請問在儀大股份有限公司做門市人員的人,在儀大工作好嗎?

2009-03-20 12:23 am
工作氣氛好嗎?業績壓力如何?公司穏定嗎?謝謝你...

回答 (1)

2009-03-29 12:46 am
✔ 最佳答案
儀大股份有限公司
702台南市安平工業區新樂路36號
電話:06-2616999
傳真:06-2644200
客服專線:06-2655842
百事特加盟專線:06-2616999轉 271
公司簡介
儀大集團的創始人為現任董事長莊明勳先生,在1976年6月成立怡大內衣股份有限公司而開始發跡,初期以生產童內衣為主,員工也僅十幾人。由於重視品質及不斷引進新的生產技術、創新品牌,深獲消費者的喜愛及業界的肯定,業績蒸蒸日上。
1981年6月怡大因急速擴展,而在台南市安平工業區內購置新廠,整體面積約3000坪,及現今新樂路之總廠現址,並於同年將公司名稱變更為儀大股份有限公司,員工也從最初的十幾人,擴增至600位。
經營理念
「人才、資本與環境」是儀大集團經營的三項主要理念,不論是設計師群組、行銷企劃及生產技術方面,皆不遺餘力的招募與訓練。
營運現況
資本額:新台幣288,420,000元,強大行銷網路、115個專櫃、專賣店50家史努家園5家、經銷商34家、特販通路40家、大陸市場百貨公司25家。
主要品牌:小熊童裝、Snoopy、Mickey mouse、101忠狗、法國YSL
Courreges、Guess、kids、answer、pippy、snoopy land。
公司經營現況及經營點
公司代理多須世界品牌童裝,有其合約業績壓力,另外百貨公司業績不振,市場價格競爭力大,影響其利益。
自創連鎖體系,初期投入資金大,經濟規模利益尚未明顯提現。
連鎖通路原專櫃及批發商通路商品有重疊現象,形成價格及銷量相衝效應。
品牌多、通路廣,產銷若因市場競爭及環境變化,會難以掌控而易造成商品滯銷。
特販部之設立,固在處理庫存商品,但其價格及品牌會衝擊正品之印象。

輔導建議策略
行銷策略上將已偏重專櫃通路改成直營連銷店,為擴大市場規模已達經
濟利益,則應放寬開放VC.FC加盟制度。
連鎖加盟店之執行效力,應建立在完善加盟制度、內控系統、資訊管理、店務手冊、店長管理手冊。此等制度應速作檢討改善。
密集式開發通路,帶來之商品顧客服務,及後勤補給不足問題,應對三S原則(簡單、標準、專業)作加強化改善。
建立追求適當存貨管理系統,配以標語方式提起管理者注意。
建立POS與ERP之系統完整連線,以能即時掌控庫存狀況。
輔導後成果
公司總經理指派連鎖店專案經理,與經理配合輔導單位針對所提出之改善建議,作專案執行計畫。
配合正在實施的上櫃輔導作業中,針對內部控制、作業流程以及存貨管理系統,作更深入之嘹解與規劃。
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這是我的Blog,請多多指教.....陸續建置中


收錄日期: 2021-04-30 13:04:35
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