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翻開世界上著名大企業的發展史,幾乎就是一部部家族企業的發展史,家族企業在現代發達的市場經濟國家非常普遍,即使在美國家族企業也是經濟的主導力量:75%以上的企業屬於家族企業,家族企業占國民生產總值的40%;在《財富》500強企業中有超過1/3的企業可以看作是家族企業;世界上最成功的一些企業就是從家族企業發展而來的,如強生、福特、沃爾瑪、寶潔、摩托羅拉、迪士尼等。
定義:何為家族企業
家族企業是國內外理論界都非常感興趣的話題,關於家族企業的定義也眾說紛紜。有人認為,如果一個要求的財產歸業主或家庭、家族所有,並由個人或家庭、家族直接經營管理,那麼它就是家族企業;有人說家族企業是由家族創辦並進行經營管理的企業;還有一種說法是:“企業創始者及其最親密的合夥人(或家族)一直掌握大部分股權,他們與經理人員維持著緊密的私人關係,且保留高階層管理的主要決策權,特別是在有關財務政策、資源分配和高級人員的選拔方面。”哈佛大學教授唐納利認為:家族企業是指同一家族至少有兩代人參與這家公司的經營管理,並且這兩代人銜接的結果使公司的政策和家族的利益與目標有相互影響的關係。
家族企業的概念較難界定,家族企業由家族創辦,但是由家族創辦的企業並不一定是家族企業。我們分析以上關於家族企業的定義可以發現家族企業應該具備以下三個特徵:a、家族企業由個人或家族或家族合夥創辦;b、至少有兩代的家族成員在企業中居於高級管理層;c、對企業的經營管理及財政、財務有控制作用。由此我們不妨這樣定義家族企業:家族企業是指那些由個人或家族創辦的,並至少有兩代的家族成員在企業的經營管理及財政、財務決策過程中均起主要作用的企業。
由此,我們可以這樣理解家族企業:家族所有和家族經營。具體地說,一個企業可否稱為“家族企業”,除了確認家族所有外,還應重視家族對企業的影響如何。如果家族成員控制企業高層管理對企業地財政、財務收支有較大地影響力。那麼這個企業即又稱為“家族企業”,如果該家族僅持有公司部分股權,家族成員僅為普通股東,而不參與企業實際經營管理,如美國地摩根銀行、洛支菲勒公司、杜邦公司等,雖然以家族名稱命名,但實質上並非家族企業。
例子參考
1.台塑集團16日對外發佈的消息中稱,王永慶是在睡夢中離開人世的——對於一位93歲高齡的長者來說,這幾乎是他最能讓世人接受的辭世方式。然而,人們仍不禁扼腕歎息,擁有數個能幹兒女和龐大的企業帝國,耄耋老人仍要為公司事務辛苦操勞直至客死異鄉,他還有什麼放不下的?
2.同樣放不下的還有邵逸夫。2008年5月13日 ,香港媒體最先披露邵氏有意出售TVB股權的消息。這是香港TVB繼2006年夏邵逸夫因病入院後再次傳出的出售消息。消息一出,港九震動,本地富豪們紛紛向邵老表示願意參與競逐。意圖進軍中國市場的默多克也來了,他1987年就起意收購TVB,但沒有得到邵逸夫的同意。
3.過去的一年,家族企業最著名的內杠發生在新鴻基集團,董事局主席郭炳湘遭遇兩個弟弟發動的“宮廷政變”,理由是醫生診斷郭炳湘患有“躁狂抑鬱症”。
為平息家族不和導致的派系之爭,是很多企業必須要支付的管理成本。而在一個創業者領導下,由創業者子女形成的領導班子,則更容易為派系之爭製造溫床。一項針對眾多家族企業領導者進行調查表明,大部分領導者承認自己在親情面前狠不下心,而親情不會按企業的運作方式運作,一旦拿企業中的某個或更大面積家族成員開刀,難以承受住來自親情關係圈的壓力,這可能是輿論上的,也可能是生活矛盾上的。
以上三個例子需未能直接回答提出的問題,請跟據三間公司的組織結構分配追查內容, 便可尋得答案。
結論
家族企業是企業的一種,是人們根據創業主體的不同而對企業的細分。它具有很強的生命力,我們應該以客觀的態度去看待家族企業。家族企業具有一般企業的共性,又兼具家族企業所獨有的特性。正是因為有了這些特性,使家族企業在發展過程中存在著這樣那樣的優勢和劣勢。我們要發展家族企業,就要揚長避短,給家族企業一個充分發展的空間,以給社會帶來更大的效益,推動社會經濟的發展。