進一步我們還設計一個狠招:我們把股東會提前到次年的三月,換句話說,融券空單必須在二月份強迫回補,而我們在拉抬股票的時候,左手買股票拉抬,右手放空股票鎖住價差,讓每天市場數據呈現的是「空單不斷增加...」,其實多與空都是我們自己。
多空對鎖 最佳示範
請注意這個手法的妙處:當我們自己放空的時候,並不會影響我自己做多拉抬,而空單被我們用掉之後,市場的空單就稀少了,一般人即使想放空也是「券源用盡、無券可空」。等到融券強迫回補的期限日日逼近的時候,市場會產生預期心理,形成「尾勁十足」。
結果,15元起漲,一月初就攻到40元,那時合機公司提供的2萬張股票其實已經都陸續賣光了,我們的戲都唱完了,該「謝謝收看」了吧!
欲罷不能 安可謝幕
說也奇怪,我們做主力的都已經出貨出完了,多方氣勢還是銳不可擋,後面一路衝到47元,其實是股票「自己」漲上去的。到了農曆年前後,真正逼臨融券回補日的時候,反而股價做頭下跌,慢慢的打回原形,跌回起漲點20元以下。
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我的問題是 :
1.主力一邊拉抬 .. 一邊又放空 .. 造成「券源用盡、無券可空」..
這是為了什麼 ?
2.主力在一月出股價攻上40時已出清股票 ..
那接下來他要如何處理手上的空單呢 ??
(尤其他提到之後股價又往上衝到了47 .. 他要如何確定不會被嘎呢 ?)
更新1:
TO 微風淡雲 : 再請問一下 .. 所以主力一邊拉抬 .. 一邊又放空 .. 造成「券源用盡、無券可空」.. 純粹只是為了不讓想放空的人有機可乘去放空它嗎 ?? 還是另有目的呢 ?? (例如控制籌碼 .. 但控制籌碼的目的是 ??)