勤奮的定義是什麼

勤奮與成功起決定性作用

我認為可以思考一下兩者的關係。

由成功的條件開始作一個引子，再說一說勤奮是不是成功的一個’’必要’’條件！

決定性＝不可決要，影響全事，舉足輕重的。

因此可以找多方面的例證，如事例，可以說一個其他小組討論者也應該會有共嗚／同感的事。

’’相信大家也是努力讀書的莘莘學生之一，大家也只到沒有努力沒有回報，勤奮讀書是達到目標／成功／理想的重要渠道。’’

勤奮可以是向上，爭取等。

作為小紅討論做到小組中的領導當然是好的，要帶領全組不偏不倚的說出自己的堅定立埸，最重要不要先記下立埸一定要正／反，到時候看題目和心想，可以想多變百變的。

因為如果死背一個立埸，到時候就不能多各度地思考別人的立埸再提出有建設性的方向了。

事證，可以是一些普遍性的事，例如大家也經歷，能得到同感等，更強說服力。

人證，你自己不就是嗎？

言證？ｎｏ　ｇａｉｎ　ｎｏ　ｐａｉｎ。但由於是英文。
中文可以說是一分耕耘一分收穫，種瓜得瓜種石得豆。

勤奮的定義是什麼 ?

1. 就是勤奮的人未必成功。

2. 要聰明地工作，而不是勤奮地工作。

3. 工作做得好不好，是要看它的結果，而不是看你有多忙。任何一家公司中最厲害的賺錢高手，都是那些知道怎樣用最簡單的方法獲得最大成效的人。

4. 跛足而不迷路的人，能趕過健步如飛但誤入歧途的人。大多數人在匆匆趕路的時候不考慮方向的問題，結果去了根本不值得去的地方...方向永遠比速度更重要。

5. 最好的玫瑰花不是那些長刺最少的，而是花開得最絢麗的。...人們把很多精力放在如何改正自己的缺點上，但多數的短處完全不會影響我們的成功...比這更重要的是發揚你的長處。

6. 擇業不要追隨潮流，而要堅持自己內心的感覺。因為往往你喜好的才能成為你擅長的，也才能做好它。

7. 如果你目前無法從事最喜歡的工作...那麼把將來從事你最喜歡的工作作為明確的目標。

8. 對工作有著野心和熱情的員工不會將自己局限在固定的工作範圍內，他們...不斷找尋學習的機會，擴大自己對公司的貢獻。

9. 一個人成功之處並不是他們在做一些非常艱巨的事情，而是他們把一些少事做得非常出色。

10. 智慧就是懂得該忽視什麼東西的藝術。緊急的事情不等於重要的事情，有趣的事情亦不意味它就值得做。

11. 作為領導者，要懂得授權的重要。授權他人，能讓你用更少的時間做更多的事。

12. 放輕鬆，不緊張...泰山崩於前而面不改色的能力，需要長期堅持才能培養成功。想辦法令自己放鬆，寧靜，保持身心健康。

13. 千萬不要平均分配時間。要把有限的時間集中在處理最重要的事情上。要機智、果斷地拒絕不必要的、次要的事。

14. 把一天中最優先的工作安排在你精力最充沛的時候做。

15. 一般來說，工作狂的成因是：沒有能力控制工作、沒有有效地運用時間、沒有制定工作優先次序、手忙腳亂、授權不足、拖延等。

16. 雜亂無章是一種要袪除的壞習慣。有些人把雜亂視為一種行事方式...一種隨意的個人風格。

17. 勤奮的人缺少的不是機會，而是發現機會的眼睛。聰明人會抓住每一次機會，更聰明的人會不斷創造新機會。

18. 許多成功的人不一定比你「會」做，更重要的是他比你「敢」做。

19. 工作給你的，要比你為他付出的更多。僅僅為了謀生而工作的話，永遠只能是一個庸庸碌碌的人。

明 知 可 為 之 而 為 之；明 知 不 可 能 而 習 之。就 是 勤 奮。 此 話 何 解 ？
即 是 說 ： 了 解 自 己 之 真 正 能 力，若 相 信 事 情 乃 自 己 之 能 力 所 及，
則 盡 最 大 努 力 完 成 之；若 事 情 超 過 自 己 之 所 能，則 該 把 事 情 視 為 一 種 考 驗，
一 種 挑 戰 ， 然 後 刻 苦 修 練、努 力 學 習，提 升 自 己 之 實 力 ， 直 至 把 事 情 辦 妥。
勤 奮 ，要 有 智 慧 地 勤 奮，必 須 目 標 明 確，
正 如 走 路 ， 必 須 有 目 的 地，選 擇 最 短 路 線，就 能 以 最 短 時 間 、
以 最 少 精 力 到 達 目 的 地。
若 然 沒 有 智 慧 地 勤 奮，只 會 浪 費 時 間 浪 費 精 力，
就 像 缺 乏 標 竿 之 跑 手，盲 目 地 在 跑 道 上 奔 跑 一 樣。
勤 奮 ，並 非 只 管 幹， 像 隻 牛 一 樣，非 也 非 也。
勤 奮 之 大 前 提 為 智 慧， 該 懂 得 運 用 智 慧， 選 擇 最 聰 明 之 方 法， 繼 而 實 踐 之。
如 此 之 勤 奮， 定 能 以 最 短 之 時 間、以 最 少 之 精 力 達 到 目 的。
否 則，只 會 浪 費 時 間 浪 費 精 力。


2009-11-13 01:35:46 補充：
有 智 慧 地 勤 奮 ， 能 節 省 精 力 節 省 時 間，
如 此 一 來 ， 就 能 把 節 省 回 來 之 時 間 和 精 力 用 作 幹 其 他 有 意 義 之 事 情 上。
越 有 智 慧 ， 做 每 件 事 情 之 方 法 則 越 高 明， 節 省 回 來 之 時 間 精 力 則 越 多，
就 能 作 更 多 有 意 義 之 事 情。

2009-11-13 01:36:18 補充：
所 謂「勿 只 管 低 頭 拉 車 ， 亦 要 抬 頭 望 路」，正 是 以 智 慧 勤 奮 之 道 理 ，
沒 有 智 慧 之 勤 奮， 就 好 似 一 個 人 只 管 低 頭 拉 車， 卻 沒 有 抬 頭 望 路，
漫 無 目 的 ， 只 管 埋 頭 苦 幹，結 果，拉 車 的 人 不 是 迷 路，就 是 撞 倒 在 路 邊 之 樹 上。
以 智 慧 勤 奮 ，就 像 拉 車 的 人 邊 拉 車 邊 望 路，清 楚 自 己 之 位 置 和 方 向。

2009-11-13 01:38:07 補充：
最 後 ， 拉 車 的 人 才 能 到 達 目 的 地