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1989年退役後,李寧加盟廣東健力寶集團,創立了"李寧"體育用品品牌,並以贊助90年亞運會中國代表團為契機,開始了李寧公司的經營業務,從而開創了中國體育用品品牌經營的先河。 李寧以成功體育運動員的身份進入商界,並以自己的名字命名了一個體育用品王國。創業初期,李寧的個人名氣確實幫助企業很快地進入了市場。快速的成長很快便加劇了競爭的激烈。強勢的國際品牌想要以自己的力量擠掉這個在他們看來極有潛力的本土品牌,同時,國內的其他資本也在逐漸進入體育用品行業。在內擁外攻的夾縫中,李寧很快明白了一個道理:沒有體育事業的盛大,就沒有體育相關產品的市場。培育市場首先要站在那張讓全世界的體育迷們為之歡呼雀躍,為之熱淚盈眶的體育聖床上,否則在傳統營銷的環境中去談體育用品的市場,市場將成為空中樓閣。於是,李寧挺身進入了體育營銷領域。
1992年巴塞羅那奧運會,李寧被選為中國體育代表團專用領獎裝備的提供商,從而結束了中國運動員在奧運會上穿著國外體育品牌服裝的尷尬歷史。此後,李寧公司每屆奧運會都是中國體育代表團的讚助商。對體育賽事的讚助,讓李寧有了與國際品牌逐鹿市場的資歷。當中國的年輕一代,也是體育用品消費的主力人群,發現原來本土品牌可以站在中國體育事業的高峰位置,可以和世界強勢體育運動品牌一較高下的時候,在他們心中惟有國外品牌才是陽春白雪的定式思維開始慢慢地瓦解。李寧不僅在奧運會上做得非常漂亮,而且用一系列相關的傳播支持把這一舉世矚目的賽事效益與品牌的結合發揮到了最大效果。
經過十年的發展,"李寧"早已成為中國體育用品的第一品牌。現在,李寧領導著自己的公司正向著品牌國際化的目標闊步邁進,在28屆雅典奧運會期間,李寧創作的廣告以各項目冠軍運動員比賽前的心臟跳動為焦點,極具視覺、聽覺衝擊力。廣告在奧運會期間持續發布。後來在對廣州、北京和上海等幾大城市電視觀眾的一項調查中顯示,觀眾印象最深刻的廣告就是李寧。
李寧把自己在競技體育上的悟性植入到了他的企業實踐中。李寧贊同這種看法,並由此不自覺地稍稍體現出他對自己曾創造了一個時代的自負。
他希望把“LI-NING”做成一個能夠領導產業潮流的國際體育品牌。他知道自己不夠強大。他擁有的僅僅是一個奧運冠軍的號召力,而這些無形資產並不能提供那個夢想實現所需的全部動力——他看到並承認它們在迅速衰竭。 “如果我不把這個事當成我個人的事,而是大家的事,就能激勵更多的人為這個事業奮鬥。否則,很多人就變成了替我打工。員工不需要看我的臉色,他只要看事業的臉色就行了。”