團結的精神

你可以引用一些團結的名言
例如:團結就是力量等

又可以引用一些團結的故事
例如:筷子的故事

有個爸爸教仔女要團結,
用筷子來做比喻.....
個仔好容易整斷一支筷子....
但係當俾一束佢，就整極都整唔斷.....
這證明團結就是力量,,,,

就這個故事說出你的觀點
例如;我好認同團結就是力量的道理......

古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：“團結就是力量”。新中國石油工業的發展歷程，譜寫的就是一曲曲艱苦創業、團結奮進之歌。在向市場經濟轉軌和參與國際競爭的大背景下，弘揚團結協作精神對於建設好一個組織、一個企業仍然具有極其重要的意義。

《團隊精神》一書圍繞團結協作論述了團隊建設的好壞對於領導者和員工意味著什麼；高效團隊是如何構建和運作的；團隊成員何以才能相互信賴、協作和進步；團隊中的大多數人如何激勵；少數人如何引導；怎樣將團隊培育成學習型組織等主要內容。本書的寫作體例和筆法也頗為獨特。雖是一本涉及社會學、組織行為學、管理心理學等諸多學科內容的著作，但所論及的個體、群體、組織、社會之間的關係，溝通、合作、激勵、學習、創造、自律行為的分析具有廣泛的社會性，適合各級管理者和員工閱讀；在觀點表達上也有別於其他描述型論著。作者從事件鋪陳入手，分析個體在事件中的角色地位及心理活動，群體在事件中所起的作用及其後果，並指出其深層意義。這就使對事件的關注從聽說、評論上升到理性思考，上升到管理藝術，保證了內容的思想深度；再者，作者並不刻意評判或推崇某種管理模式，而是博採眾長，融會古今。書中既有三國典故、《論語》訓誡等中國古代用人之道，也有通用、微軟、海爾等中外著名企業培育團隊精神的範例，還恰如其分地對石油企業團隊建設的片段細節作了點評，從而縮小了管理者與被管理者、研究者與實踐者之間的距離，具有一定的可讀性和啟發借鑒意義。

時代需要英雄，但更需要優秀的團隊。只有優秀的團隊，才能陶冶出集高瞻遠矚與盡心盡職于一身的管理大師，造就勤勉、誠信、團結、高效、自律的員工隊伍，使一個組織、一個企業、一個團隊朝著更高更遠的目標不斷邁進。