裁床前, 多預先把布游鬆於桶, 隔夜縮定. 拉布時要留意裁床員工手勢, 不可用力[蹬緊], 會影響成品呎吋.
我只是憑經驗略為談談, 熟能生巧, 只要肯學, 勤奮, 好快就會上手.

所述希望對你有幫助.