請舉出於香港開設 便利店 失敗的例子及原因

香港開設便利店, 因為租金成本及薪金是非常的高, 而售賣的貨品郤利潤有限, 而且要與聯營商再分享利潤。
如果選址稍有差池, 人流不足 / 生意額不足, 收支就未必可以平衡。
最重要的是, 投資者是要參予有關的管理和工作, 換句話說, 投資了金錢外, 賺到的其實只是一份收入(你自己的人工)。
如果你有心想做生意, 你可以 參考 投資於一家地產代理公司:
http://hk.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=7009050302060

開有名氣的便利店，基本上係唔會死的，你睇下開到一條街幾間就知，但係點解會死呢，因為開店的人不明白什麼是特約經銷商。
其實那些便利店的經營權咁貴的原因，係因為佢把成個營運方式全部給了你，包括方物品的方法、價錢、選址、店員說話技巧等，全都給你了。咁點解咁齊全都要關門大吉呢，因為d人唔緊lo.
那了經營權後，自己覺得點就點，沒有理會那份menu，又或者跟D唔跟D，就會出現經營出現問題的情況。
你想想如果M記都係間間做包方法各有不同，咁佢疊左好多啦，佢成功的地方在於掌握到成功的fomula，而keep住做。我知道有一間便利店係一班邊青做的，一間係弱能人士的，咁都得，咁點解你唔得呢。
便利店現在比左條成功的fomula比你(貴就貴在呢度)，你唔跟，咁冇人幫到你啦。
你要更勝便利店的營運方式，可以！但請先虛心學左人地d野先。學完啦，你咪可以自行發揮lo。

所謂的便利店。要賣的就是便利..依照所開設的地點提供不同
商品來滿足顧客群..住宅區跟上班區所賣的商品就不太相同
現今開店的地點相對的密集..在日本已經密集到新開3間就會關1間的激烈競爭..當大家所賣的商品已經差別不大...就必須找出
店面所在地..要如何深入經營..如何主動出擊...怎樣跟顧客互動
就會影響顧客再度上門的意願..通常公司要開新店面..都會做過
一些評估..如競爭店的地點跟業績大約是多少..附近人員的流量跟年齡層..都會列入考慮因素..基本上都是數據研究..真正開店
人員的服務態度..影響最大..商品齊全程度影響次之..畢竟你有賣的商品..旁邊多的是類似的商品..那顧客為何要來你的店裡購買呢..就是員工的服務心態會造成很大的影響..在熱鬧的地點
人潮多顧客上門是衝著品牌就上門..畢竟是逛街區沒所謂大量熟客..只有附近其他店面的員工能培養成熟客..上班區尖峰時段
不太一樣..員工人力的調配..就會嚴重影響生意的好壞..公司上班前的時段..中午用餐時段..跟下班回家的時段..如果人力不足
在服務上就會有怠慢..有幾次等不及的經驗之後顧客就不會上門消費了....住宅區就是長期抗戰的地點...早上出門上班上課之後就是如何跟街坊鄰居搞好關係的重要時段...已上是我的淺見
沒有案例可以提供深感抱歉