甚麼是企業管理

公司治理又名公司管治、企業管治和企業管理，是一套程序、慣例、政策、法律及機構，影響著如何帶領、管理及控制公司。公司治理方法也包括公司內部利益相關人士及公司治理的眾多目標之間的關係。主要利益相關人士包括股東、管理人員和理事。其它利益相關人士包括僱員、供應商、顧客、銀行和其它貸款人、政府政策管理者、環境和整個社區。
公司治理是一個多面的主題。公司治理中一個十分重要的部分是面對責任、受託責任、對股東和其他人的資料披露，審計及控制機制。這樣公司治理負責人應該依從各方面的手則。另一個重要的焦點就是經濟效率，包括公司內部（譬如最佳的實踐指南）和公司外部（譬如全國制度體系）。在這個「經濟觀點」，公司治理制度應該為優選結果以及查出和防止欺騙而設計。一些爭辯認為企業應該不僅為股東的利益而有所行動，更要為所有有關人士而行動。
近來，公眾對現代公司如何實踐公司治理感到蠻有興趣，特別是自從恩龍公司和世通公司（MCI WorldCom）這樣的大企業的崩潰引起了公眾關注。
定義
公司治理一詞意味許多東西。它也許描述：

公司指揮和控制的過程
鼓勵遵照公司手則（嚴如公司治理指南內所定的）
根據活躍擁有投資技術（和在公司治理資金）
在經濟方面它意味學習許多出現在分離擁有權和控制上的問題。
在最寬廣的層面，公司治理包含了規則、關係、制度和程序，都在這個框架之內由信託當局在公司中行使和控制。恰當的規則包括了當地可適用的法律和公司的內部規則。而關係包括了所有相關人士之間的關係，最重要是那些擁有者、經理、董事會董事、管理當局、僱員和整個社區。制度和程序則要應付一些事態譬如當局、工作指標、保證機制、報告要求和責任的代表團。
這樣公司治理結構明白解說為在公司事務上做出決定的規則和方法。它並且提供可以設定公司宗旨的結構，並且獲得和監測那些宗旨如何表現的手段。
在公司治理框架裡受託責任和責任的問題經常被談論。
雖然這個言詞有一個描寫性的內容，但常被注入渴望的感覺，就是為了給予"實踐是應該尋求看齊"這麼樣的一個模型。就此公司治理原則或指南的各種各樣的聲明、勸告和規定就成了參考。
由於利益相關者影響從現代組織的控制中分離，為了代表利益相關者要求減少代辦費用和資訊非對稱性而實施了公司管治控制制度。公司治理用來監測結果是否與計劃符合；並且為了維護或修改組織活動鼓勵充分地通知整個組織。雖則主要，公司治理是鼓勵個體的實際行為依著整體公司方針的一個機制。

公司治理又名公司管治、企業管治和企業管理，是一套程序、慣例、政策、法律及機構，影響著如何帶領、管理及控制公司。

每個人都要自我管理例如理財, 生活規律, 行為等等, 而企業亦都需要管理. 試想像一下, 如果地鐡冇管理0的話, 你可能唔會有準時既班車上, 地鐡就滿地垃圾, 週圍都係人係度吃煙等等, 可想而知, 有几恐怖.
其實唔只企業要管理, 人而每件事都要有管理, 可能我本人係讀管理學出身, 所以覺得管理真係好重要. 當然管理裡面一定會有約束及條件, 例如不能上班時做0的咩, 要得到0的咩資料就要如何申請等等等.
要講真係有掛講, 但希望可以幫到少少啦 ^ ^.