✔ 最佳答案
大大你好，
不管你在社會上或在工作崗位上，做好你自己是最重要的事，你不要覺得很鄉愿，因為這是很容易說但要做好卻是高難度。
因為不管如何一個人要管任何事或說什麼話？都要先斟酌自己的份量，你是職員或是從業人員就先做好自己本份的工作，做出自己應有的績效與成績。而有關指正別人工作態度、或與其他工作相關而事不關己的事就留給主管吧！因為還輪不到你發聲，因為這是很現實的問題，你的階級和我的階級一樣，你又不是主管你憑什麼管我？這是普通人一定會有的反應，你這樣只是讓自己難做人、不好做事，鐵定會踢到鐵板。
什麼時候可以管，等你有能力，等你被授權，等你升官再管好你應該管好的。「不在其位，不謀其政。」你應該聽過這句話，在愈艱難的環境中，愈要堅持做好你自己。跟你說主管不是當假的，誰會摸魚誰在認真工作，有的時候，嘴巴不說，但看在眼裏、記在心裏。有功必賞，有過必罰。不是不報，時候未到而已！
如何不影響人際關係，人與人相處就是做人而已！己所不欲，勿施於人。你要別人怎樣待你，你就怎樣待人。所以做好你自己是最重要的，至於其他的事，等你有能力有權力時再來操心吧！
老天使祝福你！
圖片參考：
http://tw.yimg.com/i/tw/ugc/rte/smiley_36.gif
2008-11-14 16:18:23 補充：
大大你好，
不知道你是何種產業或者你是工廠第一線的主管，因為形形色色的產業在我所顧問過的公司可以提供你相關的經驗，但是你給的資料太少。我只就你手邊既有的權責給你建議。拿出「胡蘿蔔」與「棒子」，上一個主管基本上有一些獎勵權利。給你以下建議：
2008-11-14 16:19:16 補充：
1.針對其中的主要的"問題人物"，請他喝個咖啡或喝個茶，一對一詳談一下。提醒他，已經有其他主管或同儕對他的工作態度不滿意，希望他要懂得改進。否則年終到了，他的考績的分數你會很難打。考績關係未來升遷、調薪、年終.....他如果是聰明人應該懂！？
2008-11-14 16:20:00 補充：
2.若你是工廠，有很多工廠因為庫存太多，鼓勵員工休無薪假，但休無薪假代表?有薪水可領，若他有家累及經濟壓力，可用此方式，善意提醒他。因為有他?有他?有影響，你會向上建議他休長假。這樣看他還敢怠工嗎？
2008-11-14 16:26:28 補充：
3.若履勸不聽，記過以殺雞儆猴，記過代表他在這家公司近則一年的考績完了，以後在這一家公司也不用混了，因為記錄已有缺點，升遷也就算了吧！
當然還是希望你好好和他談一談，若不聽勸也不能姑息，這樣你會很難做。以後其他的人你就很難管了。希望對你有幫助！
