✔ 最佳答案
開店準備建議您擬訂一份開店計畫書,開店企劃書有固定填寫項目,但是不可能有固定內容的喔~~因為每個地點,每家店遇到的競爭情形不同,需要不同的商品應對...所以給您下列企劃書所需填寫的東西,讓您認真思考一下!看看自己的計畫是否周全...當然有些地方你覺得暫時還不用可以先保留….
請您依下列標題順序填入您的資訊,如果填寫不出來,須研究清楚,看是否規劃有所疏失:
開店企劃書:
1.經營策略:看周邊有哪些與您相似的店家,他們的強勢與弱勢在哪裡?,你要以何商品與機會進攻他們的市場?你的的策略有哪些人會威脅到你的?你打算如何防範?自我評量自己商品的競爭力如何?
2.預算編制:(1)開辦費用:問清楚房租、租金、押金、裝潢、進貨成本各要多少錢?(2)營運費用:人事費、每個月水電費、房租、銷售平均毛利,預計多久才打平?這期間費用的結算需要準備多少錢?(個人建議,最好比你心中所想多抓兩倍)
3.開店作業計劃表:預計何時開幕,當中簽約時間、裝潢時間、叫貨時間、整理時間、相關開業器具準備等等,各要在幾月幾號到位!
4尋找資金:檢示一下自我資金,與計畫核對是否充足?如不夠需要去找!
5.使用設備規劃:收銀台、應用附屬器具、店面擺設等等…
6.丈量與店舖規劃:包含招牌設計、Logo設計、店面風格與文化設計、客人動線設計、工作人員動線設計、商品擺設設計、櫃檯購買設計等等…
7.商品企劃:依據經營策略,訂定商品及商品呈現。並制定標準化服務流程。
8.人事制度、管理制度規定:如果要請人,就需要,並且須含教育訓練時間。
9.施工圖繪製及工程估算:依店鋪規劃畫進行店面設計,並繪製施工圖,如此裝潢可縮段溝通時間,並減少溝通誤會與爭議,同時核對計畫中預計裝潢時間,與裝潢公司討價還價並縮短工期。
10.發包與施工監督:含叫貨、招牌、裝潢工程等等…比價、發包、不斷確認工期及施工圖是否一致。
11.廣告企劃與製作:包含開幕活動設計、廣告物、印刷物設計審核與製作。
12.完成驗收:所有裝潢、貨品、招牌、擺設用物品、廣告用具等等的驗收。
13.營業準備確認:將所有物品就位,摹擬營運,看看是否完整,還是需要添購何物。
14.開幕:當天試營運,並記錄發生狀況
15.店鋪測試、組織規劃及營運檢討:營運後馬上檢討改善。
房東問題,是口說無憑…建議你租店前,去附近打聽一下房東為人如何?如果人很機車,那就自己小心了!你能保障自己的就是簽一份長約…如果房東不願意,而且打聽到房東人很不好,那你必須評估簽約期間你是否能回收,漲租是否能承擔、以及時間一到要移點的風險…所以:
(1)打聽房東狀況
(2)簽長合約,確保不出問題
(3)評估風險是否可承擔,不能承擔寧可不租..
只給你一個建議!如果是小吃,在還沒確定自己商品有競爭力,能進入市場爭取到客人之前,租金盡量不要超過三萬,最高不能高於五萬,以免壓力過高!等熟了地頭與建立基本客人,再慢慢往貴的地點與好的地點移動…
如果您有其他相關問題或需求,可以先到我的回答紀錄搜尋,沒有的話,您可以再E-mail給我~~
以上資訊希望對您有所幫助…