如何檢視自己是否適合創業或加盟?

創業步驟：時機到了還是萬事具備？
確保自己真的已經到了「萬事具備、只欠東風」。

一、［個人創業自覺與規劃準備］
　　儘管每位顧問評估創業者的準備與自覺都有不同的標準，但對我來說，我對於一般創業者的個人準備上比較在意對方是否完成下列的基本準備：
　　●　成功從大夢想家，順利幻化成審慎樂觀的逐夢者
　　　　大多創業者一開始，全身都散發著極度的熱情、能量、與積極的氣氛，談論自己創業的理念，充滿著夢想與抱負，儘管所有偉大的事業當初都來自「夢想」，但能讓夢想成真的關鍵，卻絕對需要一個逐夢踏實的行動追求者，因此在我評估個人創業準備時，首先會去觀察的特質，就是眼前這位「大夢想家」是否已經開始或甚至已經完成轉化成審慎樂觀的逐夢者。
　　　　要發現這樣的特質轉化，其實可以從幾個角度來看，我最常用的一種，是觀察創業者被問到有關事業相關風險管理與準備的問題、或是質疑某些創業理念時的「態度」；比方很多創業者面對外人的意見、想法、或是質疑，都覺得自己必須像是法庭中的辯護律師一樣，追求著口頭上的勝仗、或是極力說服對方必須認同他的理念的狀況，要不就是避重就輕的宣揚自己「有信心絕對會成功」或是「再多挑戰我也不怕」的個人理念說法。
　　　　對我來說，創業還沒開始前，什麼都是預測和疑問，變數實在太多，合理的應該被質疑或被建議，甚至被挑戰，但並不是每個問題都需要立即的答案或被人認同，只能說在這個階段中，盡量收集更多想法，提供自己階段性評估與思考的參考，也因此，創業者被挑戰時的態度，對我來說幾乎決定了目前離「東風」的真正距離。
　　　　當然，要幻化成審慎樂觀的逐夢者，也要鍛鍊自己的智慧與態度，明辨聽到的建議與問題中哪些是有效有用的，選擇放開不該是你考量的建議或想法，用開放的態度去溝通與尋覓資源，這些都是我所說的創業者基本「態度」。

　　●　個人生活、周遭相關創業前準備與安排
　　　　有一定程度的創業朋友們，都想做到「公私分離」的境界，甚至逃避被問到有關個人生活與周遭的創業前安排準備的問題，彷彿只要事業順利創出來，「私事」根本就不算問題，而這也並不是男性的專利，這些年有越來越多具備學歷與能力的女性創業者，對於「私事」上的規劃也感到興趣缺缺。
　　　　在前幾期的專欄中，我也不斷的提醒創業者注意「私事」的規劃安排是絕對必要的關鍵，而事實上這些年來我越來越感受到「提前安排好私事」的重要性。
　　　　我曾經在國外看到一個做婚前諮商單位，廣告用「在彼此相愛的時候面對問題，在還能溝通的時候全方位溝通」號召婚前男女加入的口號，同樣的，我認為創業前先溝通與準備的思維也很重要，畢竟還沒開始前先意識到甚至溝通過可能的挑戰，即便到時仍舊感到壓力難過，也不至於讓殺傷力無法招架。

二、［事業企畫與相關規劃］
　　在七年多的創業輔導中，我發現在創業前相關規劃與準備上男女有點差別，女性在創業規劃上的企畫能力，簡直到了出類拔萃的地步，運用各種工具與假設規劃出來的行動細節方案與策略，常細緻合理到讓我覺得照著做就能成功，但偏偏到了實際行動方面，卻明顯的不如男性的速度與能力，女性創業者多半來找我諮商或教練時，企畫案多半都寫得相當好，甚至為了要被諮商，還會事前再重新排版更正一次，但是面對質疑挑戰或是目前相關行動的檢視問題時，大部分就欠缺真正的行動和創業態度。
　　反觀男性創業者，行動力十足的同時，卻真的缺少了創業的規劃，對男性來說也許「搶得先機」是勝利的絕對因素，但是我觀察到的事實卻是男性創業者有一定比例是因為企畫案的規劃與撰寫很麻煩瑣碎，他們寧可先做了再說，或先去尋找相關人脈資源來的有衝勁和熱情。
　　我認為會做事的重要性，必須搭配先有正確的方向與有效的方法。因此我不否認行動力絕對是致勝關鍵，但是花一點點時間，為自己的事業寫一份簡單的企畫案，卻絕對能讓行動產生有價值的效用，也能使自己更接近夢想，因此，要讓行動產生效能，我會推薦與其按照過往印象長篇大論的寫一篇比論文還驚人的企畫案，不如短小精**挑戰自己，寫一份真正能讓自己完成夢想的創業行動企畫書。

　　這些年看過這麼多企畫書，我承認創業企畫書並不好寫，而我強烈推薦撰寫企畫書的理由，主要是這是能讓你把自己夢想結構化的方式之一，無論你是否寫得精彩好看，他都能協助你將理念變成可以執行的策略工具，尤其當你去思考產品、服務、行銷等規劃，與資金來源途徑與安排等，這些雖然都是現階段很難精確預測的項目，但這些年來的輔導經驗中，卻證實他的效用與幫助，比方寫過企畫書的創業老闆們，普遍都發現自己能夠更全面客觀的審視自己的事業，更確定自己需要資源與協助的方向，甚至對日後公司設立登記相關考量規劃上，都能有正面的幫助。

2008-03-01 15:24:35 補充：
無論是創業或加盟，其實最重要的是認真的態度！
最好能夠選擇自己有興趣的領域，
因為自己當老闆是沒有休假的。
再提供你簡單的檢視自己是否適合創業或加盟：

１。是否對它有高度的熱情。

２。專業的技術才能。（能夠從學習或是進修逹成）

３。足夠的資金及相關人脈。

４。承單風險的能力。（評量自己能接受創業失敗多少的損失）
　　事前規劃的詳細一點，能夠將失敗率降低一點。

希望小小的建議能給你大大的幫忙，加油！　

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除了攤車創業之外，另外還行動機車創業，他們跟加盟不同，沒有加盟金，沒有權利金，免費品牌讓店家來使用，主要是希望幫助想創業的人一個商機。
我看我朋友做到手快斷了，還開心的不得了
我不想放網址，我也不想幫人打廣告
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【大富發創業】
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幾點給你做參考
首先若要創業可能會面臨
1-當員工月休4天，可是當老闆初期(半年~一年)也許你月月都不能休假。
2-當員工有一份固定的薪水，高或低就見仁見智了；但是當老闆有可能收入跟支出打平，甚至虧損，你能接受嗎？
3-自備款太低，相對的貸款金額高，若生意不是很好，不但付不出貸款，還要面臨租金及人事、貨款的支出；在不是很賺錢的情況下試問你要給員工多好的”福利”呢！
我常講：當員工只要把份內事做好就差不多了，但是當老闆你要120%的付出及努力，市場上你的競爭者也為了糊口而努力著，你如何能輕鬆面對呢？
創業不是不行，決心跟毅力是最重要的，貸款創業的也不少，就看你事前規劃的好不好了？
建議你不如一邊工作，利用晚上時間去打工或搜集你預備創業的資料，重新檢視自己的條件再做打算。

2008-03-03 15:49:38 補充：
如果你自己的想法比較多.而且喜歡親力親為.那可選擇自行創業.
若是不然那就選擇加盟吧

你想賺錢，我也很想賺錢，但是學歷經歷都不足，人員又不是那麼多，又很難發展，不要擔心我之前也是徬徨ㄧ年多，但是目前接觸到一家公司我覺得看到一線署光，一現生機，如果你願意我們一起努力，不需要花錢，只要花一點時間即可，相信我，我們一起努力，希望你是我的夥伴，加油。我誠懇邀請你。

其實創業或加盟比較讓人不能接受的
創業－需投資裝簧費跟產品費，金額不低，而且在這個景氣不佳的年代，風險非常大，投資的金額無法回收。
加盟－加盟金就是一筆金額，還要另外花自己店面的東西，而且很多開放加盟的店，等你知道早就是夕陽產業了，這個資本也是完全不能回收。

創業方面如果能從事網路的方面應該是比較省錢一點
但如果要以自己來做網路店面，也是要花一筆不小的資金
如果是拍賣，除了要花進貨錢也要花打廣告的錢
如果有一間公司他提供給你產品也提供給你這套網路系統
而且如果一年內沒成功還可以退還投資的商品
這是不是一個風險非常低的創業方式
可以到我的網站看看，這個系統為附掛，不需再另行購買
參考看看，你的未來由你自己掌握

我在逢甲(台中市西屯區)開洗衣店第3年.乾.水洗.整燙設備齊全.因為有跟物業管理公司合作.收七期毫宅住戶的衣服.生意很好.可是今年多生一個小孩.忙不過來.老公又不習慣當老板不想請人.所以我想轉讓.

轉讓金:面議(包含乾.水洗.整燙技術完全免費傳授)
租金:19000元(包含管理費.一個機械式停車位.1樓是店面.2樓是住家)
營收:12萬
成本:控制在2~3成
經營方向:還可代洗或開放加盟.

不管加盟或創業，總覺得要想清楚？？
*****如何檢視自己是否適合*****
勸你可以面對《如 同 身 受》問題！才考慮到→創 業！！
﹝1﹞當人家的員工月休4天,
﹝2﹞薪水又低,
﹝3﹞福利又爛,
﹝4﹞想多賺點錢,
這些是你創業會面臨 員工【人事、管理、成本】可以面對才考慮其它！！