怎樣可以讓同事準時上班？

員工遲到既最大原因係公司接受/唔阻止佢地遲到
如果你既方法完全唔會造成壓力，咁一定無成效
當然唔一定咁快要用warning、炒人等方法
可以考慮先用一d比較溫和既方法，例如高調獎勵返工準時既員工，等大家知道公司重視員工是否準時

亦可以專登約係返工時間開會，又或者老細每日專登係返工時間巡公司，仲要專登留message搵d未返既同事，做得幾次大家自然會聞到味

另外唔知你公司既ot情況，如果ot情況嚴重，咁要先行處理ot既問題
唔係話夜左放工就可以遲d返
但當同事成日9-10點先放工，返屋企、食飯、沖埋涼，隨時已經係凌晨12-1點，如果仍然要求每日準時返工，講真有d強人所難

請一位美女

準時上班者，給他送個吻

你的提問，自打咀巴。
１）員工準時上班，是最基本的要求。
２）現在你希望員工準時上班，但又不想用一些有規範性的守則，試問怎可令他們自律呢？
３）現在就是他們不自律，你才希望做一些事／規定，來改善他們的陋習，但卻又恐防對他們造成壓力，那豈不是縱容他們嗎？
４）公司規矩過於寬鬆，一旦要執正來做，只會比員工覺得公司無人情味，而且反過來，覺得自己遲到返正，是天公地道的事，試問，又怎能管理好一間公司呢？
５）要管理好一助公司的營運，否則只會產生腐敗，對公司的利益，前景，以及聲譽都會有相當大的阻礙及不良的影響。
６）倒勸你確切的執行守則才是良策，如：
a ) 打卡，
b )遲過某一特定的時間扣勒工，
c ) 遲到達某一特定的次數，公司出警告信，
d ) 屢勸無效者，不論開國功臣，或是老臣子，或是黃馬褂，接獲三封警告信便炒，
e ) 凡事有規有矩，才可長久。
　　　否則，後果大家可以想像．．．．

2009-04-28 01:20:27 補充：
更正：

４）公司規矩過於寬鬆，一旦要執正來做，只會比員工覺得公司無人情

味，而且反過來，覺得自己遲到返正（工），是天公地道的事，試問，又怎能

管理好一間公司呢？

2009-04-28 01:22:14 補充：
更正：

５）要（若不）管理好一助（間）公司的營運，否則只會產生腐敗，對

公司的利益，前景，以及聲譽都會有相當大的阻礙及不良的影響。

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勤工獎, 要好重手, 只得一名, 等佢地爭先恐後.