賭王之子看好金門更勝澎湖 澳門博弈業新秀 何猷龍布局亞洲 文章來源：遠見雜誌 | 發表時間：2009/12/28 | 《遠見雜誌》文∕林奇伯 圖片參考：http://l.yimg.com/f/xp/tw-finance.cwgv.com.tw/20091228/10/173480356.jpg?x=300&y=300&n=1&sig=ydf77A7DqKYZrPmaa.Uheg-- 何鴻燊的龐大家族也是華人企業界的另一項傳奇。他擁有四房妻子，17名子女。何氏博弈事業由誰接班，說是相當程度關係著澳門的未來，也並不為過。 尤其今年8月，88歲高齡的何鴻燊中風住院後，何氏17名子女一舉一動受關注的程度絕不亞於台灣台塑王永慶家族的權力角逐。 但隨著賭王何鴻燊住院時間越久，二房長女何超瓊、長子何猷龍的接班態勢也愈明顯。外界咸認，何超瓊掌管「實業」，擔任信德集團董事總經理，擁有房地產、酒店、運輸等事業；何猷龍則接班「賭業」，擔任新濠博亞娛樂集團聯席主席兼行政總裁，去年金融風暴澳門博弈產業重創之際，還不斷擴張版圖，高、中、低價位市場通吃。 姊弟引外聯內 江山再做大 經營能力早受矚目的何超瓊，原是外界最看好的接班人選，但礙於華人企業「傳子不傳女」的文化，接班態勢一直不夠明朗。也因此，年僅32歲的弟弟何猷龍在三、四年間迅速竄起，並頗有後來居上的態勢，外界並不驚訝。 就如一位香港飯店業高層經理人私下表示，「不管何家資產最後是如何分配，澳門賭業過去是何家的天下，未來也還是何家的天下。」 2003年，澳門開放外資進入經營賭場，何鴻燊一開始持反對態度，但緊接著，長女何超瓊和美國米高梅集團合作成立米高梅金殿超濠公司、何猷龍和澳洲皇冠有限公司（Crown Limited）成立新濠博亞娛樂公司。何家父女子三人，兵分多路，順應大局勢，把外資吸納進來，反向變成家族擴張版圖的利器。 不少澳門人認為，外資引進後讓何家勢力更穩固，變成何氏父女子三人自己和自己人競爭，無論如何總是肥水不落外人田。 新濠天地開幕 密集曝光宣傳 今年6月、何鴻燊臥病前，新濠博亞旗下第一家綜合性賭場度假村「新濠天地」開幕，何猷龍開始密集曝光，外界冠以「小賭王」「新賭王」的封號。今年11月由中國民（私）營經濟研究會公布的「2009中國民營企業少帥榜」，何猷龍更僅次於香港電訊盈科主席李澤楷、山西首富海鑫鋼鐵董事長李兆會之後，排名第三。 何猷龍是1977年生，加拿大多倫多大學商學院畢業，擁有明星般的外表，目前為止鮮少傳出負面新聞。 10月底，何猷龍趁台北國際旅展的機會，搭乘私人飛機來台宣傳新賭場；事前高調通知各媒體派記者前去採訪，但記者會從頭到尾，他卻由洋人保鑣護衛，阻絕媒體聯訪，只接受拍照。加上他從頭到尾不發一語，在台下自顧自地玩起手機，又不時露出愉悅的微笑，好像影劇明星般，讓習慣真槍實彈跑新聞的台灣財經記者現場抱怨連連。 儘管如此，何猷龍沒有第一代企業家常有的霸氣，稱自己是「不賭博，不玩股票，不靠父親，」由自己募集資金，買下父親旗下虧損連連的新濠國際公司，再自己把公司做大。 何猷龍不斷強調，從小就有創業情結，因為「多數人都睇死我」（廣東話：認為我不會有出息），所以他必須一直強調，他沒和父親一起工作過、和父親一樣都是白手起家。 聲稱不賴父援 全靠自己努力 何猷龍的創業資金有多少是來自父親，外界不得而知，但他在1999年、22歲大學畢業回香港初期，確實先是到其他企業歷練過。他先任職於花旗銀行（citi）信貸部門，後在怡富證券擔任助理。隔年，趁著網路熱潮，入股iAsia. Technology，出任執行董事，成功讓公司在香港創業板上市，雖然後來碰到網路泡沫化，但是「賭王之子」的加持，他的公司仍是投資客眼中的利多股。 2001年，何猷龍募集資金買下何鴻燊的新濠國際，表面是自己創業，但外界卻解讀為「何鴻燊把旗下最難做的事業，交給兒子試試接班能耐。」果然，公司在幾年內轉虧為盈，何猷龍更憑著年輕人的衝勁，利用911事件後、SARS、全球金融風暴三次市場最低迷的時刻危機入市，連連告捷；八年內，如搭上飛速的電梯，向父親與港澳企業界證明他的能耐。 接受《遠見》專訪時，何猷龍顯得「意氣風發」，就像典型受歐美教育的香港企業家第二代，講話時普通話、英文夾雜，還會把廣東話用語直翻成中文，態度活潑、爽朗，笑聲不斷。他更首度深入談到自己和父親、姊姊之間既親密但又競爭的矛盾關係。
「大家都知道，我爸爸有不同的家庭（指有四個老婆），」何猷龍淡淡地說，他自己23歲時就結婚了（妻子是青梅竹馬──香港維他奶集團創辦人的孫女羅秀茵），現在育有一女，每天除了龐大的工作量，就是打拳擊抒發壓力，「下了班只想待在家裡陪老婆、女兒。」 賭王接班人怎樣分析亞洲博弈產業趨勢？如何解說外界好奇的父子關係？《遠見》有深度專訪。 投資 若兩岸穩定，看好金門 問：能否談談你這次來台的目的？你對投資台灣有興趣嗎？ 答：新濠天地剛開幕，我希望能在台灣多做一點宣傳，目前台灣遊客占澳門總觀光人次的10％，尤其現在兩岸三通後，透過澳門轉機的台灣遊客變少了，我想我們還需要更多宣傳。
投資台灣的部分，依我評估，澎湖冬季天氣不好，並不適合博彩（廣東話的「博弈」）發展，我反而認為金門條件更好，我今年就親自去金門考察兩次。 金門的吸引力是山水、沙灘，多一點自然的探索，離大陸又很近，未來可以往多元化、大型度假村方向規劃。只是，現在台灣政府態度以及兩岸關係都情勢不明，未來能吸引多少大陸遊客，尚難以評估，所以我也很難說未來會在台灣投資多少金額。對博彩產業來說，政府的穩定性很重要。 我喜歡專注本業，也就是專注在新濠天地（複合式娛樂商城）、新濠鋒（酒店）、摩卡（角子機娛樂場）等三個事業上，所以不管是在台灣或其他亞洲國家投資，都還是以這三個商業模式為發展基礎。 企圖 逢低布局躍進大亞洲
問：新濠天地在金融海嘯中逆勢開幕，有沒有感受到壓力？新濠博亞預計要多久才能損益平衡？ 答：金融風暴對澳門觀光業當然影響很大，去年第四季和今年第一季賭場生意總共跌了7％左右，一直到今年第二、三季才開始有好景。到2007年為止，新濠天地總投資額25億美元，2008年就創造1.65億美元營收，我視為「逢低布局」。事實證明，新濠天地今年6月正式開幕，剛好做到景氣復甦的生意。開幕五個多月，已有520萬人次前來遊玩，平均單日可以達到3萬5000多人，預估12年可以損益平衡
澳門本身就是全世界最大的賭場，每年產值高達13億美元。現在有六張賭牌、30個賭場，競爭非常激烈，而且大部分賭場都是近五年才開的，賭牌擁有者幾乎每一年都有新賭場開幕，所以每一家賭場都是我們的競爭者。 博弈產業經營方式的趨勢，與飯店密不可分，而購物、餐飲則是未來市場區隔非常重要的一環。我們的賭場是免費的，但是有VIP業務，客人只要在三天內消費100萬港元就可以當VIP。若以人數來看，VIP人數比例是很低的，但消費金額很厲害（廣東話：很高），占了65％的營收。
未來10年、20年，亞洲的博彩產業發展一定比美洲、歐洲快得多，因為亞洲國家大多是在開發中，尤其是中國大陸，中產階級會快速增加，消費力也會增加。 現在，歐洲、日本一年有1％、2％的GDP增長就很高興了，反觀中國的GDP增長很快，澳門每年的GDP也以15％、20％的速度在增長當中。 大陸之前規定，三個月只能來一次澳門，現在放寬到兩個月，受金融海嘯影響，今年1月～10月大陸觀光客跌10％，但消費金額卻比起2008年同期還增長了1％。
至於新加坡，這個城市並不是那麼exciting（令人興奮）的啦，而且澳門的地點好很多，中國任何一城市到澳門都只要三個鐘頭，面對新加坡的挑戰，澳門只要以產品和服務留住客人就可以了。 韓國、柬埔寨、新加坡都有賭場，但卻都沒做出特色，相較之下，澳門有很多秀，例如新濠的天幕秀就是不收費的。明年4月～5月間，我們還有一個斥資20幾億港元的秀要登場，我將親自參與。
