如果你係一位主管,你會點管理人??

首先，唔好理每個人優點缺點先～你諗下，如果一個人無缺點，做野主動又快夾準，而另一個又懶又縮骨（但係佢係識做，只係唔會自動自覺做），咁你係咪會比晒ｄ野主動個人做呢？而比ｄ簡單野個懶人做呢？咁樣就唔得囉～
我覺得身為一個主管，一定要公平咁對待每一個下屬囉！問心，遇著上述問題，好多主管都情願叫個主動又勤力的人去做……
長始下去，懶的人只會越懶，主動又勤力的人只會做到死～
你話，做到死的人，一次無怨言、兩次無怨言，但係以後會唔會都係無怨言呢？心裡一定好難受喇～甚至付會辭職添！
大家開心的方法就係平均分配每個人的工作，唔好因為有ｄ能力有問題的人而比佢地做ｄ筍位～如果真係要比ｄ能力唔得的人做簡單野，就一定要反影係人工方面，無理由做ｄ艱苦野同做ｄ簡單野係一樣人工架嘛～你話係咪先？
另外，你話你ｄ下屬不滿你……其實呢個都係好正常現象，自古以來，有幾多個下屬係真心誠服咁佩服上司丫～
想要同下屬保持良好關係，一，不可以太過親密，二，做一個向外有承擔有責任的上司，三，客觀地按表現，公平地對每個下屬作出評價……其他方面，佢地要不滿你都無辦法咯！

你可以先去明白下佢地有咩需要 然後要佢地用努力工作去換取佢地需要而你又可以俾到佢地既野...

一樣米養百樣人 唔好一本通書睇到老 人人需要既野都唔同
有d人可能你一世都夾唔黎 只要盡左力去做就得!

good luck!

如果你係一位主管,你會點管理人??
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一、要像一面鏡子，自我觀照。
二、要像一只皮箱，提放自如。
三、要像一枝彩筆，彩繪人生。
四、要像一本簿子，記錄功過。
五、要像一枝蠟燭，照亮別人。
智慧........http://hk.myblog.yahoo.com/skk878/ ......奈何.