如何使自己成為一個能擔當重任、力挽狂瀾的傑出領導者呢？？？
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我不甘心就此碌碌无为下去......
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如何使自己成為一個能擔當重任、力挽狂瀾的傑出領導者呢？？？
2008-12-20 8:29 am
回答 (5)
2008-12-20 12:27 pm
✔ 最佳答案
由於不知道你說的是那方面的領導者,所以可能不太對題~其實,作為領導者最重要是有自信,讓人相信你可以做得到做得好,要有領導能力(即是懂得如何知人善任,懂得平衡各方,懂得隨機應變解決問題),就是要在其他人還沒想到前,先把所有準備好,想好~
要具備一項條件,就是冷靜~
我覺得要實際開始領導的時候,你就會知道怎樣做了,因為說話每個人都會嘛~
2008-12-20 8:22 pm
如果用社會既角度去睇...首先你要知道咩叫做政治先...
要了解、知道身邊既人想要d咩，投其所好，先可以穩定到你自己既勢力，更重要比到一個信息佢地知道，呢d野係你先幫到佢地，你可以透過唔同既人去利佢地互助互利，例如一個醫生唔一定可以解決到法律既問題，律師又唔可以幫人醫病等，學校黎講，一個英文叻既人未必有演說技巧，有人際關好既人可能好寂寞，你有呢一班各有專長既人做支援，你就可以有一定既能力去解決好多自己意料唔到既事，因為你有多方面既人材係手，就算唔係好多叻人，多個人都多對手先~
所以一個傑出既領導者，唔係要你自己有幾叻幾強，係要你有幾多人支持你幫你手，正如做主席既人係一d野都唔洗做、又可能係最多野要做，因為佢係負責照顧自己既手下去完成工作，令佢地有支援，等佢地覺得自己唔會得一個人去做，佢地條氣先順你，去幫你手架~
要了解、知道身邊既人想要d咩，投其所好，先可以穩定到你自己既勢力，更重要比到一個信息佢地知道，呢d野係你先幫到佢地，你可以透過唔同既人去利佢地互助互利，例如一個醫生唔一定可以解決到法律既問題，律師又唔可以幫人醫病等，學校黎講，一個英文叻既人未必有演說技巧，有人際關好既人可能好寂寞，你有呢一班各有專長既人做支援，你就可以有一定既能力去解決好多自己意料唔到既事，因為你有多方面既人材係手，就算唔係好多叻人，多個人都多對手先~
所以一個傑出既領導者，唔係要你自己有幾叻幾強，係要你有幾多人支持你幫你手，正如做主席既人係一d野都唔洗做、又可能係最多野要做，因為佢係負責照顧自己既手下去完成工作，令佢地有支援，等佢地覺得自己唔會得一個人去做，佢地條氣先順你，去幫你手架~
2008-12-20 6:30 pm
根本就要視付你的性格, 你自己都不是咁的人, 所以先想成為一個咁的人. 不過當然你要成為咁的人之前, 你必須甘心做好每一件小事, 因為大的事件都是由很多的小事件而成. 要做大人物就先要做一個好的小人物!
2008-12-20 6:19 pm
《易經》第一卦 乾為天 乾上乾下
初九： 潛龍，勿用。
九二： 見龍再田，利見大人。
九三： 君子終日乾乾，夕惕若厲，無咎。
九四： 或躍在淵，無咎。
九五： 飛龍在天，利見大人。
上九： 亢龍有悔。
用九： 見群龍無首，吉。
初九： 潛龍，勿用。
九二： 見龍再田，利見大人。
九三： 君子終日乾乾，夕惕若厲，無咎。
九四： 或躍在淵，無咎。
九五： 飛龍在天，利見大人。
上九： 亢龍有悔。
用九： 見群龍無首，吉。
2008-12-20 8:30 am
領導者信直覺。“直覺”是個被用爛了的好詞彙。不知為什麼，直覺已成為一個“軟” ..... 重任感和擔當重任的能力哪個重要? 哦，這是領導煉金術的另一層面。
收錄日期: 2021-04-30 21:53:58
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