管治下屬 --- 技巧一問

做得上司，幫下屬頂鑊係必然的。首先，你要快速學熟所有公司的程序及工作，讓下屬明白你係有料的，同時，要勇於改正下屬的錯誤。遇到爆鑊時，無論點都要頂，最多係被人炳完後，再同返個下屬講。等佢地可以相信你及依賴你，就會自自然然心服口服。做上司要清楚每一個下屬的喜好、優點及弱點。多些溝通、多些協助下屬，時間耐左，自然會打成一片，一心一意聽命於你。

多點看孫子兵法及職場心理的書，掌握你的下屬想法，更是無往不利。

當然，如果情況真係好壞，而佢地既質素又無改善，你應該作好辭職的打算，因為你的上司未必認同炒晒你的下屬，再請過一批新的職員以遷就你。

自己都做過後生, 一定係自命好堅! 仲要挑戰上級忝! 想人服, 首先要有'領導人'的魅力! 包括對工作的認知; 承擔; 領導....等. 領導有魅力自然有人服!

簡單的問題，

若要人家對你好，你不首先不先要對人家好。

禮貌是最重要的，用一點點時間吧。

你要記住你不是清朝皇帝，千呼萬喚至出來。

耐心點，客氣點，他們自不然會因想你了。

拜拜