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戰略的原理
很多戰略家都嘗試將成功的戰略濃縮成一些原理,例如:孫子在《孫子兵法》定義了13個原理,而拿破崙列出了115條準則。
以下是最普遍的戰略原理:
一直以來,先進的戰爭技術發展亦無損這些戰略原理的用處。一部份戰略家認為緊緊地遵守這些基本原因可以保證勝利,但亦有一些戰略家認為戰爭是不可預測的,所以要靈活地制定戰略。
目標 -- 選擇有決定性的目標
指揮 -- 統一而簡單的指揮方針
進攻 -- 進攻才可獲得勝利
合作 -- 統籌各單位及資源
主動 -- 向敵人採取主動
集中 -- 善用部署調動,以眾擊寡
節約 -- 減少時間、人手及資源的浪費
運動 -- 適當地使用速度,令敵人無法掌握
奇襲 -- 利用欺騙、速度及創意突襲敵人
保密 -- 戰略要保密,以防範敵人預早反應
彈性 -- 保持彈性以迎接不同情況的變化
簡單 -- 戰略計劃愈簡單愈好
士氣 -- 無時無刻保持高昂士氣
常見的戰略原則
戰略原理時至今天仍沒有一套完備的標準,這是因為立功之人多半無偉大著作,而其行動與說是計畫不如說是藝術,而藝術又是無法被歸納其原理的,正如同你可以用各種表現手法與技法解釋达芬奇的畫作,但你無法將同樣的原則使用到米開朗基羅的作品上。孙子兵法簡單明瞭卻過於廣泛,無法具體運用到任一實際戰鬥上;比羅的幾何戰略過度詳細的原理解釋,又僵化沒有適應性而失去其價值。較為適合的概念解釋,用克勞塞維茲的兩位摔角手,或是薄富爾的擊劍手比喻,是比較恰當的作法,但這也表明了戰略的原理,是建築在兩位對手(或說是演員亦可)的「互動」上。
各家學說很難將之綜整的理由,並不是在於其原則南轅北轍,而是不同的戰略家有不同的思想方法,有不同的哲學概念,也就會延伸出不一樣的戰略原則。用最簡單的分類法,那麼可以歸納出兩點。
行動可以區分非常多種作法,基礎的項目為二
從行動中可以帶出思考,思考包含了情報收集、部隊調動、後勤補給等諸多項目的判斷。總體來說,思考與行動在實際戰場上是無時無刻在變換,沒有絕對性的標準,這也就是戰略原則極難歸納的理由。過於細節的規劃沒有適應力,過於宏大的計畫說了等於沒說。
思考 -- 對自己的實力與對手的實力、意圖做出判斷
行動 -- 根據判斷的結果,做出最適合的行動
攻擊 -- 積極性的行動,包括正面攻擊、側面包圍、奇襲,其目的不見得是物質性,但一定有精神性質的積極意圖。
防禦 -- 消極性的行為,包含觀察、固守、求援等等,目的不一定是物質性的防衛,但一定有精神上的意義。