何謂 the organization man (組織人)?

希望能幫到您


※意見:這來書太久了，我想信也很難找到它的資料。之於dead是指死亡，我不太明你想講什麼。


作者:


威廉·H·懷特（William Hollingsworth Whyte，1917年－1999年1月12日）是美國社會學家、記者。



懷特1917年生於賓夕法尼亞州的 West Chester，畢業於普林斯頓大學，後參加海軍陸戰隊，1946年加入《財富》雜誌工作，1999年逝世於紐約市。

懷特1956年寫了著名《組織人》（The Organization Man）一書，談討了美國大企業的經理階層的特點。



組織人的主要內容和評價:

　　“我認為問題的關鍵不是發明一種自動化的抽絲、紡紗織布機，而是消除人們的不安定因素，使他們像一臺精準的機器一樣工作。”這句話來自安德魯.尤爾(Andrew Ure)。19世紀，隨著織布機的發明出現了與之相關的工廠管理體系，尤爾是該體系最重要的捍衛人之一。從那時起，工廠就已經嘗試讓工人固守著最簡單的日常事務。弗雷德裏克.溫斯洛.泰勒(Frederick Winslow Taylor)1911年出版了一本開創產品量化生產新紀元的《科學管理原理》(Principles of Scientific Management)。他在分析了幾個鋼廠後做出了一個論斷：“腦力勞動應該和體力勞動分開。”泰勒理論的中心思想是“精確科學”：邏輯學、數學和物理。他的思想體系充滿了規則、可重復性和可比較性。當時，資本的規模還很小，仍然處於賣方市場，所以計劃、預算、系統、策略和標準化就理所當然地成為固定的思考模式。一個最著名的佐證就是福特的T型車，它當時雖然有很多種顏色，但以黑色為主。
　　在以泰勒理論為基礎建造的工廠裏，管理的主要任務就是把工人指定在一個很明確的崗位上，控制他們並設法鼓勵他們。“一個人，就是一項任務！”人們在這個系統中是可替換的、可流動的，具有一定的伸縮性。如果他的“尺寸”剛好，那他就是“好的”。那時的人們被視為是機器的一部分，管理階層則不斷地為他們“上油”。個體的不確定性則被視為對管理的幹擾，管理就是為了杜絕它的存在。人們被小心翼翼地分配在自己的崗位上，並不斷受到監督。這種管理的結果就是企業變成了組織。或者，應該說變成監獄？如果直到今天還有企業在說，他們給了員工“自由”，那也就是說，之前他們一直“關押”著員工。

　　站在權力的頂端看公司的管理階層，人們總是希望看到秩序、對稱和一致，看到企業內部責任和任務之間的清晰界限。從底端的工人階層往上看，能看到前邊有一個整齊的權力矩陣。整個系統是垂直的，權利和命令構成了整個框架。然而不幸的是，即便在當時就已經存在著管理階層很難控制的因素：不同的人會有不同的態度、能力和興趣。管理者原來以為，通過更嚴厲的控制肯定可以解決這個問題。為了把個體的不可預測性降到最低，為了能預測人們的動向，把人力像資本一樣控制起來，很多帶有潛在規則和工具的復雜結構和系統應運而生。
　　“個體的差異性”會讓企業陷入兩難的境地。為了解決這個問題，“組織”成了理所當然的選擇。美國社會學家威廉.懷特(William Whyte)曾在20世紀50年代中期指出：現代化組織怎樣才能壓迫個體的創造性能量，以保持組織的延續性、穩定性和可規劃性。他的《組織人》(Organization Man)一書最後推導出一個令人驚訝的簡單事實：個體什麽都不是，組織才是一切。依照這個理論建立的企業和社會，就是以“同質性”為基礎的，福特汽車就是最佳例證。從此以後，這個觀念就成為傳統管理理論的圖騰—人類最終會變成一種自動化的機器，當你在工廠中喊一聲的話，你會得到同樣的回答。




＊這來書是評論這書的，不錯！我想介紹給您：


















讀書場



































圖片參考：http://case.cca.gov.tw/case3/library/Images-right1/086_01.gif

創意新貴：啟動新新經濟的菁英勢力 作者：理查‧佛羅里達 /著
出版社：寶鼎



《創意新貴：啟動新新經濟的菁英勢力》帶領讀者從一個全新的角度思考：我們今天為什麼這樣生活，以及未來將往何處去。作者發現，美國社會一些看似沒有關聯的改變，追根究柢都是因為經濟體系中創意人的分量正逐漸增加所造成的。書中以故事穿插大量的研究資料，探討這個問題。

　　一九五六年，威廉‧懷特出版經典名著《組織人》，指出組織的精神特質如何影響那個時代的各個生活層面；本書作者也描述了正被創意特質逐漸主宰的當今整個社會。許多人的生活與工作，開始走向藝術家與科學家似的創意型態──隨之改變的是我們的價值觀與品味、人際關係、居處的選擇，甚至時間的感覺與運用。領導這一改變趨勢的人，就是美國各領域中多達三千八百萬人的創意階級。

　　《創意新貴》記錄眾多人士在選擇與態度方面的改變，不僅敘述其現象，也探討經濟變化的根源。創意階級現在佔總就業人口的三成以上，這些人的選擇已經對經濟造成很大的影響，未來更將決定工作場所的組織、公司的成敗，甚至城市的興衰。

...... Back

…organization man (組織人) is a leader of a cpmle