作業員和倉管員工作區分??

2007-11-12 3:20 pm
作業員線上生產,每個人站的位置不同,我們做的工作光半成品的

重量約5公斤左右,一天要做180顆,做到2隻手都快變殘廢

了,作業員當初只負責生產製造成成品、維修、寫報表,現在竟要

我們找出一位代理組長來分配每個人的工作、領料、拉成品,那要

倉管幹麻??倉管只要進貨入倉、點進貨數量、封箱、打麥頭、負

責出貨、盤點、不良品處理,就好了嗎??

我想請問各位大大,倉管的工作只要這樣嗎?我並不是說倉管的工

作粉少,只是線上工作做一天也粉累了,我們還要跟倉管分擔工作

嗎?
更新1:

目前我們的代理組長是由我們線上人員作輪替,一人做2禮拜,分配每個人的工作職責,到12月底止,新年度會由誰來當正式的線上組長,還不確定,有可能對外應徵適合的工作人選,或由線上挑選一位,不過我們公司很喜歡畫大餅給大家吃,大家也習慣了,聽聽就好了。哈~哈~哈 若缺料,主管叫代理組長到倉庫領料,事後寫領料單交給倉管即可。

更新2:

若缺料,主管叫代理組長到倉庫領料,事後寫領料單交給倉管即可。 現在我們倉庫的各庫存數量都有誤差,且那時只有倉管一人再整理倉庫,到目前為止我想盤點數量誤差值還是蠻大的。 各人小小的偏見,請勿見怪。線上代理組長只剩我還沒做過,我是第一次,我並不是不接代理組長,而是倉庫各人都可進去,假如今天我去領料,領料完交給倉管,事後若有問題,請問責任要歸屬誰ㄋ??

回答 (3)

2007-11-12 7:52 pm
✔ 最佳答案
根據我以前做倉管的經驗來說,一家有規模的的公司,生產線要有一位對外的人員負責領料及成品交付測試,理由是這樣的,要倉管依備料單備料給產線,要由領料員負責與倉管對點,對點完成後上線如果發生料品短少的部份,要由產線負責虧損,而交付測也是如此。

以您以上所說,應該是人手不足,應該跟組長反應才是,這是公司規模擴大前必經的路程,難免會有所不適應,辛苦囉!

2007-11-12 20:51:10 補充:
再拿我之前的經驗來說,公司要求盤點的達成率是A級B級品100%(是以金額做分類,單價3千以上為A級,10元~3千為B級),C級品(1~10元)99%,消耗品(1元以下)為95%,盤點又分月盤點.季盤點及年中.年尾大小盤點,不合格依情況記申誡~大過甚至開除,我說這些只是希望您能了解,各行有各行的專業及壓力,要比較是比不完的,做對的事讓自己更輕鬆才能幫助你自己。

2007-11-13 09:58:11 補充:
我個人是覺得,倉庫短少本來就是倉管的問題,雖然我覺得你們的流程是不合理的,但是也表示你們公司本身就不注重倉管的品質。
參考: 我的經驗, 我的腦袋, 我的腦袋
2007-11-12 4:46 pm
代理組長:分配[從倉管領來的材料]分給[作業員].
倉管:從倉庫領出[生產線所需材料]交給[代理組長].

那是代理組長的工作,所以不算是做倉管的工作.
個人以前的工作經驗,如有得罪之處.....原諒喔!

至於代理組長有沒有多一份津貼...那是老闆的事喔 ^O^"
參考: 個人以前的工作經驗
2007-11-12 3:58 pm
作業員和倉管員~~以片面解釋的話~就是...作業員主要工作是(負責生產製造的事情~)~倉管員主要工作是(物料的管理~如你說的進貨入倉、點進貨數量、封箱、打麥頭、負責出貨、盤點、不良品處理)~這兩種的工作執掌基本上是瞞不一樣的~但是你們主管要求你們要支援非自己工作以外的工作也沒辦法~
我想每個工作都有自己專屬的範圍~或許老闆真的沒有辦法做到真的公平~那也沒辦法~拿人家薪水嘛~例如有人說當工程師很爽~事實上技術元看到工程師不像是技術員老是在動不停~但是工程師也是要承受很大的壓力和腦力激盪(大部分啦)~
世界上沒有真正的公平~你們要什麼公平的待遇~只好自己去爭取囉'~


收錄日期: 2021-04-18 23:48:42
原文連結 [永久失效]:
https://hk.answers.yahoo.com/question/index?qid=20071112000016KK01808

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